無論在學習、工作或是生活中，很多場合都離不了會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編收集整理的學校周會會議紀要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學校周會會議紀要范文1
時間：
地點：
主持人：
參加人：
記錄人：
會議第一項會議討論了關于設立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預設。
會議第二項會議討論了設立學校的名稱、辦學場所、辦學范圍、辦學形式等各項內容。強調對教學的各項軟硬件要嚴格把關，尤其是師資力量和配套設施的完備，各部門要嚴格執行，并隨時報告進度，確保項目按計劃開展。
會議第三項會議討論了學校的內部管理體制、辦學資金來源及數額。強調在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項會議討論并通過了擔任學校的法定代表人，擔任學校校長人選。
會議第五項總結過去一年的工作教學情況和經驗，并對未來學校工作提出要求。
1、學校管理要接受巨大挑戰。一是管理項目、內容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的管理常態化。
2、我們的'生源基礎仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現新的突破。
3、能否持續提高的挑戰。好的態勢能否持續下來是一項巨大的挑戰。
4、隊伍建設的挑戰。優秀的學校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學校的軟實力，是內涵的建設，我們將面對師德師風和業務能力提升的雙重挑戰。
新學期重點工作
1、進一步提升常態教學標準，提高課堂的有效性，努力完成教學預定目標。
2、加強隊伍建設，培養攻堅克難，精業敬業的強大團隊，為持續快速發展提供堅實的保障。
3、通過文化建設，內化辦學理念、轉化工作行為，并形成特有的人文精神。
4、繼續細化、提升管理標準。通過品牌建設，凸顯既嚴細、規范又包容、富有愛心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規則，用我們團隊的實力，合力和執行力贏得家長和學生的信任，保持教學質量的良好態勢。
學校周會會議紀要范文2
9月28日上午，我院召開全院安全工作會議，會議由后勤服務中心主任范寶章同志主持，各部處負責人參加會議。
會上，后勤服務中心副主任兼保衛科科長張漢順同志就我院近期校園治安動態進行了通報，并對今后安全保衛工作做具體部署。
學院辦公室主任賀忠良同志傳達了交通運輸部關于國慶節安全保衛工作、信訪及安全維穩工作文件，并對落實文件精神，做出具體工作安排。
后勤服務中心主任范寶章同志分析了當前安全工作形式，并指出周邊院校安全事件案例，如學員飲酒致死、大學生失蹤，及頻發電腦等貴重物品被盜事件，要求我院各部門要采取有效安全防范措施，落實安全責任，做好學生安全思想教育工作，提高學生自我防范意識。
最后，黃克清副院長充分肯定今年以來我院安全保衛工作取得的成績，并就學院今后安全工作提出五點要求：一要高度重視安全防范工作，提高思想認識，加強工作力度。二要加強教育引導工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩工作。三是各部門要開展安全自查工作，召開部門專題安全工作會議，加強學生教育，探討實施全院公共場所“禁煙”辦法，保衛科“十一”前要對全院開展一次拉網式安全大排查。四要加強值班報告制度。各部門要加強節日期間值班工作，部門領導和值班人員要24小時開機，確保信息暢通。五要落實安全責任。看好自己的人，鎖好自己的.門。
學校周會會議紀要范文3
8月26日上午9點，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領導張真，韓秀參加了會議，王細興記錄。現將會議的有關內容紀要如下：
一、關于學校工作流程及學校情況介紹
陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學、德育、后勤工作做了簡單的介紹。
二、關于學校會議
經討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領導參加，由袁鋒校長主持，研究學校發展規劃、重大活動和人事安排、規章制度、評先評優、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀要下發到各辦公室，并張貼。相關人員必須堅決執行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領導、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結和設想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。
三、關于教師辦公室的設置
遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學生、老師與家長聯系溝通的原則”。經討論研究：副校長、處室單獨辦公室；小學部辦公室調整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學部辦公室改造成兵乓球室（工會活動室）；每個辦公室裝備電話機一部。電話費按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯系、溝通。想方設法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
四、關于中層干部擬任
各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經研究：擬任陳立為政務處主任；擬任方鐘敏為教務處主任；擬任黎澤志為總務處主任。
五、關于小賣部經營
小賣部要本著“方便師生、支持學校、微利”的'原則下經營，經集體討論：以10000元/年為標的，進行邀標抽簽。邀標對象要求大局觀念強，支持學校工作，思想正派的人員。學校總務系列對商品價格、食品安全、經營范圍加強監管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
六、關于開學工作
（1）安全排查、衛生：宋邵華校長牽頭，政務處負責落實
（2）維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
（3）物質采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務處采購。本著“節約、實用”原則，規范采購程序。
（4）開學報到安排：此項工作由陳東副校長牽頭，教務處、辦公室負責落實。
（5）人事、課務安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。
七、關于學校工作思路和管理理念
本學年度工作思路：質量、規范
管理理念：健康、陽光、公平、透明、規范
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