在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家總少不了要接觸或使用致辭吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。那么你有真正了解過致辭嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)董事長致辭稿，希望對大家有所幫助。
企業(yè)董事長致辭稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓、各位朋友、父老鄉(xiāng)親們：
今天，在這滿目清翠、秀竹飄香、湖水蕩漾，熱烈喜慶的大好日子里，我們在這里隆重舉行國家中部旅游人才培訓(xùn)基地重渡溝教育實驗基地揭牌暨xx大酒店開業(yè)慶典剪彩儀式，這是xx建設(shè)發(fā)展史上的又一大盛事。在此，我代表欒川縣xx有限公司、xx大酒店向前來參加開業(yè)慶典剪彩儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外各級媒體、旅行社表示最熱烈的歡迎，向前來祝賀的各位貴賓、各位朋友、父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝!
近年來，xx在各級領(lǐng)導(dǎo)、各級旅游主管部門的關(guān)心和大力支持下，得到快速、有序、健康、和諧發(fā)展。累計投入開發(fā)建設(shè)資金5。8億元，使景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善、娛樂項目逐年增加、接待規(guī)模不斷增大、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、客源市場迅速拓寬。先后榮膺伏牛山世界地質(zhì)公園、國家A級景區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點和河南省十大熱點景區(qū)。目前xx已名揚中原，走向全國，并成為省內(nèi)外游客休閑度假、養(yǎng)生健身的首選之地。尤其是重渡溝300多家農(nóng)家賓館的管理經(jīng)營模式，不僅極大地豐富了“欒川模式”的深刻內(nèi)涵，而且為當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂婚_辟了新途徑，中國旅游第一人魏小安先生高度稱贊重渡溝是“中國農(nóng)家賓館第一村”。
xx大酒店是欒川縣重點建設(shè)工程，總投資1。68億元，總建筑面積18000平方米，是一個集住宿、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)洽談、高中檔次會議接待，拓展培訓(xùn)于一體的綜合性大酒店，同時也是目前河南省旅游景區(qū)唯一一家按五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的大酒店。xx大酒店有總統(tǒng)套房2套，豪華單間、豪華套房、豪華標(biāo)間、普通套房、普通標(biāo)間228間和大、中、小型會議室8個，可同時為450多人提供住宿、餐飲、聚會、拓展培訓(xùn)服務(wù)。
值此，在xx大酒店掛牌建立國家中部旅游人才培訓(xùn)基地重渡溝教育實驗基地和隆重舉行xx大酒店開業(yè)慶典剪彩儀式，是xx開發(fā)建設(shè)的一個新標(biāo)志，必將使xx旅游接待及深度開發(fā)步入新的'發(fā)展階段，也必將對全面提升xx的接待質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，將會給xx旅游產(chǎn)品向高端化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。xx將會牢牢抓住這個千載難逢的大好機遇，并以此為契機，進(jìn)一步加大對景區(qū)的投入力度，進(jìn)一步完善景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步提高景區(qū)的管理水平，進(jìn)一步加強與旅游界同仁、新聞媒體、旅行社的合作，共同攜手把xx和xx大酒店，打造成功能齊全、服務(wù)一流、游客滿意的國家中部旅游人才培訓(xùn)基地和全國知名的休閑度假中心。
企業(yè)董事長致辭稿2
各位同事：
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去，充滿希望和勃勃生機的20xx年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)!
(剛才總經(jīng)理從具體工作的角度對20xx年的工作做出具體的梳理總結(jié)，對20xx年工作做出了計劃和要求，這是非常重要和必要的。)
作為酒店而言大家都知道，我們還存在很多問題，甚至還存在很多嚴(yán)重影響、制約酒店發(fā)展的問題。這些問題以及它背后的成因，也正是20xx年度中應(yīng)該予以高度重視和為之奮斗的目標(biāo)。在此，就重點問題作五點要求
第一，突出自身的亮點和特點，突出自身的競爭優(yōu)勢。在對客經(jīng)營和對客服務(wù)的方法策略上作了細(xì)化的調(diào)整準(zhǔn)確定位，優(yōu)化產(chǎn)品;從軟件上進(jìn)行調(diào)整，對整個經(jīng)營功能和氛圍要進(jìn)行改造性提升。
第二，著力提升經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)
第三，要從市場細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機制來強化我們的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。
第四，從我開始、從我們的班組開始、從我們的.管理團(tuán)隊開始。要在業(yè)務(wù)上、管理上、品德上;要贏得全體員工的信賴和認(rèn)可從各個方面大力提升管理團(tuán)隊本身的高度、水平和能力
第五，我們要解決的問題和努力的方向還有很多。全店上下一心務(wù)必保持清醒，務(wù)必?fù)碛凶銐虻膽n患意識，鍥而不舍、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅持酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)運營和專業(yè)評價，堅持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個企業(yè)推向前進(jìn)。
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