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中醫(yī)護(hù)理的工作計劃

2020-10-22 工作計劃

  護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的中醫(yī)護(hù)理的工作計劃,歡迎參考!

  中醫(yī)護(hù)理的工作計劃

  xx年護(hù)理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),在提高護(hù)理質(zhì)量,加強患者安全管理,保障患者護(hù)理安全,加強護(hù)士培訓(xùn),提高各級護(hù)理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)計劃如下。

  工作重點:

  1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房

  2、迎接“二甲”檢查

  一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量:

  為進(jìn)一步加強和改善護(hù)理工作,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

  1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

  2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  3.試點病房對臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實。

  4.護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的`機制。

  5.未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目。

  二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo),做好護(hù)理安全管理

  一)做好護(hù)理安全管理

  1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護(hù)理入院評估單并投入使用,每季進(jìn)行護(hù)理過失分析,制訂防范措施,減少護(hù)理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進(jìn)行針對化宣教,并用視頻引起重視。

  2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。

  3、監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護(hù)理安全。

  4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進(jìn)行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

  5、加強護(hù)理風(fēng)險管理,各科室每月上報風(fēng)險事件,每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。

  6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。

  7、護(hù)士長分兩人一組每周夜查房兩次,對存在問題匯總并反饋。

  8、認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。

  二)加強護(hù)理質(zhì)量管理

  1、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等。

  2、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組,按護(hù)理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn),對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價并由護(hù)士長做好上報工作。

  3、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查,護(hù)理部每月行政查房2次,護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。

  4、堅持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

  5、護(hù)理病歷:進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護(hù)理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)專科水平及動態(tài)變化,在護(hù)理病歷書寫中,要求 “寫我們所做的”、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),以更好地進(jìn)行循證護(hù)理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。

  6、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。

  7、實施目標(biāo)管理,要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo):

  1)、住院病人滿意率≥90%

  2)、基礎(chǔ)護(hù)理落實率100%

  3)、危重病人護(hù)理合格率100%

  4)、病歷書寫符合率≥95%

  5)、搶救設(shè)備完好率100%

  6)、護(hù)理事故數(shù)為0

  7)、護(hù)士基本理論平均成績≥85分

  8)、護(hù)士基本技能平均成績≥90分

  三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

  1、成立項目小組,制定名單

  2、相關(guān)培訓(xùn)

  四)、突出中醫(yī)護(hù)理特色,提高臨床護(hù)理效應(yīng)

  1、采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù),并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,積極開展專科(專病)中醫(yī)特色護(hù)理。

  2、積極開展中醫(yī)操作,加強宣教。

  3、科室每季度對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施,護(hù)理部針對全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評估。

  4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。

  5、提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),理論考核1次,要求全院護(hù)士考核通過。

  五)加強在職教育,重視內(nèi)涵素質(zhì):

  1、加強護(hù)理人才梯隊的培養(yǎng):

  (1)護(hù)理管理人員培養(yǎng):選派護(hù)士長及骨干外出學(xué)習(xí),回來后制作PPT匯報;

  (2)年輕護(hù)士培養(yǎng):選派手術(shù)室,骨科、外科骨干護(hù)士臺州醫(yī)院進(jìn)修

  (3)完成201x繼續(xù)教育登記工作

  2、加強專科理論知識及技能考核:

  (1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季護(hù)理部組織疾病查房(中醫(yī)疾病查房2次),不定期進(jìn)行疑難病例討論。

  (2))對全院中級職稱人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核。

  (3)全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核,操作技能考核。

  (4)護(hù)士長每季對本科室護(hù)士進(jìn)行專科知識考試,護(hù)理部定期抽考。

  (5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,對工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排理論或操作培訓(xùn)考核。

  六)、實習(xí)生帶教工作:

  1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。

  2、妥善安排xx年實習(xí)生各項工作:包括接待實習(xí)同學(xué)、、制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。

  3、每月理論培訓(xùn),

  4、規(guī)范教學(xué)查房,提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解;學(xué)生認(rèn)真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動,使學(xué)生對專科知識有了更深刻的了解,更易掌握。

  七)其他

  舉行“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝活動

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