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酒店經理聘用合同合同

2020-11-01 聘用合同

  隨著法律法規不斷完善,人們越發重視合同,合同的使用頻率呈上升趨勢,合同協調著人與人,人與事之間的關系。合同有不同的類型,當然也有不同的目的,下面是小編收集整理的酒店經理聘用合同合同,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  甲方(聘任方):

  乙方(受聘方):

  一、聘任職位

  甲方聘任乙方擔任由甲方所控股大酒店總經理職務。

  正式任命文件由甲方以公司的名義下發,并在30天之內與乙方簽訂正式的勞務合同。

  二、總經理崗位職責

  1、接受董事長的直接領導,并圍繞公司對酒店項目的整體構想和經營戰略制定具體實施方案和運營策略。

  2、主要負責酒店日常的運營管理工作。

  3、組織市場開拓,指導經營銷售。

  4、制定酒店內部管理機構設置方案,完善管理制度和具體操作規章。

  5、確定酒店人事結構和編制數量。

  6、明確員工的工資標準,福利待遇和薪酬結構。

  7、編制酒店各部門的績效考核方案。

  8、配合協調辦理酒店所需的各類證照。

  9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機制。

  以上所有事關“*大酒店”經營方向、運作模式、市場營銷等方案,必須報請甲方審核批準,方可實施。

  三,聘用期限

  乙方的首次聘任期為X年,從二○xx年xx月xx日起生效至二○xx年xx月xx日止。

  四、考核管理

  1、乙方須無條件接受甲方下達的(不超過同行業平均值5%以上)營銷任務。

  2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。

  3、甲方每季度對乙方進行一次工作考核(每月營銷任務完成情況作為季度考核的主要依據)。

  4、乙方連續兩個月未完成甲方下達的營銷任務,則視為季度考核不及格,考核結果與乙方崗位工資掛鉤。

  5、在一個自然年度內乙方出現超過兩個季度考核不及格,則視為年度總考核不及格,考核結果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。

  6、如乙方年度內有三個季度績效考核不及格,甲方可以單方面解除聘任合同,無須向乙方支付任何經濟賠償。

  五、對總經理日常工作的一般性授權

  甲方對乙方的日常經營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應創造和提供必要的環境與條件,使乙方能夠專注于酒店的管理和經營。

  甲方針對乙方的經營管理業務范圍必須給予科學、合理的工作授權。

  1、人事管理授權

  乙方對酒店所有在職員工(會計和甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權。包括:聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調整、職務晉升以及崗位調整。

  乙方審批公司員工薪酬調整時,如果當次調薪幅度超過x%以上則須報甲方或其授權人審批。不超過上述調薪幅度,可由乙方直接審批。

  乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調整、職務/崗位調整、實施特別獎勵方案時,均須事先報請董事長審核,經批準后方可執行,并接受監督。

  2、公文頒發授權

  公文頒發是指以公司名義頒發各種規章、制度、獎懲、命令、通知、規定以及其他指示類文件。

  乙方只可簽發各種只面向酒店內部的管理文件,未經甲方批準不得以任何形式向外散發。

  3、業務付款授權

  乙方審批主管業務范圍的業務付款項目時,必須按照公司和甲方審批后的'月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目,單次付款金額不超過2萬元的,由乙方審批。超過2萬元,或計劃外付款,必須報甲方或其授權人審批。

  4、費用報銷授權

  乙方審批主管業務范圍的日常費用報銷,須按甲方審批后的月度費用預算進行控制。對符合費用預算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目,單筆報銷金額不超過xxxx元的,由乙方審批。超過xxxx元,或預算外報銷,必須報請甲方或其授權人審批。

  乙方自己本人需要報銷費用的,無論金額大小,一律報甲方或其授權人審批。

  5、現金借支授權

  乙方審批主管業務范圍內因公的臨時借款,金額在x000元以下的,由乙方審批,超過x000元的,必須報甲方或其授權人審批。

  六、其他管理授權

  1、甲方對乙方主管業務范圍內必需的其他管理權限,甲方本著“必要、合理、規范,可控”的授權原則,進行科學、規范地授權。應制訂詳細的管理授權方案,并在本協議簽訂后一個月內完成。

  2、乙方須在甲方的授權范圍內行使管理權,不得擅自越權。乙方行使各種管理權時,須接受甲方的內部監察與審計,如乙方有超過本合同規定數額的私自越權行為的,甲方有權力單方面終止聘任合同,并要求乙方賠償甲方經濟損失。

  3、甲方對乙方的內部監察與審計,應做到規范、有序地進行。

  七、工資管理

  乙方薪酬收入采取月基本工資+月效益獎金+年度績效獎的結構管理。

  在乙方擔任酒店總經理期間,基本工資為X0000元/月。

  如乙方連續兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額,并且甲方所下達的指標數并未超出同期同檔次酒店營業額的平均值5%以上,則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。

  八、公司福利待遇

  甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括:

  1、社會險保。甲方按國家相關法律法規為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。

  2、住房公積金。甲方按國家相關法律法規為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。

  3、汽車補貼。甲方每月提供500元的汽車補貼,由乙方提供合法的汽車費用票據,采取費用報銷方式進行。乙方市內公務,公司不再安排車輛,不再報銷市內交通費用。

  4、通訊補貼。甲方每月提供500元的通訊補貼,由乙方提供合法的通訊費用票據,采取費用報銷方式進行。

  九、年度花紅

  如乙方負責的酒店項目,全年的營業額大幅度超過預期,甲方可根據公司全年度經濟效益狀況,向乙方額外發放數量不等的年終花紅。

  十、約束機制

  1、乙方須遵守公司頒發的各種規章制度。

  2、乙方須接受所在公司日常工作監督和業務監察。離職時,須接受離任審計。

  3、乙方在工作之中有貪腐、收賄或索賄行為,不論金額大小,一經查實,甲方有權立即解除聘任協議和勞動合同,不予任何經濟補償,并追回貪腐的全部款項,并保留追究其法律責任的權利。

  十一、保密條款

  乙方須嚴守在聘任期內獲知的一切商業機密。乙方不得向第三人透露、轉讓、出售甲方的商業秘密或專有技術。

  乙方違反保密協議,給甲方造成經濟損失的,甲方除要求乙方經濟賠償外,保留追究其法律責任的權利。

  十二、勞動合同

  乙方按照湖南省勞動法律規定和相關政策,與甲方實際控制的公司簽訂《勞動合同》。《勞動合同》為本聘任協議的補充文件。

  十三、提前解約

  聘任期內,雙方均可提前解除聘任協議和勞動合同,并提前一個月通知對方。

  十四、爭議解決

  對執行本協議時發生的一切爭議,雙方均應通過友好協商的方式解決。協商無效,可向法院提起訴訟。

  本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,簽字生效。

  甲方:乙方:

  法人代表簽字:簽字:

  簽訂日期:二○xx年xx月xx日

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  甲方(聘任方):

  乙方(受聘方):

  一、聘任職位

  甲方聘任乙方擔任由甲方所控股大酒店總經理職務。

  正式任命文件由甲方以公司的名義下發,并在30天之內與乙方簽訂正式的勞務合同。

  二、總經理崗位職責

  1、接受董事長的直接領導,并圍繞公司對酒店項目的整體構想和經營戰略制定具體實施方案和運營策略。

  2、主要負責酒店日常的運營管理工作。

  3、組織市場開拓,指導經營銷售。

  4、制定酒店內部管理機構設置方案,完善管理制度和具體操作規章。

  5、確定酒店人事結構和編制數量。

  6、明確員工的工資標準,福利待遇和薪酬結構。

  7、編制酒店各部門的績效考核方案。

  8、配合協調辦理酒店所需的各類證照。

  9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機制。

  以上所有事關“*大酒店”經營方向、運作模式、市場營銷等方案,必須報請甲方審核批準,方可實施。

  三,聘用期限

  乙方的首次聘任期為X年,從二○xx年xx月xx日起生效至二○xx年xx月xx日止。

  四、考核管理

  1、乙方須無條件接受甲方下達的(不超過同行業平均值5%以上)營銷任務。

  2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。

  3、甲方每季度對乙方進行一次工作考核(每月營銷任務完成情況作為季度考核的主要依據)。

  4、乙方連續兩個月未完成甲方下達的營銷任務,則視為季度考核不及格,考核結果與乙方崗位工資掛鉤。

  5、在一個自然年度內乙方出現超過兩個季度考核不及格,則視為年度總考核不及格,考核結果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。

  6、如乙方年度內有三個季度績效考核不及格,甲方可以單方面解除聘任合同,無須向乙方支付任何經濟賠償。

  五、對總經理日常工作的一般性授權

  甲方對乙方的日常經營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應創造和提供必要的環境與條件,使乙方能夠專注于酒店的管理和經營。

  甲方針對乙方的經營管理業務范圍必須給予科學、合理的工作授權。

  1、人事管理授權

  乙方對酒店所有在職員工(會計和甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權。包括:聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調整、職務晉升以及崗位調整。

  乙方審批公司員工薪酬調整時,如果當次調薪幅度超過x%以上則須報甲方或其授權人審批。不超過上述調薪幅度,可由乙方直接審批。

  乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調整、職務/崗位調整、實施特別獎勵方案時,均須事先報請董事長審核,經批準后方可執行,并接受監督。

  2、公文頒發授權

  公文頒發是指以公司名義頒發各種規章、制度、獎懲、命令、通知、規定以及其他指示類文件。

  乙方只可簽發各種只面向酒店內部的管理文件,未經甲方批準不得以任何形式向外散發。

  3、業務付款授權

  乙方審批主管業務范圍的業務付款項目時,必須按照公司和甲方審批后的'月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目,單次付款金額不超過2萬元的,由乙方審批。超過2萬元,或計劃外付款,必須報甲方或其授權人審批。

  4、費用報銷授權

  乙方審批主管業務范圍的日常費用報銷,須按甲方審批后的月度費用預算進行控制。對符合費用預算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目,單筆報銷金額不超過xxxx元的,由乙方審批。超過xxxx元,或預算外報銷,必須報請甲方或其授權人審批。

  乙方自己本人需要報銷費用的,無論金額大小,一律報甲方或其授權人審批。

  5、現金借支授權

  乙方審批主管業務范圍內因公的臨時借款,金額在x000元以下的,由乙方審批,超過x000元的,必須報甲方或其授權人審批。

  六、其他管理授權

  1、甲方對乙方主管業務范圍內必需的其他管理權限,甲方本著“必要、合理、規范,可控”的授權原則,進行科學、規范地授權。應制訂詳細的管理授權方案,并在本協議簽訂后一個月內完成。

  2、乙方須在甲方的授權范圍內行使管理權,不得擅自越權。乙方行使各種管理權時,須接受甲方的內部監察與審計,如乙方有超過本合同規定數額的私自越權行為的,甲方有權力單方面終止聘任合同,并要求乙方賠償甲方經濟損失。

  3、甲方對乙方的內部監察與審計,應做到規范、有序地進行。

  七、工資管理

  乙方薪酬收入采取月基本工資+月效益獎金+年度績效獎的結構管理。

  在乙方擔任酒店總經理期間,基本工資為X0000元/月。

  如乙方連續兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額,并且甲方所下達的指標數并未超出同期同檔次酒店營業額的平均值5%以上,則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。

  八、公司福利待遇

  甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括:

  1、社會險保。甲方按國家相關法律法規為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。

  2、住房公積金。甲方按國家相關法律法規為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。

  3、汽車補貼。甲方每月提供500元的汽車補貼,由乙方提供合法的汽車費用票據,采取費用報銷方式進行。乙方市內公務,公司不再安排車輛,不再報銷市內交通費用。

  4、通訊補貼。甲方每月提供500元的通訊補貼,由乙方提供合法的通訊費用票據,采取費用報銷方式進行。

  九、年度花紅

  如乙方負責的酒店項目,全年的營業額大幅度超過預期,甲方可根據公司全年度經濟效益狀況,向乙方額外發放數量不等的年終花紅。

  十、約束機制

  1、乙方須遵守公司頒發的各種規章制度。

  2、乙方須接受所在公司日常工作監督和業務監察。離職時,須接受離任審計。

  3、乙方在工作之中有貪腐、收賄或索賄行為,不論金額大小,一經查實,甲方有權立即解除聘任協議和勞動合同,不予任何經濟補償,并追回貪腐的全部款項,并保留追究其法律責任的權利。

  十一、保密條款

  乙方須嚴守在聘任期內獲知的一切商業機密。乙方不得向第三人透露、轉讓、出售甲方的商業秘密或專有技術。

  乙方違反保密協議,給甲方造成經濟損失的,甲方除要求乙方經濟賠償外,保留追究其法律責任的權利。

  十二、勞動合同

  乙方按照湖南省勞動法律規定和相關政策,與甲方實際控制的公司簽訂《勞動合同》。《勞動合同》為本聘任協議的補充文件。

  十三、提前解約

  聘任期內,雙方均可提前解除聘任協議和勞動合同,并提前一個月通知對方。

  十四、爭議解決

  對執行本協議時發生的一切爭議,雙方均應通過友好協商的方式解決。協商無效,可向法院提起訴訟。

  本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,簽字生效。

  甲方:乙方:

  法人代表簽字:簽字:

  簽訂日期:二○xx年xx月xx日

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