生產車間處罰通告

2024-10-10 通告

　　上學的時候，大家都背過不少知識點，肯定對知識點非常熟悉吧！知識點有時候特指教科書上或考試的知識。為了幫助大家更高效的學習，下面是小編整理的生產車間處罰通告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　生產車間處罰通告 1

　　3月16日，XX車間員工XX未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關紀律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照)，一經發現，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》，并嚴格執行!

　　xx電子

　　生產部

　　生產車間處罰通告 2

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產科唐發生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動手打了唐d一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領料一事，與胡發生爭執，肖國民動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據公司安全生產、文明辦公的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的'要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元; 扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖d承擔;罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。

　　特此通告

　　x年xx月xx日

　　生產車間處罰通告 3

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工xx于20xx年12月30日，在車間不顧經理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規廠紀，給予記大過處分。

　　望全體員引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優秀員工，爭取公司嘉獎。

工廠辦公室

　　xx年xx月xx日

　　生產車間處罰通告 4

　　公司為了提高產品質量，針對生產現狀制定了《產品質量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產品質量管理條例》執行，現將在xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰：

　　1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的.損失，為杜絕此類問題發生特對準備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導致油漆車間在涂裝時，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質部責令謝發順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質檢部今后將嚴格按公司制定的《產品質量管理條例》執行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產品質量意識，提高產品質量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質檢部

　　xx年xx月xx日