召開會議的通知

2022-01-18 會議通知

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們需要用到通知的情形越來越多，各種類型的通知各有不同的寫法。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的召開會議的通知8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

召開會議的通知篇1

各部門：

　　為了進一步提高各部門的工作效率，充分調動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執行力的管理團隊，便于及時發現及時解決工作中存在的問題，現將行政部制定的《會議管理方案》發給各部門，希望各部門嚴格按照《會議管理方案》的規定和要求，認真組織實施。

　　特此通知

行政人事部

20xx年7月31日

召開會議的通知篇2

各中學、中心小學、區直學校：

　　經局務會研究，決定召開全區中小學校長會議，現將有關事項通知如下：

　　一、會議時間：20xx年8月25日(星期五)上午9：00

　　二、會議地點：教育局三樓會議室

　　三、參加人員：

　　1.區教育局、教師進修學校中層以上干部、教育督導室(一、二室)督學;

　　2.全區中學、中心小學、區直學校校(園)長。

　　四、會議議程：

　　1.賴義煌副局長講話;

　　2.徐燦輝副局長講話;

　　3.盧海強局長講話。

　　五、其他事項：

　　1.請與會人員提前10分鐘入場，并將手機關靜音，會議期間不得隨意走動;

　　2.會議重要，不得缺席。

召開會議的通知篇3

全體師生：

　　一年之計在于春。為加強班級建設，提高班級管理，充分發揮班委會及班干部的核心領導作用，使班級工作有條不紊地進行，特召開一次班干部培訓會，現通知如下：

　　一、會議目的：

　　班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿論的重要力量，通過班干部培訓活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進學校良好校風學風的形成。

　　二、組織機構

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　三、召開時間及地點

　　時間：xxx5年3月16日(星期一)班會課

　　地點：多媒體教室

　　四、對班主任的要求及各班參會人員

　　要求：1、按照班委設置要求各班共參會9人，由班長任組長，負責各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進行。

　　2、各班參加培訓會議人員名單如下：

　　班長1人、副班長1人、學習委員3人、勞動委員1人、體育委員1人、文藝委員1人、生活委會1人。

　　xxx小學

　　xxx5年3月12日

召開會議的通知篇4

　　xx：

　　根據董事xx的.提議，根據《公司法》和公司《章程》的有關規定，現決定于20xx年7月7日10時在公司會議室召開青島xx鉛筆有限公司臨時董事會會議，主要議題：

　　1、關于公司法定代表人任免事項

　　2、關于公司經理任免事宜。若到時未出席，視為對董事會決議的認可。

　　特此公告

　　董事：xx

　　20xx年6月17日

召開會議的通知篇5

各科室、各部門：

　　為進一步總結2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強對公司發展規劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時期公司發展目標和工作措施，經研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：

　　一、民主生活會

　　會議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求，結合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯系現在的身份和崗位職責，又聯系成長進步經歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎利長遠的工作；要發揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。

　　會議范圍：公司領導班子成員及中層領導、業務人員分層召開。

　　二、務虛會議

　　會議內容：為公司、為個人、為長遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個人發展方向、企業的目標、具體發展思路等方面為主題展開討論。

　　會議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會議

　　會議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規章制度。

　　會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報會議會議內容：以“謀劃思路、創新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計劃與措施，進行匯報，為公司制定20xx年度生產經營大綱及發展提供依據。

　　會議范圍：公司中高層及各車間、部門負責人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認真梳理當前工作，及時查找存在問題，潛心思考發展思路，認真做好參加各類會議的各項準備工作，要求所有人員所有會議發言內容要形成文字材料，材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

　　特此通知。

　　xx有限公司

　　20xx年12月18日