在日常生活和工作中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的農(nóng)家書(shū)屋運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
一、農(nóng)家書(shū)屋的基本情況
縣轄區(qū)內(nèi)有55個(gè)行政村，總?cè)丝?.8萬(wàn)余人。縣是地地道道的山區(qū)小縣，但幅員面積較寬，人居條件散，群眾精神文化生活相對(duì)落后，“十一五”期間國(guó)家實(shí)施了農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)計(jì)劃，我縣從20xx年開(kāi)始書(shū)屋工程建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)管理暫行辦法》要求，堅(jiān)決落實(shí)《辦法》中選址規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、出版物選配、書(shū)屋管理等方面要求，實(shí)施農(nóng)家書(shū)屋工作建設(shè)，其中20xx年建設(shè)了3個(gè)、20xx年建設(shè)了15個(gè)、20xx年、20xx年建設(shè)了15個(gè),20xx年建設(shè)了22個(gè)，于20xx年底完成了書(shū)屋建設(shè)工作，共有農(nóng)家書(shū)屋55個(gè)，實(shí)現(xiàn)了書(shū)屋在境內(nèi)的全覆蓋。
近年來(lái)，因村屯撤并、退耕還林、新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展等因素導(dǎo)致農(nóng)家書(shū)屋變化的情況。
因退耕還林、城鎮(zhèn)化發(fā)展等因素導(dǎo)致農(nóng)村常駐人口減少，多數(shù)中青年外出務(wù)工，人口由農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，農(nóng)家書(shū)屋借閱量減少。因?yàn)?zāi)后恢復(fù)重建導(dǎo)致書(shū)屋地址向?yàn)?zāi)后重建聚集點(diǎn)轉(zhuǎn)移。
農(nóng)家書(shū)屋開(kāi)放使用情況。（四）農(nóng)家書(shū)屋管理員隊(duì)伍構(gòu)成情況。（五）農(nóng)家書(shū)屋管理員補(bǔ)貼落實(shí)及來(lái)源情況（以20xx年情況為準(zhǔn)）。
二、近三年來(lái)工作措施及創(chuàng)新成果
書(shū)屋建成后，我縣按照《農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)管理暫行辦法》中的書(shū)屋管理規(guī)定，一是統(tǒng)一由縣圖書(shū)館培訓(xùn)書(shū)屋管理員，懸掛統(tǒng)一標(biāo)牌，公開(kāi)管理制度、借閱制度、書(shū)屋開(kāi)放時(shí)間,建立健全了出版物借閱登記、財(cái)產(chǎn)管理、書(shū)屋意見(jiàn)薄等制度。二是建立了農(nóng)家書(shū)屋考核機(jī)制，將書(shū)屋管理情況納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核中，制定出臺(tái)了《縣農(nóng)家書(shū)屋考核辦法》，規(guī)定了農(nóng)家書(shū)屋考核方法及標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)家書(shū)屋出版物補(bǔ)充更新要求，每年根據(jù)村民的閱讀需要，廣泛征集意見(jiàn)，在《推薦目錄》中選取制定出多套出版物補(bǔ)充更新目錄，確保所補(bǔ)充更新出版物的實(shí)用性。四是依托農(nóng)家書(shū)屋平臺(tái)，長(zhǎng)效開(kāi)展全民讀書(shū)活動(dòng),推動(dòng)農(nóng)民愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、讀好書(shū)，學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，為廣大群眾的學(xué)習(xí)提供方便，為群眾脫貧致富提供知識(shí)保障。
三、下一步工作建議
在今后的書(shū)屋工作中，一是結(jié)合我縣地廣人稀的特點(diǎn)、《省深化書(shū)屋延伸服務(wù)工作方案》要求、文旅融合發(fā)展、縣全域景區(qū)化發(fā)展等客觀(guān)情況，推動(dòng)書(shū)屋向人口聚集區(qū)、災(zāi)后恢復(fù)重建安置點(diǎn)、旅游景區(qū)等地方延伸服務(wù)，優(yōu)化書(shū)屋布局。二是加快推進(jìn)書(shū)屋數(shù)字化建設(shè)，推出農(nóng)家書(shū)屋手機(jī)閱讀app軟件。三是加大資金投入，強(qiáng)化書(shū)屋管理員隊(duì)伍建設(shè)，建立專(zhuān)職書(shū)屋管理員隊(duì)伍，建立書(shū)屋管理員考核機(jī)制，根據(jù)實(shí)際工作情況給予補(bǔ)貼。
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