根據縣委、縣政府要求，我監管辦為扎實推進監管工作提速、提質、提效，著力加強干部作風建設，在深刻學習領會上級和縣委、政府有關作風建設的一系列文件精神的基礎上，在發展提升年活動中，積極開展好 “治庸、治懶、治散”活動，工作作風明顯改善，工作效率全面提升。現將有關情況報告如下：
一、活動開展情況
我監管辦將“發展提升年”活動與員工思想實際相結合;與監管工作要求相結合;與強服務提質效相結合;與促進地方經濟的快速發展相結合，將“發展提升年”活動不斷引向深入并富有成交，主要表現在以下幾個方面：
一是加強領導，精心布置。為開展好“發展提升年”活動、進一步抓好“三治”工作，年初專門召開“發展提升年”活動動員大會，并制定了活動實施方案。對“發展提升年”活動進行深入廣泛的動員，進一步提升了全體干部職工的思想認識，并要求全體人員認真按照縣委及分局的統一安排抓好各項工作任務的落實，特別是查找解決機關效能和服務工作中存在的不足和差距。根據活動方案要求，有條不紊地開展自查自糾工作，研究解決辦法,逐條制訂整改措施。
二是強化學習，領會精神。在“發展提升年”活動”中，我辦認真組織員工學習了2010年江西省和x市創業服務年活動總結表彰暨“發展提升年”活動動員電視電話會議精神，以及江西省、x市和江西銀監局關于開展“發展提升年”活動有關文件資料;學習了中央、地方黨政和銀監會系統有關提升發展質量和水平方面的'政策文件以及有關法律法規;學習了銀行業金融監管的有關法律法規以及工作制度、工作紀律等，并積極組織員工參加銀監會組織的“三大模塊”學習，取得了優異的成績。
三是強化督導，注重實效。我監管辦在開展“發展提升年”活動中進一步完善了效能監察方式，進一步加強了日常督查工作力度，并充分運用監管人員相互監督、銀行機構外部監督，以及受理效能投訴等多種手段，對“發展提升年”活動開展情況進行監督檢查，并及時通報監督檢查結果，以更及時解決“發展提升年”活動中存在的突出問題，確保“發展提升年”活動取得明顯成效。一年來，為改善金融服務，我監管辦在加大信貸投入，引導信貸投向，強化服務設置建設，防范金融風險方面做了大量的工作。特別是在行政審批效率方面，我監管辦本著特事特辦，急事爭辦的原則，審核優化網點設置2個;審核增設ATM機4臺;審核高管人員10名，以上16項行政許可事項均提前在規定的時限前辦結，得到了轄內銀行業機構的高度評價。
二、自查發現的問題
我監管辦采取單位自查和外部征求意見的形式，多渠道全方位地查擺問題及不足，狠抓“治庸、治懶、治散”。通過自查，一至認為近年來監管辦過開展“發展提升年”活動，工作作風得到了明顯改善，嚴謹、務實，嚴格、公正、文明監管蔚然成風，工作效率明顯提高。
但目前監管辦尚屬x銀監分局的派駐機構，在人員方面實行定編管理，目前只有3人身兼多崗，且經常被抽調到外地參加交叉檢查。在費用方面實行報賬制，且每月公共經費只有2500元。由于人員少費用緊造成不能及時或較好地完成地方政府布置的有關中心工作，特別是“三送”工作，雖然我們盡了最大的努力積極參與，并在節日期間發動員工捐款送溫暖，但很難與村民“三同”，特別是村民提出的一些要求我們也很難得到其滿足。
三、今后的努力方向
在今后的工作中，我監管辦將在縣委、縣政府及分局常委的正確領導下，繼續深入開展“發展提升年”活動，并將“治庸、治懶、治散”作為一項長期性的工作來抓，不斷加強隊伍建設，轉變工作作風，提升工作效率。特別是努力克服困難，創造條件，正確處理好條條與塊塊的關系，在全力做好本職工作的同時，積極支持、參與縣委、縣政府的各項中心工作、重點工作，為打造“四個”全南做出新的貢獻。
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