工作計劃會議管理辦法

2025-07-24 辦法

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃會議管理辦法，歡迎大家分享。

　　工作計劃會議管理辦法 1

　　第一章總則

　　1、為規范會議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協調工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法，預防和糾正工作中存在的問題，并保證公司各項管理工作規范、高效、有序開展，特制定本方案。

　　2、與會人員應對會議中各自的表決意見及內容做到：語言簡潔、準確、完整，并嚴格遵守執行會議的各項紀律、要求。

　　3、本方案適用于世合連鎖商業有限公司。

　　第二章會議的組織管理

　　2.1會議的類別

　　本方案所包括會議有日常工作會議、工作計劃管理會議、工作總結會。

　　2.2 日常辦公會議

　　1）日常管理會議是公司圍繞戰略發展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。會議傳達、落實公司管理理念、思想、重大決策、決定。總結近期工作情況，研討工作中亟待解決的'問題，表揚先進、批評落后，統一思想、明確責任。激發工作積極性，提高凝聚力、戰斗力和工作效率。

　　2）召開日常辦公會議由公司總經理批準，參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長級崗位。

　　3）公司日常辦公會議的組織由總經辦負責會議內容、議程的制定，總經理助理進行會議的通知、記錄以及整理、呈報、下發會議紀要，并負責有關會議精神的落實。日常辦公會議由總經辦助理根據會議議程進行主持。

　　4）會議時間由總經理根據工作需要確定。

　　5）會議要求：所有參會人員需提前準備參會資料；攜帶便攜本及工作安排本，隨時記錄工作任務；秩序

　　2.3 工作計劃管理會議

　　1）工作計劃管理會是公司對次月工作、周工作、日工作開展的計劃的會議。會議聽取個部門主要負責人及所屬部門匯報工作計劃。

　　2）匯報內容要求：清晰簡潔的工作內容、準確的完成時間、量化的目的效果、明確精準的回復時間。

　　3）匯報工作語言要求：

　　簡潔、準確、完整。

　　4）日工作計劃會時間安排：

　　（1）會議開始時間：每日上午8:50準時開始

　　（2）所有參會人員一律提前十分鐘即8:40排隊到

　　達會場。

　　（3）行政部提前十五分鐘即8:35到達，做好會議

　　準備事項（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛

　　生、開燈及空調等）。

　　5）會議環節：

　　第一項才藝展示與讀書分享

　　第二項各部門負責人匯報本日工作計劃內容

　　第三項共同目標與各崗位工作目標。

　　第四項總經理致辭

　　6）計劃管理會議參會人員為主管級以上人員。

　　7）工作計劃管理會議由行政部組織召開，行政經理主持。

　　2.4工作總結會議

　　1）工作總結會議是各部門主要負責人對年度、半年度、月度、每周、每日工作完成情況進行總結分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取各部門負責人有關上個時間段工作完成情況匯報、總結不足及補救措施，并由總

　　經理對此作出明確的評價，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執行不力的責任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實改進方案，明確提出并責成相關部門按照會議要求保質保量完成規定的任務。

　　2）日工作總結會議時間安排：

　　（1）、會議開始時間：每日下午17:00準時開始

　　（2）、所有參會人員一律提前十分鐘即16:50排列隊到達會場。

　　（3）、行政部提前十五分鐘即16:40到達，做好會議準備事項（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛生、開燈及空調等）。

　　3）會議環節：

　　第一項各部門總結本日工作完成情況及工作的得失及改進措施

　　第二項個部門本日為公司創造的價值

　　第三項共同呼喊我們的口號。

　　第四項總經理致辭

　　4、計劃管理會議參會人員為主管級以上人員。

　　5、工作計劃管理會議由行政部組織召開，行政經理主持。

　　第三章會議紀律和要求

　　3.1 會議簽到

　　參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤管理中遲到或早退一次計算。

　　3.2 請假：因特殊情況確實無法參會的人員，應提前向上級領導報批。無請假者按曠工一天計算。

　　3.3 會議要求

　　1、進入會場前，與會人員應修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要求集中精力、認真聽取發言，不得交頭接耳開小會；

　　2、參會人員坐姿端正，不得靠椅背；不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情；

　　3、手機關機或設置靜音狀態，不接打電話，不玩手機或上網；如因工作事宜必須接聽電話，需到會議室外接聽。

　　4、與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料；

　　5、會議發言內容要“精”、“短”、“實”、“量化”。

　　7、發言人員會前要做充分準備，要做到發言思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白。要本著發現問題、解決問題、杜絕問題的再度發生為的原則。

　　8、未經主管領導同意，不得安排他人代會。

　　工作計劃會議管理辦法 2

　　1.學校行政工作會議是學校行政領導人員的經常性工作會議，主要討論、研究和決定學校行政工作的重要問題，部署學校日常行政工作任務，并負責實施督查與反饋總結，以促進學校各部門協調運轉，確保學校工作目標和各項任務的順利完成。

　　2.學校行政工作會議的`參加人員主要是學校中層及以上干部。全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故無法出席者要履行請假手續。

　　3.學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名值周校長主持召開。

　　4.學校行政工作會議一般每周舉行一次校長辦公會，具體時間應排入學校工作日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　5.會議主要內容與會人員應做好準備工作，要求主題鮮明、議事果斷、講究實效。重大議題一般會前通知與會成員。

　　6.行政會議堅持民主集中制原則，本著對工作極端負責的態度，堅持一切從實際出發，實事求是，有民主作風，有大局觀念，講真話，辦實事，求實效，倡導暢所欲言充分發表意見并服從會議決定。

　　7.會議通過的決議，由責任部門或指定人員負責貫徹落實，并及時將實施情況向校長或分管校長、匯報。每位領導都要團結協作，認真貫徹執行，不能隨意推翻或改變決定事項。在貫徹執行中因實際問題必須更改決定的，應及時向校長匯報或在下次會議中提出討論和修改。

　　8.校長布置工作任務應具體明確，要符合部門的實際，部門應積極主動接受任務，不推諉，應按時保質保量完成。

　　9.會議由辦公室負責記錄、整理、存檔，會議議定事項由辦公室協助有關部門負責督辦落實。對未能出席會議的同志要做好傳達或轉達工作。

　　10.行政工作會議有關決議或內容，未經允許，不得擅自傳達。

　　工作計劃會議管理辦法 3

　　為了及時發現各種安全隱患，有效預防各種安全事故的發生，確保學校人、財、物、物的安全，增強全體行政人員、廣大教職工和全體學生的安全意識、責任意識，做好安全工作，特制定本制度。

　　1、每周五上午三、四節課召開學校行政會，研究部署安全工作。

　　2、根據學校行政會的研究部署，召開學校安全工作領導小組會議，重點落實各項安全措施。

　　3、每周一下午第7、8節課召開全體教職工例會，部署有關安全工作。

　　4、周一班會課，各班根據學校安排組織學生學習、貫徹學校的各項安全制度、規定和措施等，并結合本班學生特點進行安全教育。

　　5、每月的第一周，學校安全工作領導小組召集分管安全的副校長、政務處、教務處、總務處、宿管處、門衛、食堂、小賣部負責人、水電工等有關人員召開專題安全工作會議。對安全檢查中發現的'問題進行反饋并督促整改，確保各部門安全工作萬無一失。

　　6、每學期舉行一次安全法制教育大會，邀請安全法制副校長、法制輔導員或關工委領導來校協同加強安全、法制方面的教育。

　　7、根據學校階段性工作的需要或安全專題教育的需要臨時召開全校各種形式的安全會議。檢查、部署、落實各項安全工作。

　　8、每學期各年級分別召開一次學生家長會議，進行安全知識宣傳并要求學生家長做好子女的安全教育和安全防范工作。

　　工作計劃會議管理辦法 4

　　為切實抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產安全，特制訂安全工作會議制度。

　　1、安全領導小組，在校長的領導下，每月召開一次安全工作會議，傳達上級安全工作重點，總結上一個月的安全工作，部署下一個月的安全工作任務。

　　2、每周安全工作例會，傳達學校安全領導小組會議精神，分析安全工作存在的問題，布置下一階段安全工作目標，明確全校各崗位人員安全職責。

　　3、特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我校的正常的`教育教學秩序。

　　4、每周一下午4點召開教職工例會，安全辦公室主任要將學生安全工作做為重點工作向教師們提要求。

　　5、每周一全校師生參加的升旗儀式，政教處要講評上周全校安全問題，對本周安全工作提出要求。

　　6、每周年級組長要講評本級段內存在的安全問題，并提出今后工作中應注意的事項。

　　7、各班主任利用班會向學生進行安全教育，聽取學生建議，把安全落到實處，培養學生安全意識。

　　8、學期期中考試后第2周周末召開學生家長會，在家長會上，班主任老師要認真向家長講評本班學生安全情況，并對家長提出保證學生在校內外安全的建議，提高家長的安全防范意識，使學校、家長一起行動起來，抓好學生的安全工作。

　　9、學校召開的所有會議，都要講有關學生安全工作的內容，確保安全管理和安全教育常抓不懈。

　　工作計劃會議管理辦法 5

　　(一)學校行政工作會議的主要任務是校長根據學校工作計劃和校長辦公會的決定，布置階段性和日常性的工作任務，研究完成任務的方法和要求，檢查、總結任務完成的情況，使學校各項工作穩步而有序地按既定目標前進。

　　(二)學校行政工作會議由校長主持召開，也可按校長辦公會決議委托一名副校長主持召開。

　　(三)學校行政工作會議的出席對象為書記、校級領導和中層干部。

　　(四)學校行政工作會議一般每2—4周舉行一次，具體時間應排入學校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　(五)會議主要內容應事前通知與會人員必須做好會前準備工作。

　　(六)全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因事因病不能出席者要請假。

　　(七)各職能部門要通報的'情況必須簡明扼要、具體，職能部門應積極接受校長布置的任務，不推諉，按要求和時限保質保量完成。

　　(八)校長辦公室要做好會議記錄，對未能出席會議的同志負責做好傳達或轉達工作。

　　工作計劃會議管理辦法 6

　　（一）學校行政工作會議是學校行政領導人員的經常性工作會議，主要討論、研究和決定學校行政工作的重要問題，部署學校日常行政工作任務。

　　（二）學校行政工作會議的參加人員主要是學校中層以上干部。

　　（三）學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名副校長主持召開。

　　（四）學校行政工作會議一般每周舉行一次校長辦公會，每月舉行一次行政擴大會，具體時間應排入學校工作日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　（五）參加會議的`同志應本著對工作極端負責的態度，充分發表意見，并服從會議決定。

　　（六）會議討論通過的決議，有關領導應不折不扣地貫徹執行，不能隨意推翻或改變決定的事項。在貫徹執行中因實際問題，必須更改決議的，應在下次會議中提出討論修正。

　　（七）校長布置工作任務應具體明確，要符合部門的實際，部門應積極主動接受任務，不推委，應按時保質保量完成。

　　（八）做好會議記錄，對未能出席會議的同志要做好么傳達或轉達工作。

　　工作計劃會議管理辦法 7

　　通過規范年級組長、班主任管理制度，突出年級組工作、班主任工作的重要性，明確年級組長、班主任的工作職責，完善年級組長、班主任的'工作內容，充分發揮年級組長、班主任在學校教育教學中的重要作用。

　　一、例會安排

　　1、會議時間：例會每月一次，一般安排在第四周的周日或周三班主任下班時間進行。

　　2、會議主持：副校長或德育處主任。

　　3、參加對象：全校班主任、年級組長、校級領導、公寓管理員。

　　二、例會內容

　　1、總結反饋一月來學校涉及年級組、班級學生要事。

　　2、下月安排。根據學校學期教育教學總體計劃及目前學生現狀安排一月重點工作。

　　3、交流溝通。全校班主任平時很難聚會交流，借例會為平臺，加強班主任之間、班主任與學校之間的溝通，以便及時發現問題、解決問題，以及探討工作經驗與方法。

　　4、工作指導。包括理論指導和實踐指導。創造條件通過外請內薦，為班主任作工作指導。

　　5、一月重大事件剖析與落實。上一月發生的重大事件成因分析，總結形成案例；本周重大事件的詳細落實。

　　6、上情下達。如學校有大事需及時告知班級學生，或者校長認為有些事情須傳達至班主任，可在班主任例會上傳達。

　　工作計劃會議管理辦法 8

　　為了切實加強學校安全工作，落實安全責任制，及時研究制定安全防范措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發生，根據《國務院特大安全事故行政責任追究的規定》精神，特制定本制度。

　　一、安全工作會議是學校領導班子對全校安全工作進行專題研究的辦公會議。

　　二、安全工作會議由校長或委托分管安全工作的副校長負責召集，各班主任或全體教師或相關人員參加。

　　三、防范安全事故工作會議每月至少召開二次，也可根據情況召開多次。具體時間一般為每月第一、三周一召開，遇特殊情況可提前或推后召開。

　　四、安全工作會議對下列事項進行研究和決定：

　　（一）傳達上級機關、上級領導就安全工作所作的重要指示、通知，研究貫徹落實的'措施。

　　（二）落實解決問題的措施及責任人，落實安全責任。簽定安全工作責任書。

　　（三）堅持“安全第一，預防為主”的方針，研究分析學校安全形勢，針對存在問題，制定措施，形成決議。

　　五、根據會議形成的決定，寫入學校工作記錄。

　　六、工作會議決定的問題和事項，相關人員必須堅決貫徹執行，不得推諉拖延。

　　工作計劃會議管理辦法 9

　　一、安委會會議

　　每季度召開一次，會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結本季度各單位安全生產情況；研究、部署全局安全生產工作及有關活動；解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。

　　二、局安委會辦公室成員工作例會

　　每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內容：總結上一個月安全生產進行情況；針對存在的`問題作出下月安全生產工作計劃，對有關安全生產問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。

　　三、全局系統安全工作例會

　　每季度召開一次，會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容：聽取各單位安全生產工作情況匯報；部署下階段安全生產工作，對有關安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。

　　工作計劃會議管理辦法 10

　　根據國家有關部門、市教委和區教育局關于做好學校安全工作的指標要求，進一步加強我校的校園安全工作，有效預防校園安全事故的發生，維護學校正常教育教學秩序和社會穩定，特制訂學校定期召開安全工作會議和學校與各部門鑒定安全責任書制度如下：

　　1、原則上學校安全工作領導小組每四周召開一次安全工作專項會議。由學校分管安全領導組織召集。記錄完整。

　　2、學校在校組長、行政及校務委員會會議上經常性提醒督促學校各部門進行安全防范，布置落實上級和學校相關安全工作。

　　3、學校安全工作責任書采取逐級鑒訂的`形式。每學年初，學校安全工作責任人與學校安全分管領導鑒訂安全工作責任書。

　　4、學校安全工作分管領導與學校后勤負責人及各年級組長鑒訂安全工作責任書。

　　5、后勤負責人與學校食堂負責人和門衛負責人鑒訂責任書；年級組長與各班主任鑒訂責任書。

　　工作計劃會議管理辦法 11

　　1、學校行政工作會議的主要任務是校長根據學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作，研究完成任務的`方法與要求，檢查、總結任務完成的情況，使學校各項工作穩步有序地按既定目標前進。

　　2、學校行政工作會議由校長主持召開，也可按校長辦公會議決議委托一名副校長主持召開。

　　3、學校行政工作會議的出席對象為校級中層以上干部。

　　4、學校行政工作會議每周舉行一次，具體時間應排入學校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　5、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席。因事、因病不能出席者要履行請假手續。

　　6、會議主題應會前通報，與會人員必須做好會前準備工作。

　　7、校長布置工作任務應明確、具體，要符合部門的實際，部門應積極接受任務，不推諉，按要求和時限保質保量完成。

　　8、校長辦公室應做好會議記錄，對未能出席會議的同志負責做好傳達工作。

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