在平日的學習、工作、生活中，我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過會議紀要嗎？以下是小編為大家整理的案件會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
案件會議紀要1
xx銀案防紀字【20xx】01號
20xx年4月6日上午,xx案件防控領導小組會議在二樓會議室聯合召開，組長xx、副組長xxx和成員xxxxxxx等同志參加了會議,會議首先對前期案件防控工作進行了小結，按照會議議程由各成員部門負責人重點對當前各部門風險隱患問題進行分析和指定整改措施，行領導就各自主管的案防事項進行了風險警示、提出了相關案件防控、防治要求;
現形成紀要如下:
一、 會議首先前期案件防控工作進行了總結。第一季度上半年市支行組織了多次案件防控活動，分層簽訂了案件防控目標責任書，一季度循序開展了基礎管理規范月、營業機構案件風險排查掃雷活動，簽訂了《合規執行年承諾書》，通過活動的開展確實達了領導重視，氛圍濃厚;內控意識增強，內控環境改善;履職檢查強化，內控管理能力提升。但是也存在不少問題和不足，整體活動的效果不明顯，沒有完全達到或實現預期的目標，內控管理工作還沒有達到合規化、標準化、科學化的要求和目的。
二、會議對各部門匯報的風險隱患問題和案件防控工作進行了分析：
1、安全設施配備不全，如公司業務臺席未配備票據鑒別儀，東方支行少配一個狼牙棒，10號臺席無110報警按鈕，新橋礦、薛湖礦ATM無110報警器，監控資料不完整，加鈔探頭未與主機聯網，芒山支行監控系統無聲音，公司業務柜面監控資料保存達不到90天以上。
2、綜合管理部負責人開展了安保檢查，存在檢查不深入，不全面(無離行式ATM安保檢查記錄)，未定期通報。
(二)、空白憑證管理
1、重要空白憑證存在超量領取現象，如：通知存款200張從20xx年領用至今未使用。
2、部分空白憑證未妥善保管現象;如：1月27日現場檢查1500本活折放在金庫地面上，未入柜保管。
3、憑證領用交接不規范，存在網點人員自行領取和請領發放單照不完整現象;如：1月4日和1月25日東方支行綜合柜員xxx自行領取憑證2次;元月份請領單缺少1月4日百花營業所，1月25日xxx、xxx營業所共4份。
(三)、離行式ATM管理
1、未嚴格執行雙人加鈔，密鑰分管制度，加鈔配送不能全部隨款車押運。如：1月28日現場檢查薛湖礦時，xx單人加鈔(帶款40萬元)且未隨款車押運(自已開車)。
2、ATM長短款掛賬和沖銷不符合規定，無審批手續及授權人簽字;如1月7日和1月26日分別掛賬20xx元，未沖正至客戶賬戶內，以付出長款形式交給客戶，資料《案件防控會議紀要范文》。營業部1月6日長款200未掛賬，未做沖正，而是直接存入客戶賬戶內。
(四)、網點
1、重要空白憑證存在超量領取現象，如：東方支行綠卡通超量領用，1月4日領200張，至1月14日結余145張，又請領了200張。 芒山支行淘寶卡20xx年12月18日領20張至20xx年1月19日余19張，營業部綠卡通 和國際卡超量領用。
2、xxx支行長、營業部負責人及綜合柜員未按規定頻次進行盤核柜員憑證、庫存現金。
3、現金管理不符合規定，大額下撥款不能全部拆開清點，如：營業部1月18日提款20萬元未雙人開拆清點，xx支行1月20日提款50萬元現金未雙人開拆清點。
4、印章使用不規范，營業部柜員毛玉蒙1月13在空白紙上加蓋‘儲蓄業務章’。
5、ATM管理不規范，加鈔周期不合理;如：營業部機具1626#1月6日加鈔14萬元，至1月17日未加鈔。離行式ATM劉河礦、薛湖礦也存在這種情況
6、凍結業務辦理不合規，未經合規部門和主管行長審批;如：東方支行20xx年12月24日和28日2筆，凍結號360079#和360821#。
三、會議訣定：針對以上問題提出以下要求：
1、加強培訓，持續提高從業人員素質和風險內控意識。人力資源部抓好崗前培訓，相關業務部門抓好各自條線的業務和風險管理培訓，有培訓有考試有考核有通報。
2、加強整改工作，督導整改措施落實。糾正重布置輕落實、重檢查輕整改、重檢查輕查究的不良傾向，嚴格遵循誰主管、誰整改、誰負責。明確主管部門或條線負責整改，被查單位或部門的.負責人就是第一責任人，檢查部門做好督導和評價，跟蹤問題的整改落實情況，不斷提高管理的效果。
3、嚴格責任查究工作，各業務檢查條線和合規、審計的檢查問題一定要落實責任查究，需現場出具責任查究意見和績效扣減通知單就現場出具，直接處理經辦人。凡是屢查屢犯問題和當期通報處理的問題直接對相關主管人員和單位、部門負責人進行責任查究，督促被查單位負責人、主管人主動對內加強管理，認真落實相關責任。
案件會議紀要2
時間：11月21日
地點：通防部一樓會議室
主持人：張煥杰
參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表
會議內容：
11月21日下午，通防事業部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。
會上，全體參會人員根據礦《關于開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司制作的《安全事故警示教育片》，結合部門“一通三防”工作中出現的問題，進行討論，吸取經驗教訓。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業安全生產工作提出了自己的意見和建議。現紀要如下：
一、觀看事故警示教育片
觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片
二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓
1、現場電工違章采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供電，造成鉆機作業時綜掘機截割部處于通電狀態，打鉆時因現場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉的截割頭將人員割傷致死。
2、安全技術措施落實不到位。區隊在作業期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關、按鈕，直接采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供
電，打鉆作業時綜掘機電源不能做到閉鎖。
3、現場管理不到位。對于區隊的違章搭火，礦電管部門、安監部門在日常檢查中沒有及時發現。同時施工單位安全意識淡薄，現場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的'作業人員違章操作。
4、職工安全教育培訓工作存在差距。
三、提出防范措施
1、認真學習案例經驗教訓，結合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產安全事故。
2、堅決杜絕違章指揮、違章作業。嚴格按照技術措施進行作業。加強井下電氣管理，確保安全。
5、當現場存在交叉作業時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，
發現問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風筒管理。
6、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自保互保意識，幫助其樹立安全生產意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質，加強班前會排查，消除人的不安全因素。
案件會議紀要3
工地會議紀要編號：11-03
工程名稱：康泰商城項目
會議時間：20xx年9月4日下午2:30
會議地點：康泰商城項目現場辦公室
會議主持：王海豹
參加單位及人員(詳見附后會議簽到表)：
內蒙古康泰房地產開發有限公司工程部：王海豹、項文明、叢力、王海成、徐美。
北京康迪建設監理咨詢有限公司康泰商城項目工程監理部：尚靖、布拉格。南通蘇中建設工程有限公司康泰商城項目經理部：蔣建國、陸小白、蒲貴生、康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛明。
會議內容：
各方對工程的工作安排和計劃：
一、施工單位的工作匯報
1、鋼筋場地具備制作加工條件。
2、鋼筋到目前進場60t。
3、高壓線防護開始實施。
4、土方開挖進度緩慢。
5、勞動力隨時上崗。
6、鋼筋吊裝設備，運輸工具要求甲方提供。
二、我方對施工方的要求
1、安全文明
⑴臨電接線由專業的電工，作業嚴禁工人私自拉接。
⑵木工場地，生活區、辦公室、必須配備消防器材。
⑶高壓線防護技術交底、安全交底、落實至班組及各個工人并上報監理部，一定做好安全保護措施。
⑷大門口衛生、生活區衛生、鋼筋場地的'衛生都要及時清理。
2、質量方面
⑴邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好，避免出現安全隱患，標高嚴禁超挖。
⑵高壓線防護嚴格按照方案實施。
⑶基底清槽須人工清理，基底嚴禁被水浸泡。
⑷塔吊位置應合理布置。
3、材料方面
⑴進場鋼筋全數過磅，鋼筋材料重量須符合國家規范的允許偏差，超出偏差范圍全數退場。
⑵商砼站由施工方確定，選擇原材料質量有保證，管理到位，規模能滿足砼供應要求的商砼站。
⑶鋼筋材質單應隨車配帶。
⑷鋼筋吊裝設備、運輸工具由施工方自己解決。
4、進度方面
施工方盡快上報進度計劃。
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