在我們平凡的日常里，我們可以使用通知的機會越來越多，通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的會議通知7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議通知 篇1
校屬各有關單位：
根據自治區教育廳《關于參加20xx年全區教育工作會議的通知》(桂教辦〔xx〕66號)精神，自治區人民政府定于2月22日召開全區教育工作會議。我校將設立會議分會場(視頻)并組織相關人員參會。現將有關事項通知如下：
一、會議時間
2月22日(星期一)9︰00-11︰00
二、會議地點
君武館第二會議室
三、參會人員
(一)校領導;
(二)黨辦校辦、組織部、宣傳部、紀委辦、學生工作部(處)、團委、工會、人事處、教務處、科技處、社科處、研究生處、實驗設備處、發展規劃處、招生就業指導中心、國際交流處、審計處、財務處、后勤基建處、保衛處、校友辦、圖書館、網絡中心、資產經營公司、高教研究所、繼續教育學院、附屬中學、君武小學等部門1名主要負責人。
四、會議內容
學習貫徹全國教育工作會議精神，總結“十二五”期間特別是全區教育工作主要成績經驗，部署以及“十三五”期間全區教育改革發展工作。
五、參會要求
(一)請各相關單位負責通知相關人員按時參會;
(二)請參會人員提前10分鐘進場完畢。
黨委辦公室
校長辦公室
xx年xx月xx日
會議通知 篇2
各部門：
承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃
重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2.1 部門當年年度KPI執行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。
3、系統
3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。
(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容：
1、各部門年度工作規劃述職演講;
2、美聯國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯國際總裁辦
20xx-12-26
會議通知 篇3
為提高孕產婦危重癥的.救治水平，保證醫療質量，保障孕產婦的生命安全，降低圍產期死亡率，我們組織了這次學術講座及后續的病例討論。會議將重點針對產后大出血的鑒別診斷及治療難點進行講解和討論，希望能夠對大家的工作有所幫助。
一、孕產婦危重癥搶救系列講座
1. 危重癥孕產婦羊水栓塞致DIC與產后大出血致DIC的鑒別診斷及各自治療特點 (XX醫院婦產科主任張軍教授)
2. 產科出血問題的處理 (XX醫院血液科副主任王書杰教授)
時間：20xx-4-9 13:30
地點：四樓學術報告廳
參會人員：院內醫生及西城區內婦產科醫生
二、全院病例討論
產后大出血病因分析及相應治療原則討論----3例實例討論
時間：20xx-4-14 13:30
地點：四樓學術報告廳
參會人員：全院醫生
xx醫院
時間
會議通知 篇4
公司各部門：
公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會議，具體要求通知如下：
一、會議時光：20xx年10月9日下午18：00
二、會議地點：公司總部會議室
三、參會人員：公司全體員工(值班人員除外)
四、主持人：XXX
五、攝像：XXX
六、相關要求：
1、參會人員不得無故遲到、早退、請假等。
2、參會人員統一著工裝參會。
3、參會人員需攜帶筆與筆記本，做好會議記錄。
4、參會人員會議前需將手機調至振動或靜音，會議期間不得隨意走動。
XXXXXXXXXXXX有限公司
20xx年10月9日
會議通知 篇5
各部門、事業部、項目部，各分子公司：
公司定于11月8日召開20xx年湖北工程公司法治與風險內控工作會議，會議通知如下：
一、會議日程
11月8日，全天。
（一）上午：9：00-12：00
1.各分子公司做法治與風控工作報告
2.監察審計法律部主任作法治與風控工作報告
3.總法律顧問作法治與風控工作會議講話
4.法律風險處作《項目風險管理辦法》宣貫
（二）下午：2：00—4：00法律風險管理培訓，講師：公司顧問律師團隊。
1.政府工程項目法律審核實務；
2.《民法總則》解析實務。
二、會議地點
湖北公司本部601會議室。
三、參會人員
1.湖北公司領導；
2.湖北公司主要業務管理部門（市場經營部、財務部、海外事業部、基礎設施部）負責人、直管項目負責人以及各部門合同管理和風險內控專員；
3.各分子公司法律與風控工作分管領導，法律與風控工作部門負責人及法律與風控工作人員。
四、工作安排
1.請各分子公司總結各單位20xx年至今法治風控管理工作的情況，將工作報告于11月6日下午三點前報至監察審計法律部。
2.請各相關單位和部門于11月6日下午三點前確認參會人員名單并交監察審計法律部。
3.會議當天下午的培訓內容為法律風險實操業務講座，法治風控專業工作人員或非專業的人員均可參加。
聯系人：魏珂 61169960 劉瑤61169961
特此通知。
監察審計法律部
20xx-11-6
會議通知 篇6
關于定期召開部門例會的通知
各部門：
為了進一步提高各部門的工作效率，充分調動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執行力的管理團隊，便于及時發現及時解決工作中存在的問題，現將行政部制定的《會議管理方案》發給各部門，希望各部門嚴格按照《會議管理方案》的規定和要求，認真組織實施。
特此通知
會議通知 篇7
司屬財務中心、項目公司財務管理部：
為進一步完善財務制度，提高財務工作質量，推進財務團隊知識建設，強化財務管理水平。經商議，決定召開20xx年度財務工作會議，現將有關事項通知如下：
一、會議內容
1、總結20xx年財務工作，并結合20xx年工作計劃提出財務工作新要求。
2、集團各項財務制度的學習與優化。結合本行業財務情況，對集團各項財務制度提出合理化建議，以便進行優化修訂。
3、對20xx年度集團各行業相關的最新財稅政策進行交流。
4、結合名門盛世項目的土地增值稅清算情況，對土地增值稅進行系統培訓。
二、參會人員
司屬財務中心、項目公司財務管理部財務經理及未設財務經理的各項目公司主辦會計。(后附參會人員名單)
三、會議時間
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)
四、會議地點
*******
五、其他事項
公司負責安排住宿，費用各項目自理。
六、有關要求
1、所有參會人員須準時參加會議，因故不能參會者須*月*日前通知財務中心。
2、主講人員認真做好課件，及時發布財經法規資料。其他參會人員須提前做好準備工作。
財務管理部
20xx年x月x日
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