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《萬華核心價值觀》學習總結(jié)

2024-11-07 學習總結(jié)

  設備部文化接口人XXX

  20XX年6月23日上午,集團公司廖增太總裁在萬華寧波多功能廳進行了“智領萬華”——《萬華核心價值觀》主題授課。作為萬華寧波氯堿設備部的文化接口人,我有幸親臨現(xiàn)場聆聽了廖總的授課。整個課程持續(xù)了大約三個小時。在此期間,廖總結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,援引了萬華一路走來、不斷發(fā)展過程中的真人真事以及其他優(yōu)秀企業(yè)的管理方法、案例,為大家深入解讀了萬華核心價值觀的內(nèi)涵及其如何指引我們?nèi)粘P袨榈默F(xiàn)實意義,令我受益匪淺。

  20XX年年初,我接任了部門文化接口人一職。聽了廖總關于企業(yè)文化的重要性的闡述后,我意識到此前我對于企業(yè)文化的認識是不充分、不全面的,甚至有些是錯誤的。企業(yè)文化不只是張貼在企業(yè)內(nèi)部的廣告牌和宣傳標語,它是企業(yè)所特有的用來統(tǒng)一員工思想、激勵員工斗志、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神財富和行為規(guī)范,是全體員工必須認同和遵守的最高行為準則,是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

  我認為,企業(yè)文化是員工選擇來到萬華、留在萬華、為萬華發(fā)展貢獻力量的重要原因。有比萬華工資更高的企業(yè),為什么大家選擇來到萬華?有比萬華升遷更快、更容易的企業(yè),為什么大家選擇留在萬華?因為我們認同萬華的價值觀,因為我們對它是一種發(fā)自內(nèi)心的精神追隨,因為我們忠于萬華、熱愛萬華。而企業(yè)經(jīng)營的核心正是經(jīng)營人心。只有強大的文化才能抓住全體員工的心,才能統(tǒng)一全體員工的思想,才能實現(xiàn)步調(diào)一致、快速向前跑。

  在新的發(fā)展背景下,公司對核心價值觀進行了調(diào)整、精煉——務實創(chuàng)新、追求卓越、客戶導向、責任關懷、感恩奉獻、團隊制勝,使之內(nèi)涵更豐富,為員工提供了在萬華做事的標準和依據(jù)。廖總逐一為我們進行了闡釋。以下是我個人的幾點體會:

  1、務實,是要我們凡事實事求是,遵循人性規(guī)律、市場規(guī)律、科學規(guī)律。

  戰(zhàn)國時期的荀子曾提出“人性本惡”的主張。不可否認,人無完人,每個人都有懶惰、貪婪等人性的弱點,而“務實”即要求我們正視人性的弱點,不逃避,包容他人的缺點;通過學習馬斯洛理論,關注不同員工不同層次的需求,用管理的手段來約束、引導,發(fā)揚人性光輝。

  2、創(chuàng)新:體制創(chuàng)新是前提,觀念創(chuàng)新是先導,技術創(chuàng)新是主線,管理創(chuàng)新是基礎,文化創(chuàng)新是保證,人才是創(chuàng)新的關鍵。

  2013年7月,我進入寧波東港電化有限責任公司(即萬華寧波氯堿的前身)工作。2013年9月,公司正式更名為萬華化學(寧波)氯堿有限公司。這不僅僅是公司名稱的改變,更是體制、觀念、管理、文化等多方面的創(chuàng)新和改善。打破“大鍋飯”,按能力和貢獻進行績效考評,改革工資和獎金體系,提高員工工作積極性;禁止員工的親屬進入公司,除非擁有高學歷高能力,從根本上做到“以公司利益、集體利益為先”,杜絕因公徇私和拉幫結(jié)派。

  3、責任關懷:我們堅信所有的傷害、安全和環(huán)境事故都是可以避免的,因此,我們的目標是:零傷害、零事故、零排放。

  “零”應該是我們思想上、觀念上的一條紅線。堅決不能有“公司這么大,偶爾發(fā)生小事故也無可厚非”的想法。我們要堅信我們可以做到零傷害、零事故、零排放,并為此不懈努力。例如信守自己的HSE承諾、對家人的安全承諾,時刻牢記十大安全理念,遵守十大不可違背條例,達到日常行為五要求,定期自省、相互監(jiān)督。

  20XX年1月,我因在公司上下樓梯未扶扶手被通報。這件事對我的觸動很大,讓我意識到了安全就體現(xiàn)在我們的一舉一動之間。此后我一直堅持做到上下樓梯扶扶手。養(yǎng)成這個習慣后,在宿舍、在公共場所也能做到扶扶手了。

  4、感恩,是一種積極的人生態(tài)度,是一種美德,一種修養(yǎng),一種智慧,是每個人安生立命的根本。

  2013年,全國高校共有將近700萬應屆畢業(yè)生,就業(yè)形勢十分嚴峻,號稱“史上最難就業(yè)季”。能在這樣的情況下來到萬華工作,我感到十分幸運。感謝公司給予我的這個機會,感謝一直以來對我的培養(yǎng)和指導,感謝領導、同事對我的照顧和幫助。一路走到現(xiàn)在,我更要感謝父母的生養(yǎng),感謝大自然的饋贈。感恩是發(fā)自內(nèi)心的感謝之心。感恩需要行動,用努力工作來回饋父母、同事、朋友和企業(yè)。這樣的行動,叫做奉獻。

  5、奉獻:奉獻文化是萬華的優(yōu)良傳統(tǒng),是一種心甘情愿的付出,是不計較個人得失的態(tài)度,是顧全大局,高度的責任感。

  美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中有這樣一句話:不要問你的國家能為你做些什么,而要問你能為你的國家做些什么。作為一名萬華人,

  我們應該捫心自問:我能為萬華做些什么?工作爭分奪秒、卓有成效,效率優(yōu)先,在需要加班的時候積極主動毫無怨言,為萬華發(fā)展增磚添瓦,貢獻自己的一份力量。

  以上是此次授課中我的幾點感悟。作為部門文化接口人,今后我應當以身作則,積極工作,踐行萬華核心價值觀,配合上級領導做好企業(yè)文化的宣貫工作,全心全力為公司生產(chǎn)服務。

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