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給經理辭職報告

2021-02-18 報告

  工作中,有人入職,自然有人辭職,我們或許會因為尋求更好的地方而選擇離職,為了避免糾紛,這時寫辭職是必不可少的。那么你會寫辭職報告嗎?下面是小編整理的給經理辭職報告3篇,歡迎大家分享。

給經理辭職報告 篇1

尊敬的公司領導:

  轉眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業績,也有不足,但的卻是無奈和心酸。

  從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來的工作中發現,公司其實并不需要一個拓展部總監,只需要一個又一個的區域經理,能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。

  從公司的發展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什么,無非就是三件事:

  一、建立、規范和強化營銷管理體系,職能側重銷售管理和品牌建設。

  二、鞏固和提升銷售業績,職能側重于市場開發和完成銷售業績。

  三、建設品牌和公關策劃,職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現狀,其實并不需要拓展部總監,這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區域經理。

  剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規范起來,加強制度化建設,于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性,短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。

  其實我知道,公司需要的就是業績,而不需要管理。

  本著職業道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業務員水平,我一直在困難的'整合公司現有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個發展到頗具規模,公司業績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩定,數據結構良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。

  經過一年多的磨合,我卻發現公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業缺少誠信,當市場人員費盡了心血,頭發掉了不少,終于達到遍地開花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結束了。

  說了這么多,目的只有兩個。

  一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。

  二、告訴您企業要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當然,您是老板,民營企業老板說了算,您和我也不用擔心,地球離了誰都照轉。我對公司關注勝過一切,我非常相信您能把企業帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業的明天會在哪里?

  附上我的辭職報告,相信您會批準的!

  此致

敬禮!

給經理辭職報告 篇2

尊敬的領導:

  您好!我是生產部經理XX,我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。

  自20xx年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。

  以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

  在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態,無法有力執行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,

  在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以后正式辭職。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

給經理辭職報告 篇3

尊敬的總經理:

  我是重慶區域經理xxx,20xx年進入公司,現在在公司工作已經7年想換個工作環境,因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產品推廣和售后服務工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學了很多的東西,也賺了不少錢。

  然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

申請人:xxx

xx年xx月xx日

  

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1.精選給經理辭職報告3篇

2.【精選】給經理辭職報告3篇

3.精選給經理的辭職報告3篇

4.【精選】給經理的辭職報告四篇

5.精選給經理的辭職報告四篇

6.【精選】給經理的辭職報告4篇

7.精選給經理辭職報告合集6篇

8.精選給經理的辭職報告匯編8篇

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【精選】給經理辭職報告三篇

給經理辭職報告

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給經理辭職報告 篇1

尊敬的公司領導:

  轉眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業績,也有不足,但的卻是無奈和心酸。

  從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來的工作中發現,公司其實并不需要一個拓展部總監,只需要一個又一個的區域經理,能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。

  從公司的發展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什么,無非就是三件事:

  一、建立、規范和強化營銷管理體系,職能側重銷售管理和品牌建設。

  二、鞏固和提升銷售業績,職能側重于市場開發和完成銷售業績。

  三、建設品牌和公關策劃,職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現狀,其實并不需要拓展部總監,這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區域經理。

  剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規范起來,加強制度化建設,于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性,短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。

  其實我知道,公司需要的就是業績,而不需要管理。

  本著職業道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業務員水平,我一直在困難的'整合公司現有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個發展到頗具規模,公司業績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩定,數據結構良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。

  經過一年多的磨合,我卻發現公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業缺少誠信,當市場人員費盡了心血,頭發掉了不少,終于達到遍地開花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結束了。

  說了這么多,目的只有兩個。

  一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。

  二、告訴您企業要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當然,您是老板,民營企業老板說了算,您和我也不用擔心,地球離了誰都照轉。我對公司關注勝過一切,我非常相信您能把企業帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業的明天會在哪里?

  附上我的辭職報告,相信您會批準的!

  此致

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給經理辭職報告 篇2

尊敬的領導:

  您好!我是生產部經理XX,我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。

  自20xx年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。

  以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

  在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態,無法有力執行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,

  在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以后正式辭職。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

給經理辭職報告 篇3

尊敬的總經理:

  我是重慶區域經理xxx,20xx年進入公司,現在在公司工作已經7年想換個工作環境,因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產品推廣和售后服務工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學了很多的東西,也賺了不少錢。

  然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

申請人:xxx

xx年xx月xx日

  

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