總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的倉儲部年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
倉儲部年度工作總結1
春寒料峭、乍暖還寒。轉眼間我在沈陽工作已八個月有余。由于公司分配的需要，使我走上倉儲內務的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統的倉儲管理經驗和物流專業背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業中的地位與責任。因此經過反復的自我提醒與檢討，我總結出在工作中必須小心謹慎、舉重若輕，不能辜負領導的信任，決心一定在這個看似平凡的崗位上做好、做實。通過這八個月以來的全身心地鍛煉與考驗，在公司領導的支持與同事的幫助下，使我工作的得心應手，個人能力都得到了全面的提升�？偨Y八個月以來的工作得到以下幾點。
一、加強冷庫內部管理，合理利用冷庫空間。
這八個月來的倉儲部內務的工作，使冷庫在內部管理上發生了很大的改善，但是也存在許多問題和錯誤。如，接收貨中的數量短缺、貨物損壞、串貨、包裝破損；出庫配送中的串貨錯發、貨物丟失；冷庫空間利用不合理導致庫存貨物積壓、呆滯；帳帳、帳物對應數據不符等等的問題。當然有問題并不可怕，關鍵是作為倉儲部內務如何去發揮個人的主觀能動性，及時的發現存在的問題，并提出行之有效的辦法將之解決。
二、做好車輛調度與人員管理。
在倉儲部，配貨、發貨離不開車輛的使用，所以合理安排車輛至關重要。如何裝車？貨品如何擺放？用多大貨車裝？還有涉及到的運費都要考慮進去。所以車輛安排好了，不僅能節省額外費用的產生還能大大的提高工作效率。
倉儲部在人員的配備上，要求工作人員的技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。在工作繁忙的時期，由于在人力方面比較緊張，這就要求我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。
三、與各個部門勤溝通、多協調。
一個工作是由各個部門的分工協作完成的，倉儲部在安排貨品發貨和入庫的`時候一定要做到與銷售部、財務部及時準確的溝通，這樣才能保證貨品不會出現發錯貨、串貨等問題。所以一定要做到勤溝通、多協調。
以上就是我對20xx年度以來的工作情況做個簡單的總結，在下一年里，我決心認真提高業務工作水平，為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識。加強對物流配送的了解，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，注重與相關部門及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
倉儲部年度工作總結2
尊敬的公司領導:
你們好！回顧過去一年取得的成績和存在的不足，展望新的一年面臨的機遇，挑戰和肩負的任務，共創嘉興公司的美好未來。首先，我代表倉庫部在過去一年里，公司給我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！
在過去的一年里，我們的倉庫管理方面有了較大的提高，倉庫管理人員穩定，成品入庫準確率達到99%，倉庫區域劃分更加明確，基本達到入庫后成品擺放整齊、美觀的效果。
在與計劃部的配合協調上也更加緊密，對計劃部每天下發的發貨任務，基本上都能按時完成，更是在發貨之前仔細核對發貨計劃，盡量避免因發貨失誤，而對公司造成不良影響和損失。20xx年平均每天的發車次數達到10個車次，成品箱的發貨數量也在每天7萬只左右，比上半年每天的發貨數量增加2萬左右。
公司明確20xx年的任務目標，今年的銷售額實現1.2億元人民幣，我們倉庫工作也將更加艱巨。新的一年，我們將面臨難得的機遇，20xx年公司的銷售量將進一步擴大，倉庫現規模將得到進一步的'放大，對我們來講既是新的挑戰，也是一次難得的發展機遇。
在即將到來的20xx年，我們倉庫部定了一下目標:
1、倉庫優化管理
嚴格執行公司制定的規章制度，加強對原輔材料、紙箱成品出庫的管理，做到倉庫賬物、卡一致，力保降低消耗，為公司降低成本做出努力和貢獻。
2、提高倉庫效率
合理的利用倉庫空間，對成品紙箱按不同的品種和規格分類、分區存放，并掛牌或插好標識。
3、做好成品庫防風、防雨、防火、防潮等安全工作，定期檢查各種安全設施。
4、對五金輔料的領用嚴格管理，加強對成本管控的認識，對生產中超出訂單數量剩余的紙箱加強管理。
5、優化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務質量，逐步形成具有自己特色倉儲模式。
為了實現公司的銷售目標，我們倉儲部鄭重的做出承諾，一定會在新的一年里努力工作，認真做好公司交給的每一項任務，為實現公司目標做出自己應盡的貢獻。
承載希望的20xx年已到來，面對日益繁重的倉儲任務，我們肩頭的責任更重，我們的信心也更強，我們會以更飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通加科學的管理和更加細致的工作，共創和諧倉儲的新局面。
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