在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的市建設系統(tǒng)工程監(jiān)理檢查情況報告，歡迎大家分享。
各監(jiān)理企業(yè)，各有關單位：
為進一步加強工程監(jiān)理市場管理，規(guī)范監(jiān)理市場秩序，提高我市監(jiān)理工作水平，市城建局組成檢查組于年8月3日起對我市監(jiān)理企業(yè)的在監(jiān)項目進行了專項檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、檢查情況總體評價
此次重點對總監(jiān)及項目監(jiān)理部人員到位情況、現(xiàn)場檢測儀器及工具書配備情況、監(jiān)理資料整理歸檔等情況進行了檢查。共檢查了12家監(jiān)理企業(yè)(本地監(jiān)理企業(yè)2家,外埠企業(yè)10家)的12項在監(jiān)項目。下達整改通知書7份，違規(guī)行為扣分單4份，共扣35分。
檢查發(fā)現(xiàn)，大部分監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理人員基本到位，監(jiān)理人員能夠較好履行監(jiān)理責任和義務，監(jiān)理資料檔案管理工作較以往有較大進步，大部分都能做到基本齊全、分類歸檔。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）各監(jiān)理企業(yè)基本能夠履行職責，按照國家有關法律、法規(guī)和省、市建設行政主管部門有關文件要求開展工作，被查監(jiān)理企業(yè)均按規(guī)定在施工現(xiàn)場建立了項目監(jiān)理機構，并委派了具有相應資格的總監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理人員持證率有所上升。
（二）大多數(shù)監(jiān)理單位能按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，監(jiān)理項目機構能夠按照規(guī)定開展旁站、巡視、平行檢驗等工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量、安全事故隱患，能夠及時書面通知施工單位整改，并督促落實整改。
（三）對于已進行建筑節(jié)能施工的工程，多數(shù)項目監(jiān)理機構均按規(guī)定編制了建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則，并對施工單位報送的建筑節(jié)能專項施工方案進行了審查簽認，建筑節(jié)能材料基本上按規(guī)定進行了材料報驗和見證取樣送檢。
（四）大多數(shù)項目部均能按要求配備檢測儀器及工具書，大部分監(jiān)理人員能統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩戴安全帽和胸卡。
二、存在的問題
從檢查情況來看，監(jiān)理企業(yè)之間發(fā)展還不平衡，監(jiān)理工作水平參差不齊。被檢查項目不同程度地存在監(jiān)理不作為，行為不規(guī)范，工作深度不夠等問題。
（一）總監(jiān)理工程師到位率仍然不高。本次檢查雖然提前通知受檢單位，仍有3名總監(jiān)檢查時不到位，不到位總監(jiān)均按考核辦法規(guī)定扣10分。
（二）監(jiān)理部人員配備不齊。不少外地入監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理的項目監(jiān)理專業(yè)人員配備不齊，實際派出人員與中標通知書的中標人員有出入。受檢項目更換了現(xiàn)場監(jiān)理人員未到主管部門備案，且專業(yè)監(jiān)理人員持證上崗率不高。
（三）監(jiān)理規(guī)劃、細則缺乏針對性、有效性。監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細則普遍模式化、格式化，不能有效結合工程特點進行編制，缺乏針對性、有效性，有的甚至編制人與審核人都沒簽字。
（四）報審、報驗審查程序不嚴。主要表現(xiàn)在監(jiān)理人員對施工組織設計、專項施工方案的審查不嚴格、不仔細，如監(jiān)理審批通過的施工技術文件中出現(xiàn)了施工方簽字人不符、內(nèi)容不全，該論證的施工方案未進行論證等情況。對分包單位特別是建設單位直接發(fā)包的單位審查不嚴，有的施工總承包單位進行了專業(yè)分包和勞務分包，但未辦理分包報審手續(xù)，監(jiān)理單位也未對分包單位進行審查等。
（五）監(jiān)理人員法律意識淡薄。少數(shù)總監(jiān)理工程師對開工審核把關不嚴，甚至項目施工許可證尚未辦理，監(jiān)理已簽發(fā)開工令，明顯違反國家法定建設程序。
（六）監(jiān)理記錄可追溯性差。旁站記錄和監(jiān)理日記填寫不規(guī)范或過于簡單,不能反映現(xiàn)場實際情況和監(jiān)理的工作內(nèi)容;驗收時只簡單地簽署了合格或符合要求；有的隱患整改通知單、監(jiān)理通知單記錄籠統(tǒng)、公式化。監(jiān)理月報流于形式，監(jiān)理例會紀要特別是第一次例會紀要記錄不規(guī)范。
（七）部分監(jiān)理現(xiàn)場工作監(jiān)控不到位。部分監(jiān)理項目部監(jiān)理工程師通知單發(fā)的多，回復的少，對工程存在的質量問題或安全隱患發(fā)出的整改通知單未能跟蹤督促施工單位落實并及時進行復查，在管理上未形成閉合；個別項目基礎結構未經(jīng)驗收已進入主體施工、主體結構未經(jīng)驗收內(nèi)外墻已大面積抹灰隱蔽，監(jiān)理單位未發(fā)出整改通知單，也未及時上報主管部門。
三、檢查較好及較差單位情況
四、下步工作要求
（一）各監(jiān)理企業(yè)要切實提高監(jiān)理從業(yè)人員業(yè)務素質。要求監(jiān)理企業(yè)開展自身的學習，學習方針政策和技術規(guī)范標準，在監(jiān)理實踐中加以應用和發(fā)揮。要求監(jiān)理企業(yè)引進吸納人才，提升隊伍整體素質；定期對各監(jiān)理企業(yè)進行人員上崗培訓和繼續(xù)再教育。通過提高從業(yè)人員素質，提高監(jiān)理工作水平，促進整個行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）今后將進一步完善管理方式、管理手段，采取有效措施，定期或不定期開展巡查工作，對監(jiān)理機構不完善、人員不到崗、專業(yè)不配套、施工現(xiàn)場監(jiān)理水平差、監(jiān)理資料整理歸檔混亂、不認真履行職責的監(jiān)理單位按照有關規(guī)定嚴肅處理，切實提高我市監(jiān)理管理水平，確保建設工程的質量和安全。
- 相關推薦
【市建設系統(tǒng)工程監(jiān)理檢查情況報告】相關文章：
消防檢查情況報告11-01
信息安全檢查情況報告09-13
工程安全檢查情況報告09-09
供熱領域監(jiān)督檢查情況報告07-21
關于安全生產(chǎn)檢查情況報告06-28
關于安全生產(chǎn)檢查情況的報告07-07