2013年6月22日，在后整理清洗法蘭時，發(fā)現(xiàn)213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個孔，合格產(chǎn)品為4個孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為2013年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時鳳春沒有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關責任人：
操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應盡的義務，沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程，罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監(jiān)督不到位，負有管理責任，罰款300元。
機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的.直接部門負責人，有責任及義務對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責，并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務對工裝進行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。機加工車間主任王濤負監(jiān)管責任罰款200元。
后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題，沒有使報廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失，對車間工人認真負責的態(tài)度提出表揚，獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無質(zhì)量何談生存!為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。
泰安隆泰金屬制品有限公司
2013-6-24
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