總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的通信室內分布年終工作總結，歡迎大家分享。
20xx年過去了，我總結一年的工作，展望未來，規劃新的一年，以更好的展開工作，與公司同事們團結合作，促進公司的發展，迎接20xx年的挑戰。
對過去一年的總結分為具體工作總結和個人建議。
一、具體工作總結
（一）概況
我的工作是室內分布設計、督導以及設備開通，主要負責是設計項目。
在過去的一年，
大學剛畢業我就有幸進入公司，這一年里我每天勤勤懇懇的工作，盡量多的學習工作知識來充實自己，能讓自己掌握的能力多一點
簽訂合同。
（二）具體的工作內容及各環節的總結如下：
1、室分方案設計
（1）、協助廠家人員與客戶進行交流與溝通，剛開始進入室分行業，對這方面還有欠缺，但通過在工作的過程中領導對我的指教，和不斷的積累與學習，現掌握了一定的專業技能及經驗，能夠有系統的去思考與設計方案，做到有條理的.設計，盡量達到廠家和客戶雙方滿意的程度。
�。�2）、改造及新建項目的現場勘察
（3）、室分方案的全面設計
2、工程預算
室內覆蓋工程項目預算
3、工程督導
主要指導施工人員室內布線設備安裝以及檢查施工質量保證完成工程4、設備開通
工程后期進行設備的開通主機和RRU的運行保證覆蓋場所及時通信。
二、個人建議
由于工作特點以及從公司的發展角度考慮，員工之間、員工與部門之間、部門之間的協作都是非常重要的，所以在這里我冒昧的提出一些我對公司部門的不成熟的建議，如有不當之處，還請見諒。
（一）、我部門技術力量的分析：
1、優勢：
�。�1）技術部人員適中，尤其是在金融危機的非常時期，可以更多的節約公司的各項支出。
�。�2）凝聚力強，員工之間可以做到團結合作。
2、劣勢：
�。�1）技術部人員多是半路出家，技術還有待提高。
�。�2）主觀能動性不足，結合市場與自身特點的能力欠缺，自主創新有待提高。
�。�3）缺少新知識的培訓。
�。�4）管理制度不夠嚴格，個人管理能力有限。
（二）部門建議
�。�1）組織一個好的學習環境，促進技術部人員形成一套完成的知識體系，加強合作精神，共同提高。
�。�2）建立一個部門人員溝通的平臺，以及時反饋，配合有序的完成領導或銷售人員所交特工作，達到理想狀態。
�。�3）拓展員工知識面，增強與其它團隊的工作配合，合理有效地計劃工作。
（4）具體工作建議：
�、偌夹g部每周發工作郵件報工作情況
�、诓块T學習：規定時段交流心得，虛心向領導和他人學習相關知識。
�、酃ぷ鳂藴剩鹤鍪乱獜氐�，反饋要及時，善于鉆研
�、転榱吮ＷC工程迅速完成同時加強員工各個方面的能力每個工程的設計、督導開通都由一人負責完成。三、工作目標
首先在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學習。希望能夠在室內覆蓋和網絡優化方面多一些鍛煉，了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。盡可能多的與客戶溝通，盡力去開發公司的經營范圍徐鑫20xx。
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