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員工慰問(wèn)方案

2020-09-16 方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的員工慰問(wèn)方案范文(通用4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  員工慰問(wèn)方案1

  為了體現(xiàn)工會(huì)對(duì)困難職工的.關(guān)心和溫暖,切實(shí)做好困難職工的幫扶工作,解決困難職工生活困難,讓困難職工能夠感受到工會(huì)的關(guān)懷,從而增強(qiáng)工會(huì)在員工間的凝聚力,經(jīng)工會(huì)討論決定對(duì)公司困難職工進(jìn)行走訪和慰問(wèn),并開展送溫暖活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下:

  一、活動(dòng)方案

  1、公司各部門經(jīng)理根據(jù)部門員工的平時(shí)工作表現(xiàn)及家庭經(jīng)濟(jì)情況,將需要慰問(wèn)員工的提名統(tǒng)計(jì)報(bào)活動(dòng)工會(huì)。由工會(huì)討論確定29名困難職工名單。

  2、本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)品。

  3、由工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向職工發(fā)放慰問(wèn)品

  二、活動(dòng)時(shí)間

  困難職工提名時(shí)間:9月6日—9月11日

  困難職工名單確定時(shí)間:9月14日—9月18日

  家訪時(shí)間:9月21日—9月25日

  三、參與走訪人員:

  工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)

  四、活動(dòng)分工

  1.活動(dòng)小組組長(zhǎng):

  2.活動(dòng)副組長(zhǎng):

  3.攝影攝像:

  4.禮品采購(gòu):

  五、活動(dòng)預(yù)算

  總預(yù)算:3000元

  員工慰問(wèn)方案2

  一、節(jié)日當(dāng)日全體員工慰問(wèn)活動(dòng):

  1、向每位員工送上中秋月餅。

  ①由行政部統(tǒng)一確定人數(shù)、安排購(gòu)買、分箱

  ②各部門經(jīng)理帶月餅代表總部慰問(wèn)上海各店

  2、向各店發(fā)出《中秋慰問(wèn)信》,傳真到各店,并上傳《內(nèi)部信息網(wǎng)》首頁(yè)。

  二、異地員工特別慰問(wèn)活動(dòng)

  1、各店拍攝集體照一張

  行政部負(fù)責(zé)在照片上加上公司標(biāo)志和工作店名,安排統(tǒng)一洗印。

  2、向異地員工家屬發(fā)出《慰問(wèn)函》,并附員工當(dāng)?shù)昙w照。

  ①人事部提供員工家屬地址,各店安排確認(rèn)。

  ②行政部擬寫、打印、寄發(fā)《慰問(wèn)信》

  3、指導(dǎo)各店組織異地員工以店為單位開《中秋餐會(huì)》。

  三、員工中秋節(jié)老人慰問(wèn)活動(dòng)

  1、組織員工中秋前到敬老院開展義工活動(dòng),給老人讀書報(bào)、說(shuō)說(shuō)話。

  2、組織員工在活動(dòng)后寫慰問(wèn)體會(huì),相互交流。

  員工慰問(wèn)方案3

  20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作,充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對(duì)老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重,讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日,根據(jù)教育局通知精神,我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問(wèn)活動(dòng),為做好這次慰問(wèn)活動(dòng),特制定本工作方案。

  一、慰問(wèn)活動(dòng)目的:

  構(gòu)建和諧校園,關(guān)愛(ài)困難教師。

  二、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門

  慰問(wèn)活動(dòng)由校委會(huì)牽頭,黨支部、工會(huì),校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。

  三、慰問(wèn)對(duì)象

  退休教師、困難教職工。

  四、慰問(wèn)形式

  1、退休教師發(fā)給慰問(wèn)品。

  2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問(wèn)。

  五、慰問(wèn)費(fèi)用預(yù)算

  1、退休教師共15人,人均慰問(wèn)品100元,共1500元。

  2、困難職工共3人,人均慰問(wèn)金100元,慰問(wèn)品50元,共450元。

  3、生重大病教師共2人,人均慰問(wèn)金400元,慰問(wèn)品50元,共900元。

  4、困難退休教師共1人,人均慰問(wèn)金200元,慰問(wèn)品50元,共250元。

  5、參加慰問(wèn)人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元;車輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元;香煙60元,共180元。

  五項(xiàng)總計(jì):慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)總支3280元。

  六、慰問(wèn)組成員

  xxx校長(zhǎng),xxx副校長(zhǎng),工會(huì)主席xxx

  七、慰問(wèn)時(shí)間安排:

  二零xx年xx月xx日。

  八、相關(guān)要求和說(shuō)明:

  1、這次慰問(wèn)活動(dòng)涉及人員多,面積廣,學(xué)校要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)等 環(huán)節(jié)上周密部署,合理安排,確保活動(dòng)順利完成。

  2、名學(xué)校于xx月xx日下午到校行政辦公室領(lǐng)取禮品,xx日發(fā)放退休教師慰問(wèn)品。

  3、困難教師慰問(wèn)金、慰問(wèn)品,于xx月xx日下午到財(cái)會(huì)員(陳志良老師)領(lǐng)取。

  員工慰問(wèn)方案4

  20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,為深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本”的核心管理理念,進(jìn)一步做好春節(jié)期間值班人員生活保障工作,充分體現(xiàn)公司對(duì)值班人員的關(guān)懷和尊重,讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和的節(jié)日,工程科春節(jié)前擬開展“春節(jié)慰問(wèn)、情暖人心”慰問(wèn)活動(dòng),為做好這次慰問(wèn)活動(dòng),特制定本方案。

  一、慰問(wèn)目的:

  宣傳公司關(guān)愛(ài)理念,讓值班人員感受企業(yè)溫暖

  二、慰問(wèn)費(fèi)用預(yù)算清單

  序號(hào) 商品名稱 單價(jià) 數(shù)量 總價(jià) 備注

  1大米2.5/斤 10 25

  2食用油15/升 2 30

  3方便面40/箱 2 80

  4火腿腸10/包 2 20

  5豆奶粉17/包 1 17

  6老村長(zhǎng)酒13/瓶 2 26

  合計(jì): 198*11=2178元

  三、慰問(wèn)時(shí)間安排:

  20xx年1月22日~20xx年1月26日

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8.春節(jié)慰問(wèn)一線員工方案

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員工慰問(wèn)方案范文(通用4篇)

員工慰問(wèn)方案

2020-09-16 方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的員工慰問(wèn)方案范文(通用4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  員工慰問(wèn)方案1

  為了體現(xiàn)工會(huì)對(duì)困難職工的.關(guān)心和溫暖,切實(shí)做好困難職工的幫扶工作,解決困難職工生活困難,讓困難職工能夠感受到工會(huì)的關(guān)懷,從而增強(qiáng)工會(huì)在員工間的凝聚力,經(jīng)工會(huì)討論決定對(duì)公司困難職工進(jìn)行走訪和慰問(wèn),并開展送溫暖活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下:

  一、活動(dòng)方案

  1、公司各部門經(jīng)理根據(jù)部門員工的平時(shí)工作表現(xiàn)及家庭經(jīng)濟(jì)情況,將需要慰問(wèn)員工的提名統(tǒng)計(jì)報(bào)活動(dòng)工會(huì)。由工會(huì)討論確定29名困難職工名單。

  2、本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)品。

  3、由工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向職工發(fā)放慰問(wèn)品

  二、活動(dòng)時(shí)間

  困難職工提名時(shí)間:9月6日—9月11日

  困難職工名單確定時(shí)間:9月14日—9月18日

  家訪時(shí)間:9月21日—9月25日

  三、參與走訪人員:

  工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)

  四、活動(dòng)分工

  1.活動(dòng)小組組長(zhǎng):

  2.活動(dòng)副組長(zhǎng):

  3.攝影攝像:

  4.禮品采購(gòu):

  五、活動(dòng)預(yù)算

  總預(yù)算:3000元

  員工慰問(wèn)方案2

  一、節(jié)日當(dāng)日全體員工慰問(wèn)活動(dòng):

  1、向每位員工送上中秋月餅。

  ①由行政部統(tǒng)一確定人數(shù)、安排購(gòu)買、分箱

  ②各部門經(jīng)理帶月餅代表總部慰問(wèn)上海各店

  2、向各店發(fā)出《中秋慰問(wèn)信》,傳真到各店,并上傳《內(nèi)部信息網(wǎng)》首頁(yè)。

  二、異地員工特別慰問(wèn)活動(dòng)

  1、各店拍攝集體照一張

  行政部負(fù)責(zé)在照片上加上公司標(biāo)志和工作店名,安排統(tǒng)一洗印。

  2、向異地員工家屬發(fā)出《慰問(wèn)函》,并附員工當(dāng)?shù)昙w照。

  ①人事部提供員工家屬地址,各店安排確認(rèn)。

  ②行政部擬寫、打印、寄發(fā)《慰問(wèn)信》

  3、指導(dǎo)各店組織異地員工以店為單位開《中秋餐會(huì)》。

  三、員工中秋節(jié)老人慰問(wèn)活動(dòng)

  1、組織員工中秋前到敬老院開展義工活動(dòng),給老人讀書報(bào)、說(shuō)說(shuō)話。

  2、組織員工在活動(dòng)后寫慰問(wèn)體會(huì),相互交流。

  員工慰問(wèn)方案3

  20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作,充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對(duì)老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重,讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日,根據(jù)教育局通知精神,我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問(wèn)活動(dòng),為做好這次慰問(wèn)活動(dòng),特制定本工作方案。

  一、慰問(wèn)活動(dòng)目的:

  構(gòu)建和諧校園,關(guān)愛(ài)困難教師。

  二、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門

  慰問(wèn)活動(dòng)由校委會(huì)牽頭,黨支部、工會(huì),校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。

  三、慰問(wèn)對(duì)象

  退休教師、困難教職工。

  四、慰問(wèn)形式

  1、退休教師發(fā)給慰問(wèn)品。

  2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問(wèn)。

  五、慰問(wèn)費(fèi)用預(yù)算

  1、退休教師共15人,人均慰問(wèn)品100元,共1500元。

  2、困難職工共3人,人均慰問(wèn)金100元,慰問(wèn)品50元,共450元。

  3、生重大病教師共2人,人均慰問(wèn)金400元,慰問(wèn)品50元,共900元。

  4、困難退休教師共1人,人均慰問(wèn)金200元,慰問(wèn)品50元,共250元。

  5、參加慰問(wèn)人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元;車輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元;香煙60元,共180元。

  五項(xiàng)總計(jì):慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)總支3280元。

  六、慰問(wèn)組成員

  xxx校長(zhǎng),xxx副校長(zhǎng),工會(huì)主席xxx

  七、慰問(wèn)時(shí)間安排:

  二零xx年xx月xx日。

  八、相關(guān)要求和說(shuō)明:

  1、這次慰問(wèn)活動(dòng)涉及人員多,面積廣,學(xué)校要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)等 環(huán)節(jié)上周密部署,合理安排,確保活動(dòng)順利完成。

  2、名學(xué)校于xx月xx日下午到校行政辦公室領(lǐng)取禮品,xx日發(fā)放退休教師慰問(wèn)品。

  3、困難教師慰問(wèn)金、慰問(wèn)品,于xx月xx日下午到財(cái)會(huì)員(陳志良老師)領(lǐng)取。

  員工慰問(wèn)方案4

  20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,為深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本”的核心管理理念,進(jìn)一步做好春節(jié)期間值班人員生活保障工作,充分體現(xiàn)公司對(duì)值班人員的關(guān)懷和尊重,讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和的節(jié)日,工程科春節(jié)前擬開展“春節(jié)慰問(wèn)、情暖人心”慰問(wèn)活動(dòng),為做好這次慰問(wèn)活動(dòng),特制定本方案。

  一、慰問(wèn)目的:

  宣傳公司關(guān)愛(ài)理念,讓值班人員感受企業(yè)溫暖

  二、慰問(wèn)費(fèi)用預(yù)算清單

  序號(hào) 商品名稱 單價(jià) 數(shù)量 總價(jià) 備注

  1大米2.5/斤 10 25

  2食用油15/升 2 30

  3方便面40/箱 2 80

  4火腿腸10/包 2 20

  5豆奶粉17/包 1 17

  6老村長(zhǎng)酒13/瓶 2 26

  合計(jì): 198*11=2178元

  三、慰問(wèn)時(shí)間安排:

  20xx年1月22日~20xx年1月26日

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