一是統(tǒng)一思想，提高認識，抓實“三送”干部到崗到位情況
鄉(xiāng)里召開了“三送”干部會議，會上鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對縣文件精神進行了學(xué)習(xí)傳達，并要求全鄉(xiāng)“三送”干部要時不我待，只爭朝夕，切實增強責(zé)任感和緊迫感，抓好當(dāng)前各項工作，以實際行動來貫徹好會議精神。同時，我鄉(xiāng)原各“三送”工作組要到崗到位，到所掛村召開了相應(yīng)會議，組織村組干部對會議精神進行了再次學(xué)習(xí)與宣傳，切實把全鄉(xiāng)各級黨員、干部思想統(tǒng)一到文件精神的落實上，調(diào)動大家的積極性，為全年工作開好頭、布好局，營造大干快上的“三送”工作氛圍。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動策應(yīng)，抓好“萬名困難群眾走訪慰問調(diào)查”后續(xù)工作。
要求“三送”干部指導(dǎo)所駐村抓好“萬名困難群眾走訪慰問調(diào)查”活動，對、調(diào)查走訪中收集梳理的問題和意見要按照“屬地管理，條塊結(jié)合，分清責(zé)任，抓緊辦理”的原則，制定好工作進度安排表，明確責(zé)任人和完成時限，認真抓緊解決。目前，我鄉(xiāng)已完成了對全鄉(xiāng)的群眾急需解決的問題進行了調(diào)查摸底，建立了數(shù)據(jù)資料臺帳，為下步開展“三送”工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是推行“四有”工作機制，抓實“三送”示范點建設(shè)
推行“有話聽你講、有惑為你解、有事代你辦、有難給你幫”“四有”工作機制，圍繞“136”工作思路（即：圍繞建設(shè)實力、生態(tài)、宜業(yè)、和諧、幸福目標(biāo)，在打造群眾滿意工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、社會和諧工程上下功夫，突出抓好以“六民工作機制”為重點的創(chuàng)新社會管理工作，以扶貧項目調(diào)查摸底、申報、實施為重點的扶貧攻堅工作，以村組干部培訓(xùn)、后備干部培養(yǎng)為重點的基層干部隊伍建設(shè)工作，以化解矛盾糾紛、暢通訴求渠道為重點的維護社會穩(wěn)定工作，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代會為重點的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強基層組織建設(shè)為重點的黨的建設(shè)工作），打造2個叫得響、立得住、推得開的高檔次示范點，努力把其打造成為縣級示范點，確保以點帶面，特色鮮明，范圍延伸，全鄉(xiāng)推進。
四是圍繞經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展，協(xié)助做好幾項重點工作。
緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作開展“三送”活動，協(xié)助指導(dǎo)做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)、計劃生育、新農(nóng)村建設(shè)、社會維穩(wěn)、蘇區(qū)扶貧與振興規(guī)劃、森林防火、招工送工、新南村合豐公司用地協(xié)調(diào)、新龍與安置地開發(fā)建設(shè)、下逕村土地整理及煙開發(fā)等十項重點工作，做到責(zé)任明確，任務(wù)細化到人，公示承諾到位，限時辦結(jié)，切實把“三送”工作送到、送實、送好，推進全鄉(xiāng)繞經(jīng)濟社會事業(yè)大發(fā)展。
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