物業公司的管理建議書

2020-11-28 建議書

　　建議書使許多合理化建議和建設性的意見可以反饋給有關方面和政府機關，幫助他們更好地開展工作。下面小編為大家推薦的是關于物業公司的管理建議書范文，歡迎閱讀參考。

　　關于物業公司的管理建議書(一)

　　現在常常發生物業公司卷款消失的問題，我建議:

　　一、政府成立監管部門，要求物業公司交納保證金，如同旅游公司一樣，有效投訴就扣保證金，

　　二、提高準入門檻，現在很多物業公司就那么幾個人，收到錢，就走人，很多小區是專變，水和電都是由物業管理，水電本來就比外面貴，卻還說虧!!!!!

　　三、水電方面，可以出臺水電部門與物業實時管理，就是說，采取預交方式，你小區沒有交，就不供應水，這樣，只要物主不欠，物業不可能卷款逃.

　　四、最好是水電全部改成由業主自己單獨去銀行或者水電部門購買方式，現在的小區自己管理水電，一方面提高價格，二是有可能把一度電當作一度多電賣給業主，

　　五是政府成立那么幾家大公司，交納保證金，然后公開競爭，取締那些沒有資格，資金實力不好的小公司.

　　我住的小區，幾百戶，沒有一個花園，水比外面貴了2毛，電比外面貴了7分，物業還說水電他虧了，不曉得如何虧的，是帳上虧了，實際他們賺了大把吧.

　　還有，現在的小公司管理混亂，人員素質不高，

　　總之，要建議一套業主資金有保障，真實服務小區的物業管理模式。

　　XXX

　　2017年XX月XX日

　　關于物業公司的管理建議書(二)

　　以下是我個人意見，僅供參考，望采納!

　　1、高度重視，明確管理部門的職責。

　　物業管理的`關系到廣大人民群眾的安全和生活質量問題，關系到社會的穩定。因此建議政府要提高認識，要把小區物業管理提高到城市管理的重要位置。政府應加大對物業管理工作的重視和支持，推進物業管理工作的不斷深入、規范和完善。

　　2、健全法律保障制度，明晰責任和義務

　　政府應嚴格按照有關法律法規管理物業工作，要明確界定物業管理的權限，要制定切實可行的措施，并抓好落實，要明確物業管理行業主管部門的職能，明確相關管理部門的責、權、利關系，加大對相關物業管理部門的協調力度。要明確業主委員會的合法地位，并積極發揮業主委員會的作用。街道和社區也要積極做好相關管理工作，要加大宣傳力度，讓廣大居民熟悉物業管理，理解物業管理，接受和支持物業管理。要推行物業管理招投標制，用經濟規律來規范和約束物業管理企業的行為。要引導物業管理走規模經營之路，降低運營成本，創名牌物業管理企業。

　　3、提高物業管理服務水平

　　政府職能部門要積極發揮作用，要加強管理，加強隊伍建設，提高物業管理人員的整體素質。要組織物業管理人員“走出去”取經學習，改變觀念，提高服務意識。比如，深圳是公認的我國物業管理的發源地，在我國物業管理的進程中，創造了無數個第一，深圳物業人是我國物業管理的先行人和推動者，深圳的物業管理在國內仍然是高水準的，其管理概念和實踐經驗仍然值得效仿和推廣。

　　4、嚴格執行物業服務定價成本監審制度以下是我個人意見，僅供參考，望采納!

　　XXX

　　2017年XX月XX日

　　關于物業公司的管理建議書(三)

　　小區是城市的細胞，創建文明衛生城市、宜居城市，應從小區抓起。居民小區要成為“優美、文明、宜居、和-諧”的環境，物業管理的到位和物業人員的素質最為重要，他們應是居民的“貼心人”。就物業管理工作，我想對政府主管物管的職能部門和從事物業管理的企業提幾點建議：

　　一、對政府職能部門的建議

　　1、加大對物業管理的指導、監管、督查力度，促使物業管理企業提供質價相稱的服務。搭建物管與業主溝通的平臺，聽取和受理小區業主對物管工作的投訴，限時給予答復。加強業主委員會組建工作的指導，規范物業管理市場秩序，把好物業管理資質審查關，杜絕沒有資質的物管企業從事物業管理經營活動。利用職教基地，開展物業管理技能培訓，提高物業服務從業人員的專業素質和物業管理水平。物價部門要規范物業收費標準，做到服務內容公開，收費價格透明，接受業主監督。

　　2、加強《物業管理條例》、《物權法》、《合同法》、《業主大會議事規則》、《大修基金管理辦法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業管理相關的法律法規宣傳，讓廣大居民熟悉物業管理，理解物業管理，接受和支持物業管理。這種宣傳不是一陣風，不是做形式、走過場，以達到效果為目的。

　　3、及時總結并推廣小區物業管理工作中的新方法和好的經驗。如楓葉金島6組團和都市新民居6組團所采取的“居民自治”的做法，得到居民的認可，感到小區環境 “優美、文明、宜居、和-諧”，值得主管部門去認真調研總結，可在我縣低收入住宅小區推廣。

　　4、建立物業管理矛盾和糾紛協調工作機制。成立開縣物業管理企業協會，及時協調配合物管企業處理各類物管矛盾和糾紛。

　　5、加強對小區大修基金監督管理，保證專款專戶專用。

　　二、對物管企業的建議

　　1、物管從業人員要經崗前培訓，具備解決居民家中水、電小修等服務能力，工作中要“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤”，做到熱情為居民提供幫助;遇大事沉著冷靜處置，及時向有關部門報告，遇小事果斷處理解決，讓居民“有困難找物管”;要經常與業主進行友好溝通，了解業主的基本情況，爭取業主的理解和支持，共同創建美好和-諧小區。

　　2、建議物管公司主動與水電氣和氣象等部門聯系，了解情況，及時發布有關停水、停電、停氣和極端天氣的信息，讓群眾能及早做好應對。(如，我居住的明鏡石公寓，常遇突然停水、停電、停氣，給群眾生活、工作、學習帶來極大不便，有居民就撥打縣長或市長公開電話發泄怨氣。)

　　3、近年來，有些小區出現化糞池、污水管道堵塞現象，糞便、污水橫流，臭氣熏天，好些地段堵塞數十天得不到治理，群眾意見大。建議物管人員在化糞池、污水管道出現堵塞的第一時間能到現場，并及時給予處理。

　　4、對外來人員出入的，應禮貌觀查，文明詢問，并做好記錄。不準收購廢舊品及流動家電維修人員入小區內高聲吆喝。維護好小區內的綠化和財產安全，做好清掃保潔，聯系環衛及時清運垃圾。指揮車輛有序停放，確保消防通道通暢。

　　XXX

　　2017年XX月XX日

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