篇一：
提高執(zhí)政能力，對于團隊來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項決策全面、有效地落實，推動公司經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來，許多公司把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強公司建設(shè)的突破口，狠抓各項決策的落實，有效推動了各項工作的開展。
一、健全決策機制，提高員工執(zhí)行水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項工作成功的重要前提。
二、健全責任機制，提高員工執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責任，提高每個員工執(zhí)行工作的自覺性和堅定性。
三、健全督導機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導帶頭督查。二是定期督查調(diào)度。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。
四、健全激勵約束機制，嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動所有員工的積極性。
篇二：
本周我司員工積極響應(yīng)公司號召，討論學習提高執(zhí)行力的心得體會。通過學習與討論，加深了對執(zhí)行力的理解，思想上實現(xiàn)了從不知何為執(zhí)行力，到開始深入思索如何提高自身執(zhí)行力的進步。
執(zhí)行力就是有效利用資源，保質(zhì)保量達成目標的能力。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
通過上次與××的談話，我學習到執(zhí)行力不僅在一個企業(yè)團隊中的作用重大，對于個人日常生活良好習慣的塑造，更是具有至關(guān)重要的作用。一個人首先要嚴格要求自己，對于制定的計劃目標全力的不打折扣的去完成，才能有效開展之后的環(huán)節(jié)。以我個人實際為例，初到公司，有些不習慣每日的早起，雖然自己制定的起床時間為6:30，但總是在鬧鐘響后接著睡覺，以至于實際起床時間拖到了6:45。這樣不僅占用了吃早飯的時間，更造成了到崗踏點。雖然看起來是件小事，但通過深入分析，究其原因，還是執(zhí)行力不到位，對于自己制定的目標，不能嚴格去執(zhí)行。因此可見，假如缺乏了執(zhí)行力，我們的既定目標將無法得以完美的實現(xiàn)。
對于在日后的工作中如何提升自身的執(zhí)行力，我總結(jié)為以下幾點。
執(zhí)行力是一種自發(fā)的行為。一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作意愿，即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性和責任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。
對工作投入。全力投入工作的熱忱是每個人獲得成功的要素。沒有對工作的熱忱，就無法全身心投入工作，就無法堅持到底，對成功也就少了一份執(zhí)著;有了對工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會斤斤計較得失，不會吝嗇付出和奉獻，不會缺乏創(chuàng)造力。
有團隊精神，人際關(guān)系良好。脫離團隊，即使得到了個人的成功，往往也是變味的、苦澀的，長此以往對公司是有害的。因此，執(zhí)行力決不是個人的勇猛直前，孤軍深入，而是在團體努力中共同前進。
另外，在工作中還要時刻注重細節(jié)，樂于學習，追求新知，敢于負責。只有從工作中的點滴做起，嚴格要求自己，把提升執(zhí)行力作為一項重要內(nèi)容來看待，才能使自身的綜合素質(zhì)得到不斷的提高。
篇三：
今天聽老師講了關(guān)于提高政府執(zhí)行力一課，收獲很大。我個人覺得要提高執(zhí)行力，首先要學會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對于每一個人都要真正做到一視同仁，學會用心去聆聽干部的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場合什么話可以說，什么話不可以說，當要求干部時，這些要求自己是否可以達到標準，工作中要力求完美，對于其他部門及任何一個干部要坦誠，團隊的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的安排自己的時間，對于自己的時間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅持到底，不可做到一半放棄。
對于領(lǐng)導下達的任何指示、工作要正確的傳達，不可以添加個人的想法或者是對于領(lǐng)導的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對于自己的領(lǐng)導、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真正的為干部著想，關(guān)心干部，主動放權(quán)讓下屬可以更好的發(fā)揮，每位干部、管理層要明確自己的工作不是對任何人去做，要明確自己的目標，定位，才可以更好的發(fā)展，整個團隊才會發(fā)揮最大的效益。
- 相關(guān)推薦
【提高執(zhí)行力的個人思想總結(jié)】相關(guān)文章：
提高執(zhí)行力學習總結(jié)10-24
政審個人思想總結(jié)07-31
炒股個人思想總結(jié)08-08
支教組織個人思想總結(jié)08-20
學期團員個人思想總結(jié)10-02
個人思想及工作總結(jié)10-18
個人思想的工作總結(jié)精選10-17