親愛的各位領導，各位老師：
2015年剛剛過去，2016年已經到來，農歷春節馬上到來，在這辭舊迎新的時刻，我謹代表北京幼師實驗幼兒園集團向300多名員工及家人，向近2000名幼兒及家長致以新年祝福!
有奮斗，就會有收獲。2015年，北京幼師實驗幼兒園集團全體員工努力奮斗，付出很多，也收獲很多。集團全方位迅速發展，進行了系列改革，現有直營園八所，員工由2014年的200余人增加到今年的300多人，在園幼兒由去年的1000余人增加到今年的近2000人，取得社會經濟效益雙豐收，為京津冀三省市學前教育事業做出了較大貢獻，為各級政府分了憂，為廣大家長解了愁。經過全體員工努力，2011—2015年第一個五年規劃圓滿收官，廣大員工也獲得了滿滿的歸屬感和成就感。
這一年，我們隆重舉辦了“北京幼師實驗幼兒園集團六一嘉年華”大型活動，對內凝聚了隊伍，對家長和社會彰顯了集團實力，提高了北京幼師品牌的美譽度和知名度。
這一年，我們進行了為期三個月系列培訓，更好執行了“國有品牌、國際雙語、優質示范、素質能力”的辦園方針，貫徹了“培養未來人才—打造適合未來社會生存的孩子”，即培養幼兒終身受益的品質、性格、認知、習慣、養成、素質和各種能力。初步實現了培養目標—“生活能力、運動能力、學習能力、社會能力和審美能力”。我們的“幼教六心”—“熱心、愛心、責任心，細心、耐心、肯用心”已深入到每位員工的心中。“標準化、制度化、流程化、精細化及滿負荷化”的“五化管理”已開始實施。
這一年，集團園所發展較快，除已開八所園外，另外簽約的10余所園也即將陸續開園。集團管理步入正軌，完成了15本手冊的標準化建設，完善了各項規章制度，花巨資引進OA現代辦公管理系統。進行了學前教育教學改革及培訓，園所教研水平上了一個新臺階。園所后勤安全保健管理取得了較大成績，實現了社會效益的豐收。
這一年，集團各園所努力耕耘，做了大量艱苦細致的工作，年度檢驗全部合格。昌平鼓樓園年終被評為昌平區“優秀幼兒園”稱號，實現了園所管理、招生宣傳、社會影響、經濟效益四豐收。通州玉橋園實現了招生宣傳、社會影響、經濟效益三豐收。昌平沙河園和昌平天通苑園也雙雙實現了招生宣傳及社會效益雙豐收。讓我們為以上四所幼兒園取得的輝煌戰果喝彩鼓掌，您們辛苦了!期望你們在新的一年，百尺竿頭，更進一步，再接再厲，勇攀高峰，我向你們致敬(敬禮)!門頭溝園做為一所有30多年歷史的老園，管理規范為教育教學標兵。天津紅橋園克服了異地辦學的重重困難，經過一年多艱苦努力，站穩了腳跟，招生近200人，取得良好社會效益，前景廣闊。石家莊太陽城園，克服了地處遠郊、居民入住率低，生源較少的困難，經過一年多努力，招生近120人，管理規范，可持續發展。國際生態園經過一年多努力已經擺脫了從育榮園區搬動了七里渠農場的不利影響，園所管理進一步加強，厚積薄發。期望后四所幼兒園在2016年，發揚成績，克服不足，努力奮斗，迎頭趕上，實現園所管理、招生宣傳、社會影響、經濟效益四豐收。
這一年我們大力進行了人事崗位薪酬及績效改革，定崗定級，大幅度提高了員工薪酬水平，使全體員工薪酬水平達到了當地同類幼兒園的前列，使大家的錢袋子比2014年鼓了許多。
2016年是集團建園五周年，也是第二個五年規劃開局之年。“五化管理”的實施為集團發展提供了有力保障。2016年集團要新開2所以上新園，到2020年底，在集團建園十周年時，要建成京北、京東、京南、唐秦、天津、石家莊、保定、海南等八大區域，每個區域有4—6所幼兒園，園所總量達到近40所，員工達到近兩千人，幼兒園為所在省市學前教育事業做出更大貢獻。
前景令人鼓舞、目標催人奮進、一分耕耘一分收獲，天上不會掉餡餅，天下沒有免費的午餐。我們要從制度和企業文化上著手，要求管理團隊關心培養每一位下屬員工，我們要關愛他們、讓他們從內心感到溫暖，找到企業歸屬感，把北京幼師實驗幼兒園集團當成自己的終生事業。我們要樹立敢打必勝的信念，繼續埋頭苦干，一步一個腳印、貫徹集團辦園方針、理念、目標、幼教六心及五化管理，推進改革開放，著力促進園所管理、招生宣傳、社會影響、經濟效益。著力促進公平公正，實行扁平化管理機制，為每位員工提供晉升空間和事業發展平臺，讓大家錢袋子越來越鼓，腰包越來越肥!力爭到2020年讓精英骨干員工率先進入中產階級社會行列。為把北京幼師實驗幼兒園集團辦成優質、示范、品牌、高效、創新型國際雙語幼兒園而努力奮斗!
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