工廠罰款通告1
致：全體員工
由：國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的`部門：外發部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失：
1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。
2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
工廠罰款通告2
全體員工：
茲因避免員工出現遲到/未到崗位現象將影響公司其他員工的正常工作，故公司決定，自20xx年xx月xx日(星期六)起，嚴格執行員工遲到/未到崗的罰款制度。
具體處罰情況及內容如下：
一、遲到2-10分鐘，扣取罰金10元;遲到11-30分鐘，扣取罰金30元;遲到超過30分鐘，按曠工處理，扣除當天正班工資并扣除當月全勤獎;當月累計遲到3次，扣除當月全勤獎;
二、早退5-10分鐘，扣取罰金30元;早退10分鐘以上，按曠工處理，扣除當天正班工資及當月全勤獎。
三、曠工1天，除扣除當天工資及當月全勤獎外，公司將給予記小過處分;曠工2天，除扣除當天工資及當月全勤獎外，公司將給予記大過處分;曠工3天，除扣除當天工資及當月全勤獎外，公司將給予開除處分。
以上規定望廣大員工積極配合!(特殊情況除外)
特此通知
工廠罰款通告3
xxxx年xx月xx日x時許，xx，xx，xx人，在上班期間玩忽職守，情節嚴重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領班xx沒有起好帶頭作用，情節嚴重，罰款100元，以此警戒。
特此通知
xxxxx
xxxx年xx月xx日
工廠罰款通告4
因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。
部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的.員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。
工廠罰款通告5
xx年xx月xx日x時許，xx，xx，xx人，在上班期間玩忽職守，情節嚴重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領班xx沒有起好帶頭作用，情節嚴重，罰款100元，以此警戒。
特此通知
xxxxx
x年xx月xx日
工廠罰款通告6
全體員工：
我公司xx部員工A上班期間與員工B閑聊，行政人員巡檢發現后提出警告，A仍不聽從廠長安排，態度惡劣，根據我公司規定(規章制度)，給予員工A罰款100元，B做警告處理。其他同事引以為戒，杜絕此類事件發生。
工廠罰款通告7
全體員工：
xx年xx月xx日x時許，xx人，在上班期間玩忽職守，情節嚴重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領班沒有起好帶頭作用，情節嚴重，罰款100元，以此警戒。
特此通知。
xx公司行政部
20xx年xx月xx日
xx公司行政部
20xx年xx月xx日
工廠罰款通告8
全體員工：
裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠罰款通告9
全體員工：
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優秀員工，爭取公司嘉獎。
特此通知
工廠罰款通告10
全體員工：
國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的`PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失：
1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。
2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
特此通知
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