時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的近期工作計(jì)劃3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
近期工作計(jì)劃 篇1
本人就自己所學(xué)的知識(shí)以及在相關(guān)行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)瑞達(dá)燃?xì)夤窘阡N(xiāo)售計(jì)劃做一簡(jiǎn)要概述：
一、本職位概述
做為一名總經(jīng)理助理，首先要協(xié)助總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。其次要協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）。 再就是要跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議； 在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資金運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案； 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃， 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
二、公司近期銷(xiāo)售工作計(jì)劃
1、分析研究市場(chǎng)、行業(yè)形勢(shì)，提出銷(xiāo)售目標(biāo)，制定適宜的銷(xiāo)售計(jì)劃
對(duì)于分析研究市場(chǎng)、行業(yè)形勢(shì)，在我看來(lái)，隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及廣大人民的生活水平的逐漸提高，各個(gè)商品住宅樓的建設(shè)以及定靖天然氣工業(yè)的發(fā)展，煤炭、石油的成本較高，人們對(duì)燃?xì)庠O(shè)備會(huì)越來(lái)越青睞，應(yīng)該說(shuō)本行業(yè)在定邊這個(gè)中小城市及廣大的農(nóng)村有著廣闊的市場(chǎng)前景。同時(shí)這也反映了有求必有供的這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
在近期要求管理人員及銷(xiāo)售人員制定銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計(jì)劃既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。具體內(nèi)容有：在分析當(dāng)前定邊市場(chǎng)形勢(shì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)、回款目標(biāo)、和其他定性、定量目標(biāo)；落實(shí)具體執(zhí)行人員、職責(zé)和時(shí)間以及目標(biāo)明確的年度、季度、月度的市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃；銷(xiāo)售計(jì)劃要按照地區(qū)、客戶(hù)、產(chǎn)品等進(jìn)行分解，從而使計(jì)劃具體落實(shí)；公司管理層要向業(yè)務(wù)員下達(dá)目標(biāo)數(shù)字，同時(shí)要指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實(shí)施方案；公司銷(xiāo)售計(jì)劃的各項(xiàng)工作內(nèi)容，要具體地量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上，業(yè)務(wù)員根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案，同時(shí)要對(duì)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控。最后，在月底要對(duì)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售效果進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
業(yè)務(wù)人員在了解公司分配的銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售政策后，應(yīng)每天制訂拜訪(fǎng)計(jì)劃，包括計(jì)劃拜訪(fǎng)的'客戶(hù)及區(qū)域；拜訪(fǎng)的時(shí)間安排；計(jì)劃拜訪(fǎng)的項(xiàng)目或目的（開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、市場(chǎng)調(diào)研、收款、服務(wù)、訂貨或其他），這些都應(yīng)在"每日拜訪(fǎng)計(jì)劃表"上仔細(xì)填寫(xiě)。這張表須由主管核簽。業(yè)務(wù)員在工作結(jié)束后，要將每日的出勤狀況、拜訪(fǎng)客戶(hù)洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標(biāo)達(dá)成的業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)信息、客戶(hù)反映的意見(jiàn)、客戶(hù)的最新動(dòng)態(tài)等資料，都填寫(xiě)在"每日拜訪(fǎng)報(bào)告表"上，并經(jīng)主管簽核、批示意見(jiàn)。經(jīng)理可以通過(guò)"客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃表"，知道業(yè)務(wù)員每天要做什么；通過(guò)"每日銷(xiāo)售報(bào)告表"，知道業(yè)務(wù)員今天做得怎么樣。在了解業(yè)務(wù)員每日銷(xiāo)售報(bào)告后，銷(xiāo)售主管應(yīng)就各種目標(biāo)值累計(jì)達(dá)成的進(jìn)度加以追蹤，同時(shí)對(duì)今天拜訪(fǎng)的實(shí)績(jī)進(jìn)行成果評(píng)估，并了解今日在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)花費(fèi)的費(fèi)用，以評(píng)價(jià)推銷(xiāo)的效率。
近期工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)縣委縣政府會(huì)議精神和教育文化局會(huì)議精神以及學(xué)校行政會(huì)議精神，學(xué)校近期安全安排如下：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：
①進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作職責(zé)，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全工作由副校長(zhǎng)吳國(guó)全分管；
②成立校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)吳國(guó)全、肖明泉、李仁幾為副組長(zhǎng)；
③成立以學(xué)校行政班子、和部分教師組成的應(yīng)急分隊(duì)。
2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作：
①進(jìn)一步明確職責(zé)；
②實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員聯(lián)系制度等。
3、學(xué)生管理：
①向?qū)W生家長(zhǎng)告知（公示）放學(xué)、和上學(xué)開(kāi)門(mén)時(shí)間；
②對(duì)住校生不定時(shí)的清理；
③住校生請(qǐng)假制度（借條是統(tǒng)一印制的，班主任要事先和家長(zhǎng)聯(lián)系再簽字！
④注銷(xiāo)住宿制度（校外學(xué)生住宿情況登記——學(xué)生一律不準(zhǔn)單獨(dú)在校外租房！本周之內(nèi)上報(bào)政教處）；
⑤住校生管理班主任要在生活管理教師和行政的協(xié)助下開(kāi)展談話(huà)制度。
4、加強(qiáng)教育引導(dǎo)：
①對(duì)各類(lèi)人員的排查，
②進(jìn)行應(yīng)急演練，
③召開(kāi)全校法制教育會(huì)議。
④進(jìn)行安全日檢查、周督查、月排查、季通報(bào)、年考評(píng)，安全工作一票否決；
⑤學(xué)校要設(shè)置好安全警示欄！
近期工作計(jì)劃 篇3
晴日暖風(fēng)生麥氣，綠陰幽草勝花時(shí)。山色深淺隨夕照，江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過(guò)，八月桂花未開(kāi)，這是一個(gè)夏秋交際的時(shí)節(jié)，我們可以看見(jiàn)萬(wàn)物成長(zhǎng)的痕跡，也憧憬著萬(wàn)物成熟的景象!在這個(gè)滿(mǎn)是希望的季節(jié)里，我系學(xué)生會(huì)也將滿(mǎn)懷信心地開(kāi)啟新的征程，不斷加強(qiáng)中文系學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高同學(xué)們的思想道德素養(yǎng)。我系學(xué)生會(huì)將從以下幾個(gè)方面努力，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展：
一、召開(kāi)干部動(dòng)員大會(huì)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子，更是自愿為同學(xué)服務(wù)的積極分子，是做好學(xué)生工作的中堅(jiān)力量。因此，召開(kāi)干部動(dòng)員大會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素養(yǎng)，安排本學(xué)期的工作任務(wù)也是大勢(shì)所趨。以促進(jìn)我系工作順利開(kāi)展，并使學(xué)生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學(xué)生隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮干部的帶領(lǐng)引導(dǎo)作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用，為我系師生更好的服務(wù)。
二、迎接09級(jí)新生，做好相關(guān)迎新工作
我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，使各個(gè)部門(mén)各施其職，各盡其能，同時(shí)又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長(zhǎng)放心、老師同學(xué)滿(mǎn)意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)建和諧校園。
三、做好軍訓(xùn)后勤工作，確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行
我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中，按照“二幫一”的原則，每個(gè)班級(jí)安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù)，從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手，做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué)，確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
四、招聘新干事，注入新的血液
軍訓(xùn)結(jié)束后，我們將招聘新干事，為系里各項(xiàng)工作的開(kāi)展增添新的活力。在招干方面，我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性，也要確保干事質(zhì)量”的原則，從嚴(yán)把關(guān)，選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事，為系里以后的工作增光添彩。
五、組織“龍虎杯”籃球比賽，力爭(zhēng)第一
籃球比賽向來(lái)是我系非常重視的一場(chǎng)系級(jí)間較量的友誼比賽，我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn)，嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練，再輕松比賽，力求為系里取得好的成績(jī)。
六、籌備校運(yùn)會(huì)，做好相關(guān)后勤工作
一年一度的校運(yùn)會(huì)是我系非常重視的一項(xiàng)集體活動(dòng)，也能充分調(diào)動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此，關(guān)于校運(yùn)會(huì)的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì)將召開(kāi)干部例會(huì)，商討執(zhí)行方案，制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書(shū)，讓運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，使運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠圓滿(mǎn)結(jié)束，并取得優(yōu)異的成績(jī)。
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