在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的資金稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、檢査各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證“五雙一交叉”、“兩堅(jiān)持”和會(huì)計(jì)印、押、證分管等內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，催促會(huì)計(jì)、出納人員交接手續(xù)完整合規(guī)。
2、抓好崗位責(zé)任制實(shí)施，搞好勞動(dòng)管理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞，按月做好會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核和員工工效考核。開(kāi)展會(huì)計(jì)、出納工作達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。
3、認(rèn)真履行崗前“五査”，崗后“四査”，檢查有無(wú)遺留賬務(wù)和待辦事項(xiàng)。
4、搞好內(nèi)勤各工種之間、銀企之間協(xié)調(diào)工作。
5、認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)過(guò)程中的事前審査，事后監(jiān)督工作，搞好內(nèi)部資金和財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理，按季分析資金和財(cái)務(wù)運(yùn)行收支情況，提出改良方案。
6、檢查現(xiàn)金、有價(jià)單證、印、押、證的管理，檢査往來(lái)對(duì)賬和査詢、査復(fù)工作情況，按月搞好內(nèi)部賬務(wù)核對(duì)。
7、每月組織一次思想法制教育，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)做到有方案、有內(nèi)容、有記載、有形式、有考核、有效果，負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)和考核。
8、搞好賬務(wù)組織與賬務(wù)處理，堅(jiān)持按日扎賬，總分核對(duì)，賬務(wù)記載要到達(dá)“五好”標(biāo)準(zhǔn)。
9、。正確使用會(huì)計(jì)科目，認(rèn)真搞好賬戶管理，建立健全各項(xiàng)登記簿，檢查登記簿記載是否完整合規(guī)。
10、準(zhǔn)確、及時(shí)編制各類報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料，報(bào)表質(zhì)量要到達(dá)“五好”標(biāo)準(zhǔn)。
11、及時(shí)整理裝訂會(huì)計(jì)檔案，做到管理合規(guī)，需要査閱會(huì)計(jì)檔案的，要執(zhí)行調(diào)（查）閱制度的規(guī)定，做到手續(xù)合規(guī)，絕對(duì)平安。
12、堅(jiān)持雙人管庫(kù)。實(shí)行庫(kù)房銷匙兩分管，平行交接，催促搞好印、押、證的嚴(yán)格分管。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和管理，嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制，財(cái)務(wù)開(kāi)支要做到“七無(wú)”，固定資產(chǎn)、器具要建賬、建卡，做到賬實(shí)相符。
14、參與資金的管理與決策，提出合理化建議和方案，改善經(jīng)營(yíng)管理。
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