在現在的社會生活中，越來越多人會去使用通知，通知是機關對內部單位或平行機構，所發出之洽辦或告知事情的文書。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的工作會議通知4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作會議通知 篇1
二、會議地點：第九實驗樓二樓多功能廳
三、參加人員：校領導、處級領導干部、教授、校教學督導組成員、院（系）教學督導組成員、系（教研室、實驗室）主任（副主任）、專業負責人、教學秘書、教師及輔導員代表。
請參會人員提前十分鐘到場，按指定區域就座，將手機關閉或設置為靜音狀態。
附：座位安排表
教務處
20xx年4月25日
工作會議通知 篇2
各省、自治區、直轄市教育廳(教委)，新疆生產建設兵團教育局，各有關高等院校：
20xx年，教育“十三五”規劃正式頒布實施，明確以創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念統領教育改革發展，提出鞏固高校后勤改革成果，健全后勤保障機制。當前，高校后勤管理服務體制和模式日益呈現開放、多元、競爭、規范的發展趨勢，后勤系統亟需準確把握新形勢，圍繞教育現代化建設要求和高校師生需求，加快深化改革創新。為深入學習貫徹教育“十三五”規劃，共同研討高校后勤改革發展重點工作，教育部學校規劃建設發展中心決定召開20xx年高校后勤改革發展推進工作交流研討會。現將會議有關事項通知如下：
一、會議主題
構建開放、多元、競爭、規范的高校后勤服務新體系。
二、組織單位
主辦：教育部學校規劃建設發展中心
中國現代教育研修中心
承辦：中國院校后勤信息網
三、會議內容
(一)主旨演講
1. 國家宏觀改革形勢及其對高校后勤改革的.要求;
2. 國家教育“十三五”規劃及高校后勤改革工作任務解讀。
(二)典型經驗交流和熱點問題研討
1. “雙一流”大學和高水平大學創建中的后勤管理體制改革;
2. 普通高校、高職院校、民辦高校后勤改革模式和路徑。
(三)互動沙龍
探討全面推進開放、多元、競爭、規范的高校后勤模式：
1. 自辦后勤為主的高校如何建立競爭與績效考核機制，以及向服務外包過渡;
2. 后勤服務外包為主的高校如何健全質量標準和監管體系;
3. 探索高校后勤托管式服務模式與機制。
(四)政策咨詢
1. 高校后勤服務項目政府采購與招投標制度實施中的突出問題與對策建議;
2. 高校后勤服務費標準、質量標準和監管體系建設方面存在的突出問題及對策建議;
3. 新形勢下深化高校后勤社會化改革的新問題與對策建議。
四、時間地點
時間：20xx年6月25日—27日(25日報到，27日離會)
地點：云南省昆明市
五、參會人員
各級教育行政部門負責后勤工作領導、教育后勤行業組織負責人、高校分管后勤領導，高校后勤管理部門、后勤實體及其職能部門負責人，相關企業負責人等。
六、資料征稿
為提高會議質量，增強會議實效，研討會面向全國高校、有關單位及個人征集高校后勤綜合改革相關規劃、方案、論文、案例等交流材料。優秀征文將安排大會交流，收入會議匯編材料，并擇優向有關刊物推薦發表。
請于6月12日前，將投稿資料發送至：xxxxxx@cxxx.edu.cn。
七、注意事項
1. 會議費900元/人，于報到時繳納。會議食宿統一安排，參會人員往返交通及食宿費自理。
2. 請參會人員以學校為單位填寫《參會回執》(詳見附件1)，于20xx年6月12日前發送至郵箱：liujing@csdp.edu.cn，或傳真至(010)66093458。主辦方將根據參會回執反饋報到通知。
3. 聯系方式：
教育部學校規劃建設發展中心
聯系人：王 晴，(010)xxxxx，xxxxxxxxxxx
中國現代教育研修中心
聯系人：劉 靜，(010)xxxxxxx，xxxxxxxxxxx
教育部學校規劃建設發展中心
20xx年5月15日
工作會議通知 篇3
公司各部門，各分、子公司：
經總經理辦公會研究，公司決定召開經營管理工作會議。現將會議相關事項通知如下：
一、參會人員：公司全體董事、監事；總公司經營班子成員、各部門負責人；各分、子公司正、副經理（含縣區爆破公司）、財務科長、綜合科長。
工作會議通知 篇4
會議場地：北京亮馬河大廈會議中心二層萬黛
大廳
會議規模：450人左右
會議主辦：中國書刊發行業協會
會議承辦：北京開卷信息技術有限公司
共同承辦：武漢市新新圖書有限公司
會議協辦：浙江人民出版社有限公司
會議簡介：屆時開卷董事長蔣晞亮先生及特邀嘉賓將就目前互聯網+環境下書店新定位的商業邏輯設計展開主題分享；會上還將發布20xx年度中國圖書零售市場分析報告，解讀并點評當前市場熱點，發布各類年度數據榜單；結合境外圖書市場表現，發布全球圖書零售市場分析報告。
公司：
時間：
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