一、指導(dǎo)思想
我為母校添光彩，人人爭做合格的畢業(yè)生。
二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)
1、 向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績，能給母校留一份合格的成績檔案。
2、 實(shí)行部門制，明確分工，提高學(xué)生的管理能力，能給母校留一份出色的能力檔案
3、 積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，使學(xué)生在活動中受到教育，能給母校留一份美好的活動檔案。
4、 向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年，給母校留一份優(yōu)秀的行規(guī)檔案。
三、班級主要活動內(nèi)容
1、繼續(xù)制定個人評價指標(biāo)，培養(yǎng)責(zé)任心、自信心、進(jìn)取心
開學(xué)初，在個人小結(jié)上學(xué)期的情況的基礎(chǔ)上，制定出本學(xué)期個人評價指標(biāo)，先在小組內(nèi)討論定稿，第二步用一個星期的時間在班內(nèi)公示，互提意見，修改后放入學(xué)生成長檔案袋中，期中期末進(jìn)行自評互評，最后由班委進(jìn)行總評。
2、 組建“快樂、民主、自立”的班委
1) 班委的“招兵買馬”
為了讓更多的同學(xué)參與到班級建設(shè)和班級管理中來，也為了讓同學(xué)有施展自己才能的舞臺。因此把五個中隊(duì)委改為五個部門，他們就是此部門的部長，由他們自己進(jìn)行公開，公平的人才招聘。每個部門可以招聘三名干事。
五個部門除了負(fù)責(zé)相關(guān)的常規(guī)工作外，還必須設(shè)計組織一次和自己部門有關(guān)的活動。期末進(jìn)行星級部門的評選。
2) 用自己的魅力組建特色小隊(duì)
小隊(duì)長通過向大家進(jìn)行介紹自己的'小隊(duì)的特色，來吸引同學(xué)們加入自己的小隊(duì)。
3、 進(jìn)行“我行我秀”的組際評比活動
1) 第一周進(jìn)行自由小組的組合，并制定小組的前進(jìn)方向
2) 第二周開始，每天由一位班委對班級進(jìn)行全面的管理和評價，并做好公平、公正、公開的紀(jì)錄，每周小結(jié)一次，敲上不同的小印章。
3) 其中進(jìn)行一次小結(jié)，每組進(jìn)行小結(jié)反思，制定新的前進(jìn)目標(biāo)。
4) 學(xué)期評選“最和睦”小組、“最齊心”小組、“最文明”小組……
4、 主題班會
主題：
時間：
形式：
5、小干部建設(shè)
1) 抓好每周一次的小干部例會
2) 遇事堅(jiān)決不包辦代替
3) 期末在班中開展“我心目中的‘表率之星’、‘服務(wù)之星’、‘創(chuàng)意之星’、‘管理之星’”的評選。
6、 家訪
除了完成教導(dǎo)處規(guī)定的人次外，堅(jiān)決做到特事特訪，平時加強(qiáng)電訪聯(lián)系。
7. 其他
抓好國旗班，值勤中隊(duì)，紅領(lǐng)巾廣播等工作
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