在現在社會，越來越多地方需要用到通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用于發布規章、轉發公度文，布置工作、傳達事項等。那么你有了解過通知嗎？下面是小編收集整理的獎勵通知4篇，歡迎閱讀與收藏。
獎勵通知 篇1
xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶服務周到。以此鼓勵獎金300元。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創佳績!
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇2
各部、室：
為了擴大市場營銷，搶占市場份額，調動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現將有關事宜通知如下：
一、活動時間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結束。活動到期后，公司將根據市場和公司業務的發展情況另行研究獎勵政策。
二、活動范圍：公司所有員工。
三、獎勵政策：
1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
四、獎勵兌現辦法：
1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以兌現。
2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的.費用開支，但必須提供合法有效的發票。以現金方式領取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部門提出分配方案，經公司審定后按分配方案兌現到個人。
五、活動要求：
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優勢變成營銷優勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善于充分發掘客戶的節能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結合點，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結果，對優勢項目要堅持不懈的執著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。
特此通知，請遵照執行。
獎勵通知 篇3
營銷中心全體員工：
為進一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調動新進員工業務拓展的積極性，經公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：
一、獎勵對象：
營銷中心全體員工。
二、獎勵類型：
優秀業績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、開單“第一人”獎
三、獎勵標準：
1、優秀業績獎：
1) 周獎勵：對于每周業績前三名且業績總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵。
2) 月獎勵：對于當月業績前三名，第一名給予300元現金獎勵(業績總額需達到20萬元)、第二名給予200元現金獎勵(業績總額需達到10萬元)、第三名給予100元現金獎勵(業績總額需達到8萬元)。
3) 年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業績優秀的員工單獨發放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統一評選后在年會現場發放。
2、新人當月開單獎：
對于入職當月至下月結束前，與意向客戶簽訂《服務協議》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個營銷團隊中第一個與意向客戶簽訂《服務協議》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎。
四、獎勵兌現方式：
所有獎勵數據由營銷中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現場兌現。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額，在部門內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發展打開新的局面。
特此通知!
獎勵通知 篇4
為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：
1. 女普工，推薦獎金n元；（生產男普工不發推薦獎金）；
2. 一級技術人員，推薦獎金n元；
3. 二級以上技術人員，推薦獎金n元；
推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事審核后，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎；
公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發獎金的50%；
本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
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