導語：武鐵《員工守則》雖然只有短短的56個字，但它高度概括了武漢鐵路局的基本價值觀、社會責任觀和發展戰略觀，具有鮮明的時代特征和企業特色。
武鐵《員工守則》充分反映了鐵路局近年來關于鐵路改革發展的一系列管理理念，突出了安全生產、優質服務、經濟效益、人文關懷等核心工作和承擔的各項責任，具有很強的現實指導意義和可操作性。我相信，《武漢鐵路局員工守則》的頒布，無論對加強鐵路企業文化建設，提高員工綜合素質，還是指導員工工作，都將發揮出無可替代的重要作用。
如何學習理解好《武漢鐵路局員工守則》我認為主要有以下幾個方面：
一是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升鐵路企業管理水平的需要。從制度管理到文化管理、道德管理，從硬管理到軟管理，是企業管理發展的大趨勢。《武漢鐵路局員工守則》倡導企業的核心價值觀和基本行為規范，用《員工守則》來規范員工行為是一種有效的軟管理方式。
二是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升企業素質和凝聚力的需要。目前武漢鐵路局正處于凝心聚力、加快改革發展的關鍵 時期，改革發展的任務很艱巨．提高企業凝聚力和員工素質．建立和諧 團隊是當務之急。《員工守則》全方位規范了員工的基本道德規范、行為規范。既為怎樣做一名合格的武鐵人、建立一個和諧的團隊指明了方向和標準。又能使各單位、各專業在一個共同的價值觀和行為規范下凝聚為一體，并且能使每個員工從被動接受管理向自主管理轉變，是提高企業凝聚力和員工素質、建立和諧團隊的有效手段。
三是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升武漢鐵路局客、貨運輸競爭力的需要。當前，中國鐵路“走出去”戰略已經取得初步成效，各鐵路局之間的競爭包括與其他運輸行業的競爭也日趨激烈，如何提升競爭實力，除了經濟技術方面的硬實力之外，文化、道德方面的軟實力更為關鍵。《武漢鐵路局員工守則》頒布實施，正是著眼于進一步提高企業的軟實力。以便從安全、技術、管理、文化、道德建設等全方位入手。實現又好又快發展， 使企業競爭力得到快速持續提高。
四是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是維護安全生產持續穩定的需要。安全是鐵路運輸行業的'永恒主題，安全生產也是檢驗鐵路改革發展的基本標準，我們信陽供電段作為鐵路運輸安全的基礎和骨干，常年奮戰在安全生產的第一線，《武漢鐵路局員工守則》的實施，為我們供電人提供了統一職工思想、行為的準則，我們作為一名信供人不但要通過認真學習、深刻理解，達到內化于心的效果，更要立足本職崗位，自覺踐行《員工守則》，用實際行動，把《員工守則》外化于行，共同為安全生產發揮自己的光和熱。
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