為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的預(yù)制管樁施工方案范文，歡迎大家分享。
1、運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。
2、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對每道工序制定相應(yīng)的.調(diào)整措施。
3、考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進(jìn)度要求，各個(gè)單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對較小。
4、合理配置施工機(jī)械設(shè)施，提高使用效率，保證各施工班組之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。
5、盡量避免不良?xì)夂蛞蛩貙κ┕さ挠绊憽２扇∮行Т胧?/p>
6、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。
7、采用先進(jìn)的施工工藝，并努力提高機(jī)械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，盡可能提高生產(chǎn)效率。
8、制定詳細(xì)及切實(shí)可行的施工計(jì)劃，對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使現(xiàn)場的各個(gè)部門以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。
9、做好管樁的供應(yīng)，加強(qiáng)對打樁機(jī)具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場能夠均衡連續(xù)施工。
10、與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計(jì)劃，盡早定貨。
11、根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細(xì)、切實(shí)可行、全面的進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括日計(jì)劃、周計(jì)劃等
12、保證施工在任何階段，都保證充足的勞動(dòng)力和機(jī)械資源。
13、使用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。