總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的醫院績效工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院績效工作總結1
20xx年，我院在醫院績效上取得了顯著的進步，特總結如下：
一、質量管理
1.全面開展醫療質量安全自查活動，發現并糾正多項潛在問題，有效提高了醫療質量。
2.推行DRG付費，優化了醫院服務流程，提高了診療效率。
二、服務質量
1.加大投入，提升硬件設備和后勤保障水平，打造“溫馨、舒適、優質”的服務環境。
2.開展義診等公益活動，提升社區居民的健康意識。
三、科研工作
1.組織多項科研項目，加強醫院學術建設，提高醫途技術水平。
2.積極與高校合作，開展科技成果轉化。
四、管理提升
1.優化崗位設置，提高員工工作效率和滿意度。
2.加強精神文明建設，營造“和諧、團結、務實”的.工作氛圍。
五、人才隊伍
1.組織多項職業發展活動，提升員工的綜合素質和職業技能。
2.制定完善員工激勵方案，提高員工的積極性和工作效率。
醫院績效工作總結2
20xx年，我院在醫院績效領域取得了長足進步，總結如下：
一、質量管理
1.嚴格按照醫療質量管理規定，建立了一套完善的質量控制體系，有效提高了醫院服務質量。
2.加強了與患者之間的溝通和信任，病人滿意度大幅提升。
二、服務質量
1.致力于為患者提供更好的服務，開設了手機APP、微信公眾號等多種渠道方便患者就醫和咨詢。
2.推行“一站式”服務，消除了病人因等待時間而導致的不便和煩惱。
三、科研成果
1.組織了一系列前沿性研究項目，在新技術、新藥物方面取得了較大的'成果。
2.與國內外知名醫院、高校積極開展合作交流，提高了醫院的學術水平及技術實力。
四、管理提升
1.制定了完善的管理方案及人事政策，極大的增強組織控制力與效能。
2.通過多項員工發展計劃，不斷激勵員工的發展、提高品質和效率，為醫院的進一步發展積累了核心人才。
五、人才隊伍
1.醫院致力于對醫護人員進行業務培訓和人際溝通技巧訓練，增強了團隊協作意識，提升了整體工作效能。
2.加強員工福利待遇，提升醫護人員的滿意度及幸福感。
醫院績效工作總結3
20xx年，我院在醫院績效方面取得了長足的進展，總結如下：
一、質量管理
1.建立了全面、科學、有效的質量管理制度，確保醫療質量符合國際標準。
2.采用DRG等新方式進行治療，降低病人治療費用，提高患者滿意度。
二、服務質量
1.開放式醫療服務，定期邀請患者參與醫院評價，積極改進服務并及時反饋。
2.實行“三甲醫院尋訪活動”，把遠離城市的病人及時送到醫院，為病患提供優質、迅速的醫療服務。
三、科研工作
1.組織醫療專家赴歐洲、美洲等地考察并學習新的臨床治療技術，提高醫院的學科能力。
2.加強臨床研究，開發多項藥物，積極參與國際合作項目，提高醫院的國際影響力。
四、管理提升
1.通過優化管理機制和加強人才協調策略，使得醫院體系更加緊密、協同工作更加高效。
2.積極營造團隊文化和精神氛圍，調動醫護人員的積極性和創造性，使得醫院的績效不斷提高。
五、人才隊伍
1.制訂完善的培訓計劃，充分發揮專業技能和創新實踐，提高醫療人力資源的素質和品質。
2.加強員工的.福利待遇，優化醫護人員的生活和工作環境，提高醫護人員的工作滿意度，使他們快樂工作，為醫院貢獻更多的價值。
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