企管副總經(jīng)理崗位職責

2023-06-14 崗位職責

　　在學習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的企管副總經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

企管副總經(jīng)理崗位職責1

　　副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，完成責任目標和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構，組織開展好公司各項工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。

　　1．對總經(jīng)理負責，在公司總經(jīng)理的領導下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。

　　2．熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見，當好總經(jīng)理的參謀和助手。

　　3．協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團公司提出公司的業(yè)務拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

　　4．協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務學習工作。

　　5．協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，內部管理制度化、規(guī)范化、精細化。

　　6．協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的'建設工作。

　　7．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。

　　8．協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

　　9．協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，確保公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標實現(xiàn)。

　　10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關系，做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　11．出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。

　　12．受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會、專題會等相關會議，處理相關事宜。

　　13．完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。

企管副總經(jīng)理崗位職責2

　　一、崗位名稱及歸屬部門：常務副總經(jīng)理；歸屬總經(jīng)辦。

　　二、直接上級：總經(jīng)理、董事、股東

　　三、下屬部門：兼管財務部、人事總務部、設計策劃部；主管禮品事業(yè)部、活動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠。

　　四、崗位性質：管理職，擔負公司經(jīng)營盈虧的主要職責。

　　五、管理權限：在公司的管理制度體制下，行使管理權；對下屬部門一切公司

　　行為具有管理權；對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權；對總經(jīng)理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權并同時擁有提出可取性意見、建議的義務。

　　六、管理職能：

　　①計劃預算職能：通過獨立分析上一年業(yè)績達成數(shù)據(jù)、財務報表、費用支出、目標客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標、各部門業(yè)績目標、財務預算、費用預算、目標客戶業(yè)績目標等；并制定相應的為達成以上目標的可行性方法、方案或營運策略、具體數(shù)字化預算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標及方案。

　　②決策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權限內，在業(yè)務營運方面，作出有效可行性的決策方案。

　　③組織職能：組織建立健全合理的組織結構、人事匹配方案，對主管的業(yè)務系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標執(zhí)行團隊。

　　④目標管理職能：對公司的年度業(yè)績總目標負責；對下派的各業(yè)務部門的業(yè)績目標起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能；協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績目標制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機制。

　　⑤ 領導職能：健全自身的領導能力，個人魅力，從而導向下屬員工為完成公司的組織目標而努力奮斗。做團隊的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！

　　七、工作職責：

　　①日常工作管理，確保公司正常運轉：包括人事請假單、加班單的審核確認；業(yè)務系統(tǒng)費用（采購貨款、打樣費用、定金、招標金5萬元以下的）支出、個人報銷的簽字確認；對簽字確認的文件有直接連帶責任。

　　②公司下屬高中層管理者的績效考核；業(yè)績目標的制定、審核、考評；部門績效的評定及部門獎金的'核定！

　　③重點客戶的維系及新客戶的開拓：本公司重點客戶的客情維系、應酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機公關處理等。為完成公司目標不斷開拓新客戶。

　　④勝美主要供應商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等，對下屬部門簽訂的采購合同進行審核確認，對經(jīng)手審核的采購合同承擔責任。

　　⑤協(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥，監(jiān)督、推進各項目順利進行！

　　⑥對嘉溢工廠進行生產(chǎn)經(jīng)營管理，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，原材料采購、研發(fā)技術、工廠組織架構、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負有間接管理責任。

企管副總經(jīng)理崗位職責3

　　組織、帶領公司經(jīng)營班子，全面主持公司的各項經(jīng)營管理工作，包括領導制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及預算，日常經(jīng)營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉。

　　1．對集團公司和董事會、監(jiān)事會負責，全面抓好公司各項工作。

　　2．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施。

　　3．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預算方案、業(yè)務發(fā)展計劃，完成責任目標和年度計劃。報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。

　　4．主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進公司發(fā)展。

　　5．組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，內部管理制度化、規(guī)范化、精細化。

　　6．召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

　　7．對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

　　8．組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。

　　9．做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　10．組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的'建設工作。

　　11．搞好社會公共關系，做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　12．代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。