興企強市工程的工作總結

2024-09-04 工作總結

　　××*分局高度重視“興企強市”工程的實施，嚴格按照××市工商局的統一部署和要求，在市局相關科室的業務指導下，深刻領悟和把握“興企強市”的工作理念，結合我局具體實際，在認真總結往年工作經驗的基礎之上，繼續大力推進“興企強市”工程的實施，進一步發揮工商部門的職能作用，為企業辦實事辦好事，通過全系統上下真抓實干和不懈努力，____年度“興企強市”工作各方面開展順利，并取得一系列扎實成效。現將本年度“興企強市”工作的開展情況總結

　　（一）領導重視，組織嚴密，為扎扎實實推進“興企強市”工程工作奠定了良好基礎

　　加強領導、健全組織。根據“興企強市”工程的開展情況，根據市局制定的“興企強市”工程的精神。我局制定下發了××工商*字【____】第__號：關于成立××市工商局××分局“興企強市”“興農富民”工作領導小組的文件，由xx局長任組長，副局長xx任副組長，各科（室）、所、隊負責人為成員的“兩大工程”領導組，領導小組下設辦公室，××兼任辦公室主任，××、××任辦公室副主任。制定了“興企強市”工程工程實施方案，完善了落實措施，下發了xx工商字【____】第__號文件：xx分局開展“企業服務年”活動實施方案等一系列文件，建立健全了實施“興企強市”工程各項工作制度。由監管股、注冊股負責同志擔任組長，相繼出臺了一系列實施方案，制定了具體措施，還詳細制定了“各科室、所”的工作計劃，為“興企強市”工程的順利實施提供了強有力的組織保障。

　　完善制度、強化責任。為扎實推進“興企強市”工程的實施，確保各項目標任務落到實處，我局對全系統的“興企強市”工程實施工作實行了嚴格的目標管理。分局與基層所層層簽定了目標責任書，把各項工作目標層層分解細化，把責任明確到人，形成了以主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，基層所各司其職，各盡其責，密切配合，齊抓共管的工作機制。我局還將“興企強市”工程進行目標分解，進一步明確了各職能部門的具體任務。分管局長與各所簽定了“興企強市”工程目標責任書，落實責任進一步嚴格追究到人，把它作為“一把手”工程，實行責任目標管理，同時實行月匯報制度，有效地促進了工作的開展。

　　加強督導，定期通報。為確保““興企強市”工程”各項工作取得實效，我局月匯報、重要工作及時報告、定期督察、定期通報工作進展情況等制度。“興企強市”工程辦公室及各工作組多次不定時到基層檢查督導，聽取相關工作匯報，查閱工作文件和企業幫扶臺帳記錄，到企業走訪幫扶情況，從而深入調查基層“興企強市”工程的實施情況，____年共發工作簡報第__期，上報材料__多篇。

　　（二）深入動員，廣泛宣傳，為“興企強市”工程的順利開展營造良好氛圍

　　為貫徹落實市局“興企強市”工作精神，統一思想，充分認識實施“興企強市”工程重大意義，提高大家自覺投身“興企強市”工程工作的積極性，我局迅速行動，積極營造實施“興企強市”工程的良好氛圍。加大宣傳力度，利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體，宣傳“興企強市”工程涌現出的典型，服務企業發展的做法、經驗和成效，在工商雜志、××導報、××晚報、××日報、××報、××工商等報刊上發表宣傳事跡__多篇，營造了良好的輿論氛圍，發放了服務全民創業明白卡____多份、制定提出了實施“興企強市”的工作綱要、注冊窗口服務承諾制等，受到各方好評，收到了顯著的成效，得到了社會各界廣泛支持和歡迎。為“興企強市”工程工作的順利開展創造了良好的社會外部環境。

　　（三）突出重點，扎實推進“興企強市”工程的各項工作

　　政策扶企效果突出。為認真貫徹落實市局“興企強市”工程工作精神，放寬準入條件，降低準入門檻，確保各項優惠政策落實到位。我局在全區實行咨詢服務到位、方便企業辦事到位、提前介入到位、法律法規宣傳到位。對這些企業進行法律法規知識培訓，商標強企初有成效。為積極推進我區商標戰略的實施，進一步完善商標品牌創新邦扶機制，支持各類企業注冊自有商標，培育自主品牌，促進企業發展與商標戰略深度融合。

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