在不斷進步的時代，越來越多人會去使用報告，報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編為大家整理的關于新產品調研報告模板，希望對大家有所幫助。
市場營銷意義上的新產品是一個廣義的新產品概念，它具體可以包括新發明產品，改進的產品，改型的產品和新的品牌。
新產品包含含因科學技術在某一領域的重大發現多產生的新產品外，還包括，在生產銷售方面，只要產品在功能或形態上發生改變，與原來的產品產生差異，甚至只是產品單純由原有市場進入新的市場，都可視為新產品。
在消費者方面則指能進入市場給消費者提供新的利益或新想效用被消費者認可的產品。按產品研究開發過程，將新產品可分為全新產品、改進型新產品、換代新產品、仿新新產品、市場再定位型新產品和降低成本型新產品。
新產品概念測試主要是調查消費者對新產品概念的反應，測試的內容有哪些呢？以下就是通過調研做的一些相關的資訊。
產品概念的可傳播性和可信度，消費者對該產品的需求程度；該產品與現有產品的差距；消費者對該產品的認知價值；消費者的購買意圖等等。
新產品的測試內容
（1）制定營銷戰略計劃
營銷戰略計劃包括三個部分：
1.描述目標市場的規模、結構和行為，為新產品在目標市場上的定位，上次占有率及銷售額和利潤等。
2.對新產品的價格策略、分銷策略和第一年的營銷預算進行規劃。
3.描述預期的長期的銷售量和利潤目標以及不同時期的.市場營銷組合。
（2）商業分析
在新產品正式進入開發階段前需要對已經形成的產品概念進行商業分析。商業分析的主要內容是對新產品概念進行財務方面的分析，即估計銷售額，估計成本和利潤，判斷是否滿足企業開發新產品的目標。
（3）產品實體開發
新產品的實體開發是將新產品概念轉化為新產品實體的過程，主要解決產品構思能否轉化為在技術上和商業上可行的產品這一問題。他是通過對新產品實體的設計、試制、測試和鑒定來完成的。新產品開發過程是對企業技術開發實力的調研，能否在規定時間內、用既定的預算開發出預期的產品是整個新產品開發過程中最關鍵的環節。
（4）市場試銷
市場試銷是對新產品的全面檢驗，可為新產品是否全面上市提供全面、系統的決策依據，也為新產品的改進和市場營銷策略的完善提供啟示，但試銷也會使企業成本增加。由于產品試銷時間一般要花費一年以上的時間，這會給競爭者提供可乘之機，而且試銷成功并不意味著市場銷售就一定成功，因為各國及各地區消費者的心理本身不易準確估計，還有競爭的復雜多變等因素，因此企業對試銷結果的運用應考慮一個誤差范圍。
（5）商業化
如果新產品試銷達到了預期的結果，企業就應該決定對新產品進行商業性投放。
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