游戲創業計劃書示例

2020-10-06 計劃書

　　策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本下面就是小編整理的游戲創業計劃書示例，一起來看一下吧。

　　一、休閑游戲市場機會

　　根據艾瑞市場咨詢提供的數據，2005年中國網絡游戲市場總體規模達到61億元，增長速度達到51%。2005年中國休閑網絡游戲用戶規模1790萬人，休閑用戶在網游用戶中的滲透率達到62%，超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。

　　二、幻想游戲簡介

　　1、大事記

　　幻想游戲最早的版本1.0誕生于2003年5月;2004年3月15日，幻想游戲3.1正式版開始在各大網站發布;2004年5月10日正式建立幻想游戲論壇2005年5月，獲得天使投資，確定以網站為基礎,客戶端為重點的戰略模式;2005年7月20日，正式成立北京世紀幻想科技有限責任公司;

　　2006年7月，網站各種個人休閑游戲數量超過2000個,通過幻想游戲率先引進的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國內玩家公認的經典個人休閑游戲;

　　2、截止2006年7月最新用戶數據:

　　幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計超過600萬次, 如包括合作伙伴派發、BT下載、網下相互拷貝和盜版光盤，保守估計影響用戶人群超過1000萬人次;

　　客戶端每日新增安裝約7000次(按新增IP計算);

　　每天活躍的玩家客戶端穩定在30萬人以上(離線狀態未包含);

　　幻想游戲網玩家論壇注冊用戶185132 人(非強制注冊);

　　幻想游戲網Alexa三個月平均排名在5000名左右，并穩步上升。

　　三、產品、服務和市場定位

　　幻想游戲作為國內知名的個人休閑游戲交互平臺，為廣大網友和用戶提供最新的個人休閑游戲資訊、測評，并提供最新游戲的交流平臺;游戲來源多為合作游戲廠商授權、國外最新測試版本，及頂級玩家上傳;

　　目前頻道包括：

　　幻想游戲頻道--桌面單機版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;

　　在線游戲 --各種精品FLASH游戲;

　　休閑網游 --提供休閑網游的相關資訊，現有多家休閑網游公司希望為其制作推廣專題;

　　游戲社區 --玩家交流論壇;

　　自己的家 --玩家網上家園，促進玩家間更多的交流;

　　幻想游戲定位中高端人群，重點定位公司白領及高校學生;

　　前者工作繁忙，個人休閑小游戲成為其調節工作、生活壓力的良藥。其作為社會消費的主流人群，也是商家重點關注的購買力人群，商業價值巨大;

　　后者是未來消費市場的主流，其日益顯現的巨大購買力和影響力受到商家普遍關注。由于網游社會問題的影響，高校普遍限制學生玩大型網游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會浪費大量的時間，反而緩解學生壓力，娛樂、益智的.效果更是顯而易見。

　　四、商業模式

　　休閑游戲交互平臺+客戶端+游戲植入式廣告

　　五、幻想游戲市場優勢

　　幻想游戲品牌優勢;

　　明確的發展規劃和規范運營的先發優勢;

　　玩家的忠誠度優勢;

　　巨大的客戶端用戶體系的優勢;

　　六、管理團隊

　　公司目前團隊人員為9人，在網站內容，游戲評測、技術規劃，美術創意等方面具有豐富經驗。

　　核心成員：

　　傅磊角色：總經理、公司法人代表任務：網站技術和內容運營專長：對國際個人休閑游戲的發展趨勢和運營模式有深刻的理解曾任職：

　　搜狐休閑游戲部門游戲策劃經理上海順網信息技術公司游戲評測經理及客服經理林海

　　角色：副總經理任務：運營模式規劃，市場推廣、對外合作、銷售管理專長：架構整合，流程管理，市場推廣，談判，銷售管理,數據分析曾任職：

　　硅谷動力網絡技術有限公司總裁助理北京優勢網通信技術有限公司(北京電信下屬公司) 運營總監中國人和搜狐網站市場部大區經理LG中國營銷總部產品經理

　　畢業院校：上海復旦大學世界經濟系

　　七、融資目標：

　　本次融資為第一輪正式融資，融資目標金額為200萬美金。

　　八、資金主要用途

　　完善和開發更人性化和更具商業價值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來的強大的用戶粘性，并利用此優勢開發出更大的商業價值;

　　前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過全面、計劃性的市場推廣工作;獲得融資后，針對目標人群的一系列市場活動也將隨之展開，必將會在短期內取得大量、忠誠的目標客戶，進一步鞏固幻想游戲在個人休閑游戲領域內的市場領先地位;

　　幻想游戲網站的商業化改版，加強用戶交互式體驗;

　　加強人力資源的配置，在商務拓展、市場推廣、銷售、技術、內容等方面擴充團隊，在不斷實現和擴大商業價值的同時，服務玩家的更多有價值的需求;

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