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保險(xiǎn)營銷員述職報(bào)告

2023-10-04 述職報(bào)告

  在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的保險(xiǎn)營銷員述職報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁:

  20xx年度在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實(shí),忙碌而不失條理。自從任承保中心經(jīng)理以來,加大了對(duì)10個(gè)地市級(jí)公司承保工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),由于省公司承保中心很多的同志是從下面公司調(diào)上來的,對(duì)業(yè)務(wù)很不熟悉,所以我們對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)制度進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化流程,提高工作效率,并在日常工作中對(duì)下屬公司業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和服務(wù),強(qiáng)化保單審核,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的檢查和抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,推動(dòng)我司業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在承保中心各位職工熱情支持下,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績(jī)。現(xiàn)就一年來我所做的工作,向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作如下簡(jiǎn)要述職,若有不妥和錯(cuò)誤的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評(píng)指正。

  一、工作概況

  20xx年,承保中心認(rèn)真積極地貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作方針和各項(xiàng)中心工作,全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強(qiáng)的斗志,高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作。做到了目標(biāo)明確,思路清晰,節(jié)奏掌控有力,措施全面具體。大家干勁十足,終于使20xx年的各項(xiàng)工作躍上了新的臺(tái)階,提前圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。從10月份開始,我們已對(duì)各機(jī)構(gòu)上報(bào)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)簽報(bào)實(shí)施暫停審批,涉及特殊及非車險(xiǎn)簽報(bào),經(jīng)我們認(rèn)真審核后,確屬有效益、優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù),方可予以批復(fù)。加大業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查的管控力度,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的檢查和抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,推動(dòng)我司業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于重申嚴(yán)格執(zhí)行交強(qiáng)險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)規(guī)程的通知》,繼續(xù)加大對(duì)各險(xiǎn)種續(xù)保業(yè)務(wù)的支持力度,11月與12月續(xù)保清單已經(jīng)下發(fā)各機(jī)構(gòu),另外加強(qiáng)各險(xiǎn)種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),各項(xiàng)工作如期圓滿完成。

  二、工作的具體過程和成效

  (一)發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)

  作為承保中心經(jīng)理,任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈,一年來業(yè)務(wù)發(fā)展策劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的指導(dǎo)思想,結(jié)合承保中心實(shí)際,注重業(yè)務(wù)推動(dòng),達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。一年來年,承保中心加強(qiáng)承保風(fēng)險(xiǎn)控制,提高業(yè)務(wù)總體質(zhì)量,深入貫徹70號(hào)文件精神,市場(chǎng)秩序得到好轉(zhuǎn),分公司上下增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)和效益意識(shí),承保管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),承保質(zhì)量明顯提高。首先是實(shí)施總、分兩級(jí)公司集中核保管理體制,有效保證了核保政策的全面貫徹,使得承保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;其次貫徹效益第一的思想,分公司加大了業(yè)務(wù)的選擇性,剔除了一些賠付率或成本率高的不良業(yè)務(wù),優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);再次是行業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率沒有調(diào)升的情況下,使車險(xiǎn)實(shí)際承保費(fèi)率上升;最后是規(guī)范了批退和注銷行為,提高了保單保費(fèi)。一年來我司車險(xiǎn)退保筆數(shù)為筆,退保金額為xx萬元,退保筆數(shù)較上年下降%,退保金額較上年下降xx%。

  (二)、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高效率的隊(duì)伍

  不論什么時(shí)候,“人”是公司發(fā)展壯大的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情。

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