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半年會議的總結(jié)

2020-11-13 會議總結(jié)

  總結(jié)是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料。以下是小編整理的半年會議的總結(jié),歡迎閱讀!

  半年會議的總結(jié)1

  7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進工作,確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持,全院院領導、科主任、護士長200余人參加了會議。

  會上,來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,叢xx院長逐一進行了點評,分析了優(yōu)勢和不足,并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領職工動腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績,形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制,推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

  會議結(jié)束時,叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求:一是強化醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點落實各項核心制度,提升醫(yī)務人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng),抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的督導工作,對發(fā)生的.糾紛投訴要舉一反三,堵塞漏洞;二是強化學科建設,提升內(nèi)涵層次,挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃埽侠矶ㄎ话l(fā)展目標,加快落實專家?guī)旖ㄔO,讓“不到外地看專家,外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮,勇于開展新技術新項目,積極立足實際拓展亞專業(yè);三是加強院區(qū)規(guī)劃,推進基礎設施建設,重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實施工作;四是加強內(nèi)部管理,增強醫(yī)院發(fā)展動力,繼續(xù)推進優(yōu)化績效分配改革,發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用,提高干部職工的工作積極性,嚴格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實,確保基金合理使用,同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例,確保病人住院費用持續(xù)降低。

  半年會議的總結(jié)2

  20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程,會議開得很好,開得很成功,開成了一個團結(jié)的大會,鼓勁的大會,這次會議必將對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ鳎鸬椒e極的指導作用。

  會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導,XXX的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括,對下半年的工作,用“……”來指導,是非常精辟的,也是非常貼切的。

  總結(jié)XXX的報告,我們體會到,由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調(diào)控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響,上半年公司各項工作開展極其艱難,然而,在董事局的領導下,依靠政府和社會各界的支持,充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智,在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績,證明了我們整個管理層團隊是經(jīng)得起各種考驗,體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風雨同舟的強有力的凝聚力,在我們企業(yè)的發(fā)展史上,譜寫了動人的篇章,將永載XX史冊。對于上半年度工作存在的問題,報告指出,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看,在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的問題,任重而道遠,任務十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作,做出了明確的部署,要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點,力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求,我們一定要深刻理解,嚴格要求。

  報告求真務實,思路清晰,內(nèi)涵豐富,措施具體,使大家進一步統(tǒng)一了認識,理清了思路,增強了信心,是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。

  今天的會議,各企業(yè)主要管理層就如何貫徹XXX的報告精神,聯(lián)系本部、企業(yè)的實際,對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務,落實了責任,都講得很好。

  會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神,提出以下幾點要求:

  一、要把本次會議的精神貫徹好,精心安排,分層次,有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工,進一步統(tǒng)一思想。

  二、要把本次會議的精神落實好,要把各項工作目標和任務,進行分解,落實到人。

  三、要把本次會議的精神執(zhí)行好,要求真務實,腳踏實地,扎扎實實地做好各項工作。

  同志們,下半年的工作任務已經(jīng)明確,股東會、董事局對在座各位寄予厚望,我們有理由相信,大家在在董事局的領導下,自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管,帶領全體員工,團結(jié)一致,負重奮進,敢于承擔責任,忠誠于企業(yè),與時俱進,切實提高解決實際問題的能力,各自的工作崗位上,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

年會會議總結(jié) 年會會議總結(jié)結(jié)尾
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