處部安全科：
時至年底，為了進一步加強安全生產管理工作，促進明年的安全生產工作更加完善、合理�，F就本年度的安全生產管理進行全面的總結匯報。
六潛高速屬于國家“七縱八橫”高速公路網中的東營至香港重要組成部分，橫穿大別山區，是安徽省“十一.五”計劃中交通建設重點投資項目。本分部承擔了第13標段施工建設的難點，高架橋、高邊坡、開山爆破、橋梁吊裝等都是安全生產重要的布控環節。既要保證工程質量和進度，又要確保工程施工中的安全生產，將安全生產管理工作提出更高的要求，就需要安全管理者和廣大施工人員共同努力創造良好的氛圍。今年安全生產總的布署和安排如下：
責任到人。本分部在組建之初，全面制定了每項崗位的安全生產職責；安全生產管理框架。擬定整套的安全生產管理計劃、目標、制度和保證體系，并上報有關部門備案；設立管理機構。以分管領導為核心，各部門和各施工隊負責人為成員的安全、消防、環保領導小組，公布上墻；建立、健全安全生產檔案。資料整理造冊、歸檔，按照處部、總監辦、監理組和項目部的要求完善內業資料，使資料管理更加規范化、合理化；明確責任。與進駐工地每個施工隊都簽定安全生產責任書，以此約束，明確雙方所履行的職責；安全交底措施。針對不同的施工地點、環境、工序，對各施工隊以書面文字進行安全技術交底，并附有各種安全生產技術規程和相關文件；安全防護。在施工便道上安裝了反光的.安全警示牌和隔離欄，施工現場的醒目部位和要害部位設置警示標志，人工挖孔樁佩備必要的安全井蓋，監督分部和各施工隊安全防護用品發放和佩戴情況；審查各施工隊特殊工種和機械操作手等證件是否齊全；檢查制度。項目分部安全生產領導小組對各施工隊進行定期和不定期檢查，加大巡察力度，擴大被檢查的范圍（機械、汽車、要害部位、重點部位、安全防護措施、安全隱患整改情況等），做到在整個施工過程中對安全生產進行全程控制，存在安全隱患，發現一處，糾正一處，教育一片，當安全與生產相抵觸時，無條件服從安全管理工作；設置專人管理。各施工隊設置專職安全員，主管本施工隊日常安全生產管理，協助分部專職安全員工作，鑒于本合同段施工便道交叉路口坡度較大，往來工程車輛和行人較多，在交通路口和拌和站路口施工隊必須設立警示牌和交通疏導員，確保交通安全和施工安全；安全資金。本分部在安全生產資金上舍得投入，定制各種規范的醒目的警示標志、標牌、橫幅，佩備各種安全防護用品（防滑鞋、電筒等）。
安全教育方面�！鞍踩a，常抓不懈”是本分部始終堅持的目標，在不斷的探索和學習中總結出經驗。定期召開的安全例會和安全教育學習，都要求每個職工和各施工隊負責人總結施工安全方面好的經驗。相互監督，糾正違規違章操作，暢談心得體會。發放教育學習資料、安全操作技術規程、安全生產有關法律法規到每個職工和施工隊組織學習。開展自學活動，貫徹落實安全生產規章，增強全體參施人員的安全生產意識。分部也積極配合上級的安全教育，安排聽取有關專家教授講課，學習“一法三卡”先進的安全管理制度，配合處部組織的安全管理人員培訓等活動。
目前，路基土石方和橋梁樁基正在進行前期緊張的施工中，為了確保工程安全、按時、按質完工，特擬定明年安全生產管理目標：
1、定期組織召開安全例會和安全教育學習，加強安全管理，加強安全生產意識，學習安全生產法律、法規和上級有關文件精神；
2、健全、完善安全生產內業資料和外業資料；
3、加大對各施工隊巡查、抽查力度，及時糾正違章操作和安全隱患，獎罰并重；
4、各施工點、拌和站必須有安全警示牌、警示標志、宣傳標語、安全技術操作規程，保障其完好率；
5、及時佩發勞動保護用品并監督落實情況；
6、特殊工種和機械操作手具有持證上崗，機械必須有合格證；
7、確保本合同段無重傷以上安全事故的發生。