在市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用申請的場合越來越多，我們在寫申請書的時候需要注意問題。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，下面是小編為大家整理的火鍋加盟店員工轉(zhuǎn)正申請書，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于XX年2月11日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任加盟助理一職，負責(zé)加盟部相關(guān)工作。
在這一個月的試用時間里，雖然時間很短，但是很快對部門工作有了認識與了解，并在這段時間里很快掌握了自己的相關(guān)職責(zé)：
1. 前期：加盟部的一些手冊資料的準備;做好來訪加盟商的電話咨詢解說;負責(zé)到訪加盟商對我司情況了解和加盟流程以及加盟的相關(guān)事宜的介紹，其內(nèi)容包括公司加盟店的一些相關(guān)資料的了解和到我司附近直營店參觀同時對我們公司基本產(chǎn)品的介紹和品嘗;負責(zé)公司阿里巴巴和我司QQ上加盟商的咨詢，做好加盟相關(guān)事宜的介紹，及時的做好跟蹤回訪。
2. 后期：各加盟店開業(yè)前的相關(guān)管理手冊、宣傳資料等物資的準備，以及各個加盟店開業(yè)前所需物資的準備，及時通知各供應(yīng)商準備所需物資，確保供應(yīng)商的準時出貨，以保證各加盟店的正常開業(yè);已開業(yè)加盟店的后期物資準備。各供應(yīng)商的物資款的核算和申報。當月各加盟店的基本物資需求量的分析，以及一些特色菜品的需求情況分析。
在這短短一個月中，不僅明確了自己的職責(zé)范圍也對整個加盟部所涉及的相關(guān)事宜都明確了。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，減少失誤。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我入職指導(dǎo)和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤時及時的提醒與指正。 俗話說，強將手下無弱兵。在領(lǐng)導(dǎo)身上我也學(xué)到了很多東西。我們的團隊更是一個奮進的隊伍，一支好的團隊就基于團隊的精神，我始終堅信一座再高的樓都是一磚一磚壘筑起來，所以一個公司要更好的發(fā)展也要打好員工的基礎(chǔ)，員工發(fā)展和公司發(fā)展相輔相存。在這個崗位上我工作得非常開心，開心是因為我能為這個部門和我的公司做出一點點貢獻，與此同時自己也得到了提高。
在這短短的一個月中，我要感謝謝總，感謝奇火鍋給了我這個平臺。在自己業(yè)績不斷提升的過程中肯定自己，這樣的自信在以前的工作中已經(jīng)流失了一部分，所以我感謝謝總，以前我是本著：機會是自己爭取的，不是別人給的。但是我今天借這個機會真心的感謝你，我會以自己的努力來證明，自己爭取的機會沒有錯，你給的機會也沒有錯。總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在這段時間中，從自身的工作中發(fā)現(xiàn)我們部門在很多方面都是需要改進的。
①加強前期的加盟談判技巧。
最初從加盟商的電話咨詢和網(wǎng)絡(luò)了解，到與加盟商的面對面接觸。在這個過程中我們是在銷售我們的產(chǎn)品-----奇火鍋。隨著社會商業(yè)化程度的增加，銷售的觸角已經(jīng)延伸到了社會的各個角落。我們越能推銷自己，讓買我們想法的人越多，成功的.機會就越大。
我們的客戶在投資我們項目之前，有95℅是會先通過電話和網(wǎng)絡(luò)，對我們的產(chǎn)品進行相當程度的了解，所以他們來到公司考察，想通過我們身上得知的就不再是產(chǎn)品的基本資料或特色，傳統(tǒng)的介紹產(chǎn)品式的行銷方式受到了極大的挑戰(zhàn)。在面對我們的客戶時，與其說他們了解我們的產(chǎn)品有什么用，還不如說，他們更關(guān)心我們的產(chǎn)品能為他們做什么、帶給他們什么好處，以及我們在推銷過程給他們一種怎樣的感受。
就我個人而言，不喜歡套路似的來推銷我們的產(chǎn)品，因為產(chǎn)品是不變的，在基于這個不變的機體上，我們需要的是以不變應(yīng)萬變，而只有真正了解到客戶的需求，掌握客戶的心理，我們才能從最薄弱的環(huán)節(jié)走出我們的第一步!這也是至關(guān)重要的一步。我們的客戶是來自全國大江南北，他們選擇做加盟和投資，在某種程度上是超越了初期的創(chuàng)業(yè)者，所以我們模式化的談判方式是不適用這些高素質(zhì)的加盟商。
很多時候，我們的客戶會因為我們不經(jīng)意的一句話、一個肢體動作選擇投資或者不選擇我們的產(chǎn)品，所以在整個的談判過程中，我們不僅要以一種輕松愉快的方式和客戶交談，更要保持自身精神注意力的高度集中和保持高度的警惕性。切忌不能成為被動者，我們要讓客戶隨著我們的思路和我們的想法走，避免走入談判誤區(qū)。所以我們需要的不僅僅是對專業(yè)知識的熟知，更大程度上要提升把握客戶心里的能力
②加強后續(xù)物資供應(yīng)商的選擇
在大連加盟商投訴服裝的這件事情上，引出的最主要的問題就是我們在供應(yīng)商的管理上出現(xiàn)了大的缺口。在這件事情上自己也檢討了自己的工作方式。之前，我也曾對上級領(lǐng)導(dǎo)反映過這家公司，希望能盡快更換這家服裝公司。由于最近開業(yè)的加盟店數(shù)量偏多，暫時沒有更換。雖然自己在后期物資的一個營運管理中時間不長，但是基本工作流程也已經(jīng)清楚。后期在與眾多的供應(yīng)商接觸的過程中，自己也有一些感觸。在選擇供貨應(yīng)商的時候，不僅要考慮他的物資價格，更要考慮的是他公司自身的實力，只有后備物資到位，才能做好對加盟商最基本的保障!建議在十月份重新考核各個加盟商。
③節(jié)約公司每一分錢，加強公司公共財產(chǎn)管理
對于餐飲行業(yè)來說，利潤就在于每一分錢。所以對于辦公區(qū)的工作人員來說，也要學(xué)會節(jié)約每一分錢!在我來到公司的這段時間，就發(fā)現(xiàn)我們辦公區(qū)所有人員在辦公物資的一個使用問題上，最初通過辦公室主任領(lǐng)用物資的時候，我們不需要對自己的所鄰用的物資做鄰用記錄，鄰用人簽字。表面看來這樣的工作程序顯得復(fù)雜和繁瑣，但是就我個人看來這樣的工作流程可以保證公司物資一個進出明晰，所有物資來龍去脈都很清楚，更重要的是對員工自身可以有一定約束作用。建議明了化各崗位人員月開支辦公用品的金額控制，這樣做到好處就在于控制了整個辦公區(qū)的一個辦公物資開銷，避免了辦公人員一種“物資沒有了鄰用”這樣的思想，這樣的思想如果惡性循環(huán)的話，只會使公司的一個物資考試慢性浪費!公司的成本將會在無形中增加!做到公司管理程序系統(tǒng)化和嚴格化。
和在公司完善系統(tǒng)的制度及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，才能使我在這么短的時間里融入到奇火鍋這個大家庭中來。今后，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，加強學(xué)習(xí)，不斷完善自我，提高工作效率，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望。
能在奇火鍋工作，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
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