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班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

2024-11-10 崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)通用,歡迎閱讀與收藏。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)通用1

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修、維護(hù);

  2.負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;

  3.負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查;

  4.負(fù)責(zé)車輛的事故處理;

  5.負(fù)責(zé)車輛管理制度的'制定、落實(shí);

  6.牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)通用2

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行裝飾方便的'操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  2、編制并落實(shí)本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃、施工方案等;

  3、熟悉施工圖紙,能提出建設(shè)性的問(wèn)題,搞好圖紙的會(huì)審工作;

  4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計(jì)變更、洽商等工作;

  5、具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;

  6、熟悉裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工藝流程,有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

  7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件,能在現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)施工圖等。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)通用3

  1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

  3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;

  4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

  5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;

  6.確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;

  7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,提高工作效率; 8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);

班組長(zhǎng)的.崗位職責(zé)通用4

  1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品供應(yīng)

  2、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督

  3、對(duì)車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進(jìn)行控制

  4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)

  5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核

  6、不合格品的上報(bào)處理

  7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn),包括名稱、批號(hào)、標(biāo)識(shí)等

  9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護(hù)、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率

  10、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施

  11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的.填寫(xiě)或?qū)徍?/p>

  12、所屬員工100%遵守EHS制度

  13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))

  14、安全事故上報(bào)及處置

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)通用5

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)所屬車間的'人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

  4、上級(jí)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)通用6

  1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)處理;

  2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。

  3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;

  4.對(duì)剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的`調(diào)配;

  5.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求,對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)正確性和使用狀況檢查;

  6.車間人員管理,調(diào)配;

  7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。

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