數(shù)字城管項目建議書

2024-12-04 建議書

　　導(dǎo)語：數(shù)字化城市監(jiān)督指揮中心是城市管理新模式單位，負(fù)責(zé)東麗區(qū)城區(qū)城市管理狀況的監(jiān)督與評價。以下是小編為大家整理的數(shù)字城管項目建議書，歡迎大家閱讀與借鑒！

　　數(shù)字城管項目建議書

　　城市管理工作關(guān)系到市民的切身利益，與市民的生活息息相關(guān)，明確數(shù)字化城市監(jiān)督指揮中心的工作職能、定位與職責(zé)，是提高城市管理水平和建設(shè)服務(wù)型數(shù)字城管的有效措施。具體內(nèi)容如下：

　　一、城市監(jiān)督指揮中心職能

　　1、負(fù)責(zé)受理采集員隊伍、社會公眾及媒體等反映的城市管理信息。

　　2、負(fù)責(zé)對各類城市管理問題進(jìn)行分析，確定專業(yè)部門及時進(jìn)行派遣，協(xié)調(diào)重點、難點的.綜合治理問題。

　　3、負(fù)責(zé)組織城市管理信息傳遞系統(tǒng)、處理系統(tǒng)的日常維護與管理，建立城市管理工作電子檔案。

　　4、負(fù)責(zé)“數(shù)字城管熱線”的日常管理工作。

　　5、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　二、城市監(jiān)督指揮中心定位

　　1、為專業(yè)部門服務(wù)。通過對全區(qū)的城市管理實施全方位、全時段的動態(tài)監(jiān)控，為專業(yè)部門當(dāng)好發(fā)現(xiàn)問題的“眼睛”和收集準(zhǔn)確情報的“耳朵”，建設(shè)信息化數(shù)字城管。

　　2、為城市發(fā)展服務(wù)，推動城市管理事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。通過對各專業(yè)部門處理城市管理相關(guān)工作事項的情況進(jìn)行核查和綜

　　合考核評價，促進(jìn)城市管理手段和運行向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

　　3、為全區(qū)人民服務(wù)，通過對各類城市管理問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，達(dá)到改善全區(qū)人民生活和工作環(huán)境，提升城市整體形象的目的。同時樹立“以人為本，以城市管理問題為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以城市和諧發(fā)展為己任”的觀念，構(gòu)建數(shù)字城管系統(tǒng)。

　　三、城市管理監(jiān)督指揮中心職責(zé)

　　1、做好數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作以及安全保密等工作。

　　2、負(fù)責(zé)對分類應(yīng)辦的案卷，依據(jù)數(shù)字化城市管理事件、部件指揮手冊進(jìn)行派遣、協(xié)調(diào)和督辦。

　　3、負(fù)責(zé)對責(zé)任主體問題的處置情況進(jìn)行分析，及時做好與各專業(yè)部門的溝通處置工作。

　　4、負(fù)責(zé)各類城市管理信息的整理、分析，對城市管理現(xiàn)狀及各區(qū)域責(zé)任人履行城市管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　5、負(fù)責(zé)對我區(qū)城市管理采集員隊伍及數(shù)字化城市管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　通過“數(shù)字化城市管理”新模式的建設(shè)與推進(jìn)，給城市管理帶來了飛躍發(fā)展。創(chuàng)建數(shù)字城管要抓住時機，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為城市管理工作更上一個臺階而奮斗。