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設計人員工作述職報告

2020-12-29 報告

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候仔細的寫一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的設計人員工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  設計人員工作述職報告1

尊敬的領導:

  首先感謝領導對我的偏愛,讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時,現將一個月的工作匯報如下:

  一、一個月中工作內容

  1、醫院標志設計。前兩個周我主要負責醫院的vi設計,主要是標志設計。

  2、加強設計軟件的應用能力。后兩周主要是學習熟練掌握設計軟件,加強的審美能力,同時也制作了一部分新的標志設計方案。

  3、輔助同事完成部門的其他一些業務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開始,大家都在查資料,跑業務,我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業務。

  同時我覺得自己應該利用休息時間跑業務,一則可以提高公司知名度,二則挑戰自己,培養自己的社交能力。在公司內時刻謹記公司的規章制度,按時出勤,不做違反工作規定及有違公司形象的事。

  二、一個月有哪些成長,哪些還需改進:

  回顧參加來工作的情況,對照職責,認為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

  首先、在色彩把握上有待提高;

  其次、設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠;

  第三、在業務范圍上還有待于突破;

  第四、自己在綜合素質上,與人相處上能力上有所欠缺。

  在下一步的工作中,我要培養自己的色彩感知能力,多學多看成功的設計作品,增強自己的設計審美能力和軟件運用能力;我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習更多的知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  值得欣喜的是,在工作過程中,我也發現了自己的一些優點:比如積極聽取領導和同事的意見,對自己的工作和學習加以改進,我喜愛文學,文字表達能力強,這在設計中也必不可少,我擅長手繪,踏實好學。

  總之,在公司一個月的學習和工作中,我發現自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員,我將為作好工作積極向同事學習,向領導請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態,所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時能堅韌方為好漢”,只有保持這樣的心態,才能更好的為客戶服務,讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺,我將努力成長和學習,還公司一片精彩!

  設計人員工作述職報告2

  一年即將過去,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下匯報:

  一、策劃、設計消夏晚會活動。

  此次活動中,消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動,雖然距離元旦排號過去半年,但作為客戶鞏固的一次活動,還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設計到領導定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感,作為設計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結束。無一不傾注了同事們的諸多心血,這當中的一點一滴都淋漓的體現出了我們團隊的凝聚力及團隊協作能力。

  二、七月開盤活動

  開盤活動一定離不開這么幾個方面: 緊湊的流程、精確的`物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內場熱銷氛圍的營造、完善的預案及危機公關方案。

  那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個方面:

  1、流程方面因為有了6月17-18日消夏晚會經驗,所以少走了很多彎路,整個流程很舒暢,區域功能的安排都已經成標準和體系;

  2、銷售人員安排全部集中在洽談區,安排了較多的跟單員,在最關鍵的銷控處,安排了銷控;

  3、外場氛圍的營造主要靠這么幾個東西:拱門通道、房源價格、戶型展示、激情音樂等;

  4、內場氛圍的營造,就靠喊控及銷售人員節奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感;

  5、危機公關。這次開盤出現了兩個危機,都較好的處理了,一是開盤當天天氣過于炎熱,有些客戶開始怨聲載道,以及排號靠后的可以以為選不到房子離開。二是指示通道僅在小區門口,很多客戶不確定的狀況下進入香榭里案場。

  當然不可避免的,因為以上兩個危機,有部分客戶流失了。

  下面來說說不足之處;

  1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人,副銷控應該是2人,一人確認,一人貼點。

  2、對于當天的炎熱天氣未采取預案,未提前做好充分的準備。

  3、價格公示板上應該盡量公示折后價格,而不應該公示面價,否則客戶很容易受面價影響而決定不購買。

  三、十月展會活動

  活動時間為20xx年10月1-4日,整個設計以河居為理念,體現出公司項目的高品質。本次活動成交1套。

  本次活動存在的不足,活動地點遲遲未定,方案一直無法敲定。導致最后造型很多只能臨時制作,很不精細。對公司形象還是有一定的影響。

  四、十一月“暖冬置業”團購活動

  本次活動時間是20xx年11月20日。實際來訪量:43批。成交:1套此次活動存在的問題:

  1、本次活動在房產網組織不嚴密,路線溝通不明確。導致客戶分兩批進入案場,現場有點混亂。

  2、接待能力需要提高,活動的過程中,客戶散漫,未正確引導客戶進入流程,很多客戶滯留在價格表區域。

  3、房產網在活動前期虛報人數,導致禮品及物料準備過多。房產網作為活動的主辦方,針對整個團購活動的宣傳雖然很多,但沒有達到活動的預期效果。而我們也沒有做進一步的宣傳,所以,這個銷售結果還算可以。

  20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:

  一、大膽的說自己想說的:

  在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

  二、大膽的做自己想做的:

  創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

  三、克服自己的惰性,學自己應該學的:

  都說知識學得越多越好,就像X總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!

  四、不斷地創新求進,提高工作效率:

  快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

  以上報告,請領導、同事們批評指正!

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  設計人員工作述職報告1

尊敬的領導:

  首先感謝領導對我的偏愛,讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時,現將一個月的工作匯報如下:

  一、一個月中工作內容

  1、醫院標志設計。前兩個周我主要負責醫院的vi設計,主要是標志設計。

  2、加強設計軟件的應用能力。后兩周主要是學習熟練掌握設計軟件,加強的審美能力,同時也制作了一部分新的標志設計方案。

  3、輔助同事完成部門的其他一些業務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開始,大家都在查資料,跑業務,我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業務。

  同時我覺得自己應該利用休息時間跑業務,一則可以提高公司知名度,二則挑戰自己,培養自己的社交能力。在公司內時刻謹記公司的規章制度,按時出勤,不做違反工作規定及有違公司形象的事。

  二、一個月有哪些成長,哪些還需改進:

  回顧參加來工作的情況,對照職責,認為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

  首先、在色彩把握上有待提高;

  其次、設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠;

  第三、在業務范圍上還有待于突破;

  第四、自己在綜合素質上,與人相處上能力上有所欠缺。

  在下一步的工作中,我要培養自己的色彩感知能力,多學多看成功的設計作品,增強自己的設計審美能力和軟件運用能力;我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習更多的知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  值得欣喜的是,在工作過程中,我也發現了自己的一些優點:比如積極聽取領導和同事的意見,對自己的工作和學習加以改進,我喜愛文學,文字表達能力強,這在設計中也必不可少,我擅長手繪,踏實好學。

  總之,在公司一個月的學習和工作中,我發現自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員,我將為作好工作積極向同事學習,向領導請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態,所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時能堅韌方為好漢”,只有保持這樣的心態,才能更好的為客戶服務,讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺,我將努力成長和學習,還公司一片精彩!

  設計人員工作述職報告2

  一年即將過去,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下匯報:

  一、策劃、設計消夏晚會活動。

  此次活動中,消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動,雖然距離元旦排號過去半年,但作為客戶鞏固的一次活動,還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設計到領導定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感,作為設計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結束。無一不傾注了同事們的諸多心血,這當中的一點一滴都淋漓的體現出了我們團隊的凝聚力及團隊協作能力。

  二、七月開盤活動

  開盤活動一定離不開這么幾個方面: 緊湊的流程、精確的`物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內場熱銷氛圍的營造、完善的預案及危機公關方案。

  那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個方面:

  1、流程方面因為有了6月17-18日消夏晚會經驗,所以少走了很多彎路,整個流程很舒暢,區域功能的安排都已經成標準和體系;

  2、銷售人員安排全部集中在洽談區,安排了較多的跟單員,在最關鍵的銷控處,安排了銷控;

  3、外場氛圍的營造主要靠這么幾個東西:拱門通道、房源價格、戶型展示、激情音樂等;

  4、內場氛圍的營造,就靠喊控及銷售人員節奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感;

  5、危機公關。這次開盤出現了兩個危機,都較好的處理了,一是開盤當天天氣過于炎熱,有些客戶開始怨聲載道,以及排號靠后的可以以為選不到房子離開。二是指示通道僅在小區門口,很多客戶不確定的狀況下進入香榭里案場。

  當然不可避免的,因為以上兩個危機,有部分客戶流失了。

  下面來說說不足之處;

  1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人,副銷控應該是2人,一人確認,一人貼點。

  2、對于當天的炎熱天氣未采取預案,未提前做好充分的準備。

  3、價格公示板上應該盡量公示折后價格,而不應該公示面價,否則客戶很容易受面價影響而決定不購買。

  三、十月展會活動

  活動時間為20xx年10月1-4日,整個設計以河居為理念,體現出公司項目的高品質。本次活動成交1套。

  本次活動存在的不足,活動地點遲遲未定,方案一直無法敲定。導致最后造型很多只能臨時制作,很不精細。對公司形象還是有一定的影響。

  四、十一月“暖冬置業”團購活動

  本次活動時間是20xx年11月20日。實際來訪量:43批。成交:1套此次活動存在的問題:

  1、本次活動在房產網組織不嚴密,路線溝通不明確。導致客戶分兩批進入案場,現場有點混亂。

  2、接待能力需要提高,活動的過程中,客戶散漫,未正確引導客戶進入流程,很多客戶滯留在價格表區域。

  3、房產網在活動前期虛報人數,導致禮品及物料準備過多。房產網作為活動的主辦方,針對整個團購活動的宣傳雖然很多,但沒有達到活動的預期效果。而我們也沒有做進一步的宣傳,所以,這個銷售結果還算可以。

  20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:

  一、大膽的說自己想說的:

  在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

  二、大膽的做自己想做的:

  創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

  三、克服自己的惰性,學自己應該學的:

  都說知識學得越多越好,就像X總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!

  四、不斷地創新求進,提高工作效率:

  快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

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