車間處罰通告

2023-12-05 通告

　　車間處罰通告篇1

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

x年xx月xx日

　　車間處罰通告篇2

致xx工程部全體員工：

　　近期，發(fā)現(xiàn)員工上班時間聊天、打鬧、喧嘩。尤其是玩手機的情況較為嚴(yán)重，給公司的正常生產(chǎn)及安全狀況帶來嚴(yán)重影響！為進一步改進工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，維護正常的.工作秩序，嚴(yán)禁員工在上班時間內(nèi)玩手機。根據(jù)公司規(guī)章制度紀(jì)律條款第三款5條、8條、10條及14條，現(xiàn)做出如下規(guī)定：

　　一、首先，組長、技術(shù)員等領(lǐng)導(dǎo)，非工作需要時需以身作則，引領(lǐng)好的工作作風(fēng)。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員以上人員工作期間玩手機，將給予口頭警告一份，并處罰10分/1次。

　　二、其次，如發(fā)現(xiàn)員工在工作時間玩手機，發(fā)現(xiàn)一次給予本人口頭警告一份，并處罰10分/1次，所屬領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)連帶責(zé)任。

　　三、以上行政處分將作為年終考核的依據(jù)，請各位領(lǐng)導(dǎo)

　　切實加強員工的管理及監(jiān)督檢查，加大限度地減少或杜絕工作期間員工玩手機的現(xiàn)象。對違反規(guī)定的員工要嚴(yán)肅處理！特此公告！

　　xx工程部

20xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇3

全體員工：

　　茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20____《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和條的.規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第條給予李____和許__分別15元和5元的罰款;

　　2.按第條給予王____10元的罰款;

　　3.按第條給予姚____10元的罰款。

　　特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　江南____有限公司辦公室

　　8月23日

　　車間處罰通告篇4

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃x因加班費一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃x就動手打了唐xd一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事，與李x發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將李x當(dāng)場打暈，造成李x受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的.要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖xd承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　20xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇5

全體員工：

　　裝配部員工____于xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車間罰款通知。

　　公司員工____于xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇6

　　xx部門員工xx，于x20xx年xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對xx部門員工xx的違紀(jì)行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的`管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通報！

　　20xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇7

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖xd承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xxx

xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇8

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx員工5%的`經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xx有限公司

　　二〇xx年八月二日

　　車間處罰通告篇9

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　20xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇10

全體員工：

　　裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車間罰款通知。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

人事行政部

　　20xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇11

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動手打了唐d一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的.精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元; 扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　x年xx月xx日