一、指導思想
以禹城市教育振興大會精神為指針，緊緊圍繞市教育局和鎮(zhèn)校辦**年工作部署，以提高教育教學質(zhì)量為中心，以嚴格制度落實為突破口，堅持以德立校，堅持依法治校，本著求真務實的工作態(tài)度，加大教學管理，規(guī)范辦學行為，真抓實干，銳意創(chuàng)新，全面提高學校辦學質(zhì)量和辦學效益。立足新起點，開創(chuàng)新局面，構(gòu)筑新特點，發(fā)掘新優(yōu)勢，力求各項工作都有新突破。確保我校綜合量化位居中全市中游行列。
二、現(xiàn)狀分析
學校現(xiàn)有13個教學班，學生620人，專任教師47人。上學期，我們秉承“以生為源和諧發(fā)展”的辦學理念，緊跟教育局和鎮(zhèn)校辦的工作部署，從整頓學生紀律、強化感恩教育入手，把大禹文化發(fā)掘為學校文化，以“我感恩，我自強，我是父母好兒郎”為主題開展了集體手語操、演講比賽、各種體育比賽、解說文化展板、主題班會、集體宣誓等活動，使學生學習氣氛和文明意識有了明顯改變。在趙助理的積極協(xié)調(diào)下，我們新建了60米的學生車棚，改造了教師宿舍，更換了變壓器，辦學條件有了明顯改善。在學生基礎(chǔ)薄弱的情況下，初一、初二教學成績較上學期有了明顯進步。尤其是年級前30名，初一有25人比期中考試在聯(lián)考單位中名次提升，初二有21人。初三雖然基礎(chǔ)差，但也完成了預定的20人升學任務。
二、具體工作目標
1、進一步規(guī)范各種辦學行為，把落實貫徹到底。
2、不斷完善年級間教學管理的競爭激勵機制，整體推進各項工作，促進各項工作良性發(fā)展。
3、抓好班子成員建設(shè)，促進分管工作的積極主動性。
4、以制度為準繩，加大考核力度，突出教學中心，力爭使各種量化公開、公正、及時。
5、加強師德教育，加強對教師的過程管理，加強校本學習，切實提高教師素質(zhì)。
6、加大對學案制當堂達標教學的指導力度，完善考核體制，完善教學質(zhì)量評價體系，進一步轉(zhuǎn)變教師教學方式，學生學習方式。
7、教研工作突出特色，確保課堂教學評價研究順利結(jié)題，積極推進校本課程開發(fā)。完成學案制當堂達標課堂改革。
8、推行學生養(yǎng)成教育，加強學生體育鍛煉，促進學生綜合素質(zhì)提高。
9、堅持法制教育經(jīng)常化，落實控輟責任制，確保無重大安全責任事故。
10、加強校園文化建設(shè)，大力實施美麗校園工程，完成校園綠化美化工作。
11、規(guī)范收費行為，落實國家各項政策，做好“一補”工作。
12、充分利用遠程教育資源，做好使用管理工作。
三、采取措施
（一）規(guī)范制度，嚴格考核。
1、對照上級辦學要求，按照市局統(tǒng)一部署，規(guī)范教學、政教、后勤等管理制度，加大考核力度。針對上學期制度中出現(xiàn)的問題，存在的漏洞，積極修訂本學年各種量化制度，突出教學中心，加大考核力度。
（二）以人為本，走科學管理之路。
1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，完善領(lǐng)導班子例會制度。堅持每周班子成員寫管理計劃，學校定期考核。深度交流，及時了解指導各班子成員的工作情況。
2、明確職責，充分放權(quán)，鼓勵各成員用不同的方法解決同一問題。
3、突出年級管理體制，抓好對年級的制度量化，促進年級間正常有序的開展競爭。
4、加強教師的過程管理通過談心、組織讀書活動、開座談會等方式，加強師德教育，切實提高教師綜合素質(zhì)。
5、建立班主任定期培訓學習機制，加快優(yōu)秀班主任的培養(yǎng)。
（三）教學管理方面
1、加強常規(guī)管理，規(guī)范教學行為。規(guī)范教學管理制度，抓好落實工作。一是堅持教學視導與檢查，堅持聽課評課，堅持寫教學反思和教學總結(jié)教學論文，定期組織各學科座談會，搞好調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。加強業(yè)務檔案管理，各類活動要做到有計劃、有措施、有效果、有記錄，分類整理歸檔，為改進教學提供可靠的依據(jù)，實行周三定期年級業(yè)務檢查指導。二是進一步規(guī)范常態(tài)課的管理工作，把以小組合作為特征的'“和諧動車”建立起來，結(jié)合學生幫扶工作，讓每位學生都能在學習上有所進步。建立每日巡課制度，重點督查教師執(zhí)行課程計劃、上好常態(tài)課、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)情況；三是繼續(xù)組織校內(nèi)視導，將視導重點放在薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師中，加快薄弱學科、教師的成長，進一步提升學校整體教學質(zhì)量；
2、以人為本，全面提高教學質(zhì)量。一是強化小六初一學生的學習習慣、學習興趣的培養(yǎng)。制定具體的學習習慣要求，健全表揚激勵制度。二是繼續(xù)抓好畢業(yè)班教學管理和監(jiān)察，安排好畢業(yè)考試和復習指導工作，注意做到科學有效，促進畢業(yè)班教學質(zhì)量在全市處于較好位次。三是組織小學語數(shù)英、初中語數(shù)外物理學科教學質(zhì)量抽測，教導處要及時分析，及時通報，督促教師及時調(diào)整改進。四是規(guī)范管理家長學校，強化家校合作，共同做好學困生的幫扶、教育工作；五是組織學生參加教研室組織的相關(guān)學習競賽活動。
3、按教學常規(guī)要求，抓好落實，規(guī)范教師日常教學行為。定期組織教學常規(guī)檢查，并嚴格量化評估，采取捆綁制計入各年級考核成績。扎扎實實落實好教學常規(guī)，積極搜集各種教學信息，搞好月考，搞好成績分析，搞好成績反饋。
4、突出初三工作，從學部管理、教師管理到學生管理，全面服務，全程指導。確保完成任務。
5、加大指導學案周結(jié)的規(guī)范力度，切實提高教師業(yè)務能力。將通過舉行講座、組織經(jīng)驗交流、優(yōu)質(zhì)課評選、搞年級過關(guān)課等方式加以鞏固落實。
6、抓好教科研全員參與，開發(fā)校本課程。本著求真務實的態(tài)度，繼續(xù)推行“問題即課題，教學既研究，成長即成果”的教研理念，初一初二教師全員參與課改，全面落實“和諧動車”要求，本學期初步成型，成為課堂教學亮點。
（四）學生管理方面
通過以大禹文化為核心的校園文化建設(shè)，加強對學生的文化引導。同時通過政教量化，加強學生紀律教育，細化學生自主管理措施，以“大禹文化”為核心，開展豐富多彩的各種活動，讓學生在活動中得到教育。政教處、各年級及各班級要充分利用學校一些文化園區(qū)，如宣傳欄、板報、手抄報等，做好宣傳工作。同時結(jié)合學校的特點，創(chuàng)造性地開展形式多樣的活動來豐富校園文化生活。()如升旗儀式、演講比賽、古詩文誦讀、運動會、節(jié)慶慶祝等，讓學生在活動中開闊視野、增長知識、培養(yǎng)能力、提高文化品位，提高學生綜合素質(zhì)。
控輟完成義務教育要求是我校另一工作重點。
（五）安全工作
安全教育要在對學生開展自我保護、自我生存及生命意識教育的同時，定期對學校的安全隱患進行定期排查，逐一分析，逐一排除，提高校園安全系數(shù)。在年內(nèi)創(chuàng)建成為禹城市級“平安校園”。
1、強化安全意識，提高師生的自護能力。一是有計劃安排舉行校園逃生演練活動，鍛煉學生在緊急情況下鎮(zhèn)靜沉著的心理素質(zhì)，增強學習處理突發(fā)事件能力，保證每月一次；二是有私家車的教師要遵守校園車輛行駛規(guī)定，在校內(nèi)按要求限速行駛、停放等；三是認真學習國家的法律法規(guī)。
2、加強飲食安全管理。本學期學校將食堂的管理作為校園安全的重點工作來抓，加強對校園食堂管理人員和工作人員的食品安全教育，嚴格把好食品采購的源頭關(guān)。
3、加強交通安全教育。強化上下學交通安全，與村委會、交通、公安等部門主動協(xié)調(diào)、通力合作，全力保障學生交通安全。
4、加強校園安全管理，為師生創(chuàng)造安全和諧的校園教學環(huán)境。一是開展多種形式的教育活動。利用每周一升旗、班會等時間，集中進行安全教育。二是層層簽定目標責任書，劃清責權(quán)關(guān)系。三是定期召開安全工作會議。通過召開各種形式的安全會議，總結(jié)布置安全事宜，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
（六）做好后勤管理。
①加大后勤人員管理量化力度，重新修訂量化措施，確保后勤人員為前勤服好務。
②定期落實衛(wèi)生、公物等管理，加大對班級考核。
③加強伙房管理，定期進行學生評議。
④搞好危房改造后的校園環(huán)境建設(shè)。
⑤規(guī)范收費行為，確保無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。落實公示制度。
高山立馬心胸闊，大海揚帆事業(yè)興。提升辦學品位，打造學校品牌，是鎮(zhèn)中人的共同目標。校興我榮，校衰我恥，相信在全體師生的共同努力下，精誠團結(jié)、艱苦奮斗，學校工作一定會再創(chuàng)輝煌。
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