尊敬的市領導：
我是湖北籍的江西退役兵，在南昌工作，生活已五年有余，二00七年5月至8月在z廣場沙灘，和另一位朋友合伙投資12萬元開始了我們人生的第一次創業。
我屬于年輕一代，有著積極的創新意識，善于發現新的商機，善于在老項目上走出新路子。
二00七年4月份我看中了z廣場江邊上沙灘的空地，經過一定的市場分析和調查之后，感覺這塊地有很大的開發價值。當即就寫了申請報告和經營方案交予z廣場管理處，z廣場管理處也覺得是一個不錯的想法。管理處也還出于另外一個考慮（因為z廣場這段水域平均每年游泳溺水身亡的人數均在8個以上）管理處的楊主任指定我們在事故的多發段經營，形成一個防護圈，做圍欄、做嚴禁下水的告示牌，安排專職人看護，等一系列措施，減少事故率。又報管委會領導審批。
一個星期后，z廣場管理處的楊主任正式通知我們可以經營，還給我們看了管委會下發的可以經營的書面文字。并與我們簽定了長期的租賃合同。后來還給我們開具了一份證明如下：“沙灘經營啤酒花園項目，經書面上報紅谷灘新區管委會后，紅谷灘新區管委會分管領導吳主任口頭回復：經請示余書記同意他們在沙灘經營啤酒花園項目。
特此證明 z廣場管理處”
出于對政府鼓勵創新、創業政策和對市領導為民辦實事的.勤政作風的信任，我們一頭就扎進了商海里。
經過這三個月的時間，我們沒有辜負管委會的一些領導對我們的關愛。我們把一個垃圾叢生，荒涼的一塊沙灘變成現在z廣場夜色中的一個休閑小站。在顧客和朋友的贊許聲中我也為這個創意感到自豪。
但是后來發生的事就讓我們有點無力招架。
一、我們不能合法經營，證照辦不下來，原因有幾點：
涉及的相關部門比較多：
1）首先要辦建筑許可證和設計圖紙報批；
2）環保審批手續；
3）港口經營許可證；
4）排污許可證；
5）衛生許可證；
6）工商許可證；
這些證照有幾項根本就辦不下來，如第1）。這就成為了后來的亂搭亂建。又如：生許可證和排污許可證也是根本不給辦。這樣我們就變成了無證經營。
這時我們已經就沒有退路了，當時我就想既然不給辦證，為什么又給批下來了允許經營？經了解知道：是因為這個地方特殊的地理環境和弱水人數的歷史原因，給我們特殊開的一個口子。
再到后來的零點行動，要求取締，紅谷灘執法局的李局長找我們做拆除所有設施的工作，講明利害關系要不然要追究相關領導責任。我們出于對政府工作的理解和對給予我們創業機會的領導的感激，自行拆除了所有的設施。
我們發完了員工全部工資和一部分的貨款，預算虧損達11萬。
這11萬元對我們兩個農村來的小伙子來說那是太不容易了，它是我們人生的第一桶金。如果失去這筆資金和這次的創業平臺，我們倆每人將背負四萬元的債務，這就相當于把我們拉回到四年前。對我們的人生發展起著決定性的因素。
我們不希望通過法律的途徑把我們的父母官放到一個被告的位置，這樣會讓為民辦實事的領導寒心，我們自已也會于心不忍。但我們如果不能挽回我們的損失，我們將更不能跟上這個快速發展的社會。
我肯請市領導能用一個人性化的方法，來解決這個因為工作中的失誤，給政府和我們都帶來損失的事件。
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