高中語文校本研修計劃方案

2023-06-15 方案

　　一、基本思路

　　認真貫徹新課改理念，積極落實山東省教育廳關于改進21世紀課堂評價和培養模式的精神，積極推進素質教育;

　　全面實施以生為本的育人原則，結合遠程研修，因地制宜，學以致用，加強關于課堂中的評價的學習和研究，將21世紀技能評價的理論運用到實際教學中，突出對學生能力和素養的培養;

　　努力提高教師的教學教研水平，充分發揮教師的專業引領作用，深入探究雙向三段五環高效課堂模式，促進XX縣一中基礎教育課程改革向縱深發展，大幅度提高我校高中語文的教學質量，提高我校的科研教育水平，為創辦特色名校貢獻力量。

　　二、研修目標

　　1、深入總結在課程改革實踐中的經驗與教訓，探索校本課程研發的具體有效途徑，繼續改革課堂教學模式，推進三段五環課堂教學研究;

　　2、結合遠程研修，積極推進學校、學科組和教師個人教研，努力提升學校、學科組和教師的研修水平，積極轉變教師教學方式，促進教師的專業成長;

　　3、始終關注學生學習，深入探求學生學習的主動方式，構建學習小組下的高效和諧課堂，充分發揮學生主體作用，全面提高學生的綜合素養和能力;

　　4、努力探究出一條將“21世紀課堂評價”融入到常態課堂教學中研究之路，設計出符合我校特色的具體可行的評價體系，為培養具有21世紀技能和素養的世界公民而奮斗。

　　三、時間安排

　　本學期整個學期

　　時間段：20xx年9月10日--20xx年1月22日

　　四、研修內容

　　(一)以備課組為依托，深入開展每個教師繼續研讀1-3本教育專著活動，繼續研究遠程培訓的內容，提高教師專業水平。

　　要求每位教師至少精讀一本教育教學專著，書籍自選，學科組提供參考書目。繼續研究遠程培訓內容，深入體會。學期末提交一篇個人研究總結，并在學科組qq群中發表。

　　(二)認真搞好先個人備課再集體備課再個人備課活動，要求每位教師堅持寫教學反思，不斷結合21世紀技能和評價改進課堂教學，提高備課和授課水平。

　　(三)制定教研計劃，加強集體教研，學科組內部實行分工，成立課題研究小組，重點研究如何把21世紀技能和評價貫徹到課堂中去和我校三段五環學習小組教學模式，努力提高學生的學習能力。

　　(四)繼續執行學校“青藍工程”，學校骨干教師與教齡不滿三年的年輕教師結成師徒對子，徒弟在師傅的備課、聽課指導中，不斷提高和成長，同時師傅在帶徒弟的過程中深入研究，獲得自身更快發展。

　　(五)繼續實行學科組每周聽評課制度和推門跨學科聽課制度，開展全校性公開課和學校開放周活動，通過聽評課集思廣益，在評課和討論環節，為廣大教師提供交流學習的契機，資源共享，運用理論分析實踐，全面提升教師的教學教研水平，提高備課組研究水平。

　　(六)實行“走出去”與“請進來”學習交流制度，開展校外交流，傾聽講座，學習專家經驗，開闊視野，改進理念，更好地開展課堂教學研究和學生學習研究。

　　(七)實施海量閱讀，開展豐富多彩的語文活動，舉辦語文節，通過活動落實教研，促進學生能力素養的提高。

　　(八)深入研究班級學習小組建設，培訓學生，改進學生學習方式，轉變學生學習習慣，提高學生學習能力。

　　五、研修活動

　　根據研修內容呈現的幾個方面的問題，下表列出了本次校本研修的總體計劃：

　　研修步驟

　　研修活動

　　研修形式

　　完成時間

　　研究計劃，明確分工。

　　語文學科全體教研活動

　　學科教研：全組研究研修計劃，每位教師發表意見，集思廣益，明確計劃和具體分工，成立研修領導小組。

　　開學第一周

　　周四下午三、四節課

　　每周聽評課活動

　　學科組全員參與的聽評課活動

　　每周學科組申報一節展示邀請課，全員參與聽評課

　　每周一次

　　校級公開課

　　全校教師參加

　　教務處組織全校教師參加，集體聽評課研究，重點落實21世紀技能和評價在課堂中的應用

　　按照學校計劃制定

　　專家報告

　　全校教師參加

　　學校邀請國內知名專家給做報告，并舉行座談會，開闊視野，提高理論水平

　　按照學校計劃制定

　　青年教師基本功大賽和普查課

　　教務處組織，學科組參加

　　開展青年教師基本功競賽和課堂普查，提高青年教師水平

　　期末前2周

　　課題研究和21世紀技能及評價研究校本培訓

　　學科組內的課題研究和21世紀技能及評價研究校本培訓

　　組織學科組骨干教師作報告，全組參與討論和交流，智慧共享

　　每三周一次，周四下午。期末撰寫論文等

　　海量閱讀和語文節活動

　　開展全校性的語文節活動，繼續實施海量閱讀。

　　全校師生參加，語文節活動由教師指導學生自主合作舉辦;海量閱讀在班級和閱覽室同時有制度有計劃執行，語文教師指導。

　　制定閱讀課，班級實行閱讀角活動;期中后舉辦語文節，三天時間

　　六、保障措施

　　1、學校一把手親自倡導，學校領班班子親自帶領研究;

　　2、教務處和教科室同時指導，學科教研組長和備課組長帶領具體執行，年級保障;

　　3、研修計劃納入學校學年計劃中去;

　　4、學校和教研組制定合理評價制度，保障活動的開展和評價;

　　5、學校把教師專業成長和備課組研修活動納入全面量化管理中，實施制度管理，進行期末評比，獎勵優秀，并有物質獎勵做保障。

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