各位領導：加盟博客網半年多來，甲方乙方互有失望。繼續呆下去，恐怕就會彼此誤傷甚至傷害了，所以，離開是唯一明智的選擇，也只有這樣今后大家行走江湖才不至于反目成仇。
離開博客網后，我會恪守勞動合同中有關競業限制的約定，在限制期內不會進入與博客網存在直接競爭關系的企業，也不會從事與博客網有競爭關系的業務。
希望各位領導批準我的離職申請，并在7－10個工作日內完成工作交接。
作為一個要走的人，對于博客網的發展有幾點管窺之見，供各位領導參考：
老方憑借多年關注it行業所積累的功力，敏銳地看到了博客發展的大趨勢，并義無反顧地舉起了web 2.0的革命大旗，占據了web 2.0的發展先機。但從博客網的發展看，老方在從一個it評論家轉變為一個成功的企業家方面還有很長的路要走，好在他是個勤奮且具有良好學習能力的人。希望諸君能夠伴隨他一起成長。
沈楓臨危受命，博客網終于有了一個能夠把公司各個業務當成一個整體來看的'高層領導，這實在是件幸運的事。以博客網今天的局面，沈楓要進行的業務整合是一項非常艱巨的任務，希望諸君能夠多給他支持與配合，更希望老方能給他足夠的時間、耐心和做事的空間。
博客網的成功最終將取決于能否探索和證明一種新的商業模式，在這個過程中，形成博客網與博客用戶的共同利益關系是關鍵問題。內容建設的調整應是第一步，即便博客網要做博客門戶也不應是現在這個樣子――頻道需要徹底地博客化、社區化。編輯的工作不應是copy、paste，而是設法組織、引導和激勵用戶進行各種形式的原創······
客網要邁向nasdaq，收入關是必須要過的。目前的內容調整過程中，一些具有商業價值的頻道可能會被部分甚至全部外包，此舉對日后的廣告銷售可能會有不利影響；最近一段時間以來，中國移動、中國聯通和中國電信以整頓業務為名開始了針對sp的削藩運動，博客網在這個時刻大舉拓展無線和電信增值業務，多少有點在收官階段開局的味道。這些風險還望各位有關領導審慎考量······
衷心祝愿博客網和各位能夠獲得最后的成功！