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節(jié)能降耗工作計劃

2020-11-30 工作計劃

  篇一:節(jié)能降耗工作計劃

  為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定2013年節(jié)能降耗工作計劃:

  一、完善制度

  健全組織,為加強節(jié)能科學(xué)管理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,2013年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時,圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃,按月落實分解,進一步提高全院職工的節(jié)能意識。

  二、計劃重點完成工作內(nèi)容

  1、進一步加強節(jié)能宣傳,在XX年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造,實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

  2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

  3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。2013年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實施無害化處理。

  三、具體措施

  一、節(jié)約辦公費用

  1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于 26C,空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。

  2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強用水設(shè)備維護管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。

  3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

  4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時間。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本。

  四、節(jié)約公車耗費

  1、加強公車使用管理,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進行集體公務(wù)活動時,提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。

  3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

  五、節(jié)約接待費

  1、節(jié)約會務(wù)費用。嚴(yán)格會議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會議,堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會。

  2、節(jié)約接待費用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。

  六、工作要求

  1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實降低公務(wù)支出

  深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強化行政開支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費等辦法,加強對各類會議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強公務(wù)用車管理,節(jié)約用水用電,降低電話費支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。

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