在越來越重視感恩意識提升的今天，感謝信使用的頻率越來越高，請注意不同的感謝信內容同樣也是不同的。相信大家又在為寫感謝信犯愁了吧！下面是小編收集整理的給上級領導的感謝信，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
給上級領導的感謝信1
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我懷著十分感恩的心情，寫下這封感謝信。我要衷心地感謝各位領導、各位同事在我母親突患重病急需經費救治的危難時刻，是你們捧出一顆愛心，在并不寬裕的口袋里，掏出一張張人民幣送到我感激的手中，使我母親及時得到了救治，讓母親又重新又回到了我們身旁。
近年來，我家家運不濟，屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世，不但留給了我們無盡的悲傷和思念，還留下了大筆的債款。正當我們全家苦苦掙扎、奮力賺錢以期早日償還父債時，苦難卻再一次降臨我們已經不幸的家庭——我那凄苦的母親因為悲傷過度，加上營養不良，竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨，敲響了死神的大門。剎那間，死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭，我們抱頭痛哭，我們悲痛欲絕，我們剛失去了父親，我們不能再失去母親，我們姐妹暗暗下定決心，一定要把母親從死亡線上拉回來。
當我們好不容易將母親送到醫院時，高額的手術費用卻讓我們措手不及，正當我一愁莫展時，好心的工友提醒了我：我們有一個充滿愛心的集體，有一批充滿愛心的領導，有一群充滿愛心的`同事，也許他們能夠伸出愛的手，幫我解決燃眉之急。于是，我冒昧地向廠領導作了匯報，領導當即表示同意，并帶頭捐出一萬元，廣大員工在廠領導的帶動下，也紛紛伸出援助之手，在極短的時間內，為我募得二萬多元，使我母親及時得到了救治，脫離了危險。
救命之恩，永世難忘！各位領導、各位同事對我的捐助，對我的深恩，我會長留心間！不管今后我走到哪里，我都會永遠記住這份濃濃的情、深深的愛，雖然，我可能沒有能力來一一報答各位領導同事對我的深恩，但我會以此激勵自己，向你們學習，好好工作，好好做人，好好感恩！
最后，請允許我向所有支助過我的恩人們深深地鞠躬，并祝好人一生平安
給上級領導的感謝信2
尊敬的呂總：
您好！首先讓我向您致以衷心的感謝！感謝您給我參加目標落地100天的培訓機會，感謝各位導師對我們52名學員的重視和厚愛！高規格的課程安排，創新高效的培訓方式，給我從所未有過的體驗，讓我認識到自身有太多的不足。
在家庭中，我總是以自己為中心，從不考慮父母的感受，一意孤行，我說了算，不聽他們的意見。沒耐心與父母溝通，總是一個人關在自己的房間，陪他們聊天的時間少之又少。總是抱怨他們不夠理解我，我是他們的孩子，他們應該包容我，理解我。可我從來沒有理解過他們，沒去為他們想過，還對他們很無禮。此時此刻的我，發現自己是多么的混蛋，多么的不孝順。我真心感到懊悔，不知道現在發現這些會不會太晚，我要立刻改變，做到尊敬父母，愛護父母，陪伴父母，孝順父母。
對于工作，我總是很自以為是，總覺得自己優秀、了不得，總是很高調，不夠謙虛，不明白老板的壓力有多大。通過這次的培訓，我明白老板的責任重大。我發現自己有太多的不足，平時激情澎湃的我，今天顯得格外的渺小。我真的應該好好的想想，好好的沉淀。
我明白了知道與做到的區別：不要做知道的人，要去做做到的人，知道不做，等于不知道。我也明白了領導者和管理者的區別：領導力是領導者的核心能力，領導者運用權力因素與非權力因素組織成員凝聚在自己周圍，以領導魅力帶動、影響、促進組織成員改進工作，為實現共同目標而努力奮斗。而管理者，是不具備這種影響力的。我要學習用熱情去影響團隊。團隊是一個不可分割的整體，彼此的信任是堅固的基石。優秀團隊要想成功，只有領導者充分挖掘各成員的潛能，激發成員強烈的責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上領導者通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神，一個優秀團隊才能成功，及時的完成既定目標。做不到的不是叫團隊，而是叫團伙。
雖然只有短暫的3天，但在我的思想上產生了深刻的影響：
一是要有肯定認同感，也就是信任別人，肯定別人，多從對方的角度去考慮，多發現別人的優勢，而不是老是挑剔、一味地否定別人，這樣才能在團隊中增加互信，彼此協作。
二是要勇于為自己的行為負責任，不可以一味選擇做受害者，選擇做受害者最大的代價就是沒有成果，選擇做勇于負責任的人最大的'好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母，因為他們給了我生命；我們要感謝老師，因為他們給予我知識；我們要感謝對手，因為他使我更強大；我們要感謝領導，因為他給我一個發揮自己才能的機會。
我們要感謝身邊的每一個人，這樣才能使自己的心胸更加寬廣，使我們以一種更積極的心態去面對人生。人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路，我們唯有付出百倍的艱辛、努力、不懈奮斗，才能實現自己的理想，到達勝利的彼岸。
感謝這次培訓賦予我新的生命！
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