網絡銷售下月工作計劃

2020-12-02 工作計劃

　　銷售行業最重要的是抓機會能力，而計劃能讓你時刻進入準備狀態。下面是小編整理的網絡銷售下月工作計劃，請參考，上公文站，發現學習。

　　網絡銷售下月工作計劃一

　　一、數據分析:

　　1、季度任務進度;

　　2、未按計劃的客戶網點列表;

　　3、特殊項目進度;

　　二、本月份銷售業績分解:

　　1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;

　　2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作;

　　3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

　　4、特殊項目銷售分解;

　　三、問題分析:

　　1、問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的;

　　2、對產生的問題有解決的'辦法;

　　3、銷售環節的問題，及解決建議;

　　四、銷售月工作計劃中將xx月配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

　　五、增長點:

　　1、銷量增長網點列表及措施;

　　2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

　　六、改進:

　　1、對公司流程、制度的改進建議;

　　2、政策措施、資源調配的改進建議。

　　1，制度:嚴格執行所制定的關于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。

　　2，衛生:展廳和車輛衛生一直長抓不懈。

　　3，人員:和成總，人力資源部，網管部商量合計，把人員空缺填補滿。

　　4，庫存:和成總，網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構，以及制度相關應急辦法。

　　5，客戶:主要攻關XX大客戶(目前進展情況，將另表向公司相關負責人匯報)。

　　6，銷量:至少完成XX臺零售。

　　7，配合:配合總部組織的節油大賽活動。

　　8，學習:學習凱威的配置和價格，以盡快實現凱威車型的銷售。

　　9，外拓:重點對制藥，副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發XXC+客戶，并上報網管部備案。

　　10，關懷:給老客戶以及重點客戶發問候短信，寄送xx資料

　　網絡銷售下月工作計劃二

　　1、銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作，工作周報、月報(月工作總結、月工作計劃)是駐外人員具體工作內容和安排計劃的體現。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導，每一位駐外人員應該高度重視，認真、負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售業務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區域經理審核，再由銷售計劃部復審。區域經理于每月28日前將月報傳真或發送電子郵件到銷售計劃部。

　　2、區域經理每月工作報告主要內容要求

　　(1)銷售量

　　(2)回款情況

　　(3)對客戶拜訪情況

　　(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

　　(5)廣告和促銷活動效果

　　(6)重點客戶情況

　　(7)新客戶情況

　　(8)異常客戶或信譽不佳客戶

　　(9)待開發客戶及其情況

　　(10)競爭對手動態

　　(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保、道路限行)